【摘要】：关键知识点■股东的所有权与管理者的控制权相分离使得利润最大化实现的可能性不大。■Shipley的研究发现，被调查的公司中只有不超过16%属于真正的利润最大化追求者。然而，Shipley发现88%的公司把利润作为其目标群之一。■公司可能会通过采用符合伦理以及环保标准的可持续发展政策来提高收入和利润。■公司行为，包括价格行为和非价格行为，可能取决于产品所处的生命周期阶段。
关键知识点
■股东的所有权与管理者的控制权相分离使得利润最大化实现的可能性不大。
■销售收入最大化或资产增长最大化（以及利润增长最大化）是管理者主导的公司首要考虑的问题。
■公司所追求的目标会影响其价格和产量决策。
■在不同时间段中，不同的团体在公司里居于主导地位。因此，公司目标会随着居于主导地位团体的变换而变化。
■组织结构会导致非最大化行为；也就是说，各个股东会制定出最小化目标以减少冲突。
■Shipley的研究发现，被调查的公司中只有不超过16%属于真正的利润最大化追求者。然而，Shipley发现88%的公司把利润作为其目标群之一。
■所有权和控制权的分离得到了实践证明，但是为了保持对当代公共有限公司的有效控制，股东保留了最低限度的持股比例。
■在判断公司的长期行为时利润仍然是一种实用的工具。
■许多公司并不把利润最大化作为一个目标，然而在设定最低预期回报率时高层管理者可能会考虑这一目标。
■赢利性和管理人员的报酬之间可能不具有相关性，这表明其他的管理目标（如销售收入、增长性等）可能会更重要。然而，高层管理者们获得的总报酬可能与赢利性相关。这使得管理者的利益与股东的利益紧密联系在一起。
■公司可能会通过采用符合伦理以及环保标准的可持续发展政策来提高收入和利润。
■公司行为，包括价格行为和非价格行为，可能取决于产品所处的生命周期阶段。
■投资组合管理可能会涉及一系列不断变化的目标而不是单一目标。
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