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基于企业集群的中小型高科技企业成长模式

时间:2022-05-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:(二)基于企业集群的中小型高科技企业成长模式1.中小型高科技企业的成长类型中小型高科技企业的成长一般有三种基本战略选择,即依靠内部资源的一般性成长、购并成长和跨组织成长。

一、基于企业集群的中小型高科技企业成长模式

(一)企业集群与企业竞争优势

企业集群是一种介于企业和市场之间的特殊的企业组织形式,区域内企业采取各种互相协作方式,形成互相关联的企业群,以发挥规模经济的效益。集群内企业之间的关系主要不是产权和契约关系,它更多地表现为无形的契约关联,既独立自主又相互依赖,既相互竞争又有专业分工。

国内外经济学家从不同的角度对企业集群给企业带来的竞争优势进行了研究。总的来说,这种竞争优势主要体现为:生产成本优势、技术创新优势、核心竞争力优势和区域品牌优势等。

1.生产成本优势

企业集群内的企业通过共同使用公共设施,减少分散布局所需的额外投资,并利用地理接近性而节省相互间物质和信息流的运移费用,从而降低生产成本。同时,同行业的企业间利用地理接近性和外部规模经济,通过合资合作或建立联盟等方式进行生产、销售等价值活动,降低了集群内企业成品的运输、库存成本,使平均成本明显降低,从而有利于价格竞争。通过企业集群的专业化分工,不仅满足了市场个性化和多样化的需求,而且企业可以根据生产的需要,通过建立网络关系进行交易,利用空间接近大大降低了每次交易的费用,降低了企业的市场交易成本,有利于企业的竞争力提升。另外,企业集群的成员企业围绕某一产业,彼此联合,形成了一个完整的产销体系,集群内部上下游企业之间的资金周转是一项重要的资金来源,有的企业自己不需拿出任何周转金,就完全可以依赖上下游各家协作企业的赊账来计付加工费用,使得资金的利用率大大提高。

2.技术创新优势

技术创新是保持企业集群经济优势的一个持续性动力,企业集群能够提高集群内企业的持续创新能力,并最终成为创新的中心。发生在集群内的竞争压力、同类企业压力、持续比较构成了企业集群的创新动力。知识资源优势互补,知识转移成为企业集群创新的桥梁。从创新的组织体系来看,一方面,集群内既保持个体组织的高效创新系统,又保证集群所内化了和优化了的信息流和知识流能够被集群内个体所利用;另一方面,企业集群总体的组织结构是一种“T”型组织,这种组织既保持了创新的规划性、投入性,又保持了界面的渗透性、联结性,从而使集群的创新具有较高的成功率和较长的持久性。

3.核心竞争力优势

核心竞争力是企业竞争优势之根本。相比较于单个企业,企业集群在核心竞争力管理方面具有以下优势:①核心竞争力的培育。核心竞争力不会自动地被开发出来,需要组织通过运用较为正式的方法加以学习或引导。但过于系统地学习,很难推进核心竞争力的转化;而不系统地学习,又无法推进核心竞争力的转化。由于企业集群是一个虚拟型组织,它能较好地处理学习的方式,从而引导核心竞争力很快地从个体组织转化为整个集群。②核心竞争力的扩散。实践表明:导致核心竞争力难以扩散的原因在于组织之间的强竞争性和学习界面的隔离。在企业集群中,相似的先验知识和长期形成的信誉与承诺,提高了核心竞争力的开放性和诚实度;相似的文化背景保证企业之间相互学习的接受和吸收能力;专业化分工与合作也加强了核心竞争力的传播和共享。③核心竞争力的更新。任何既定的核心竞争力的竞争价值都可能随着时间的推移而衰竭,这说明核心竞争力的更新很重要。但“更新”需要一种非线性的思维。由于企业集群内不同组织具有不同的组织学习模式以及企业集群整体的动态发展性而使其变得较为容易。

4.区域品牌优势

集群内企业通过建立“区域品牌”、依靠“区域品牌”从事电子商务和改善营销方式,获得纵向一体化利润,通过区域整体营销,营造市场优势。通过企业集群,树立“区域品牌”,一方面,使每个集群内的企业都受益,消除外部不经济性,改变了单个企业投入广告费用过大,而不愿积极参与和投入的状况;另一方面,“区域品牌”与单个企业品牌相比,更形象直接,是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,更具有广泛的、持续的品牌效应。“区域品牌”对集群企业具有一种无形的品牌价值。企业集群形成“区域品牌”后,可以利用这个巨大的品牌价值,获取纵向一体化利润。这种利润的获得,也是企业集群的区域品牌优势的体现。

(二)基于企业集群的中小型高科技企业成长模式

1.中小型高科技企业的成长类型

中小型高科技企业的成长一般有三种基本战略选择,即依靠内部资源的一般性成长、购并成长和跨组织成长(网络化成长)。基于内部资源的企业成长是培育企业的核心资源,从而形成独特的核心竞争力;购并成长则是为了寻求企业规模化,达到规模经济;而跨组织的成长就是要追求企业聚集,形成协作效应。企业的健康成长需要的是竞争优势的获取和创新能力的培育。对于竞争优势来说,其主要来源有低成本、差异化和时间三个方面;而对于企业创新能力,按照迈克尔·波特的观点,主要取决于四个方面:要素条件(人力资源的质量和企业家精神);需求条件(需求刺激创新,创新创造供给);配套和关联产业(一批为企业提供原材料和服务的企业,它们之间并不相互隶属,而是在一个竞争市场内为竞争能力相对较强的核心企业服务);竞争对手的结构(通过竞争不断注入创新活力,通过合作取长补短)。企业集群在这些方面都为企业的成长创造了良好的外部环境。

2.中小型高科技企业集群竞争优势的来源与提升

以中小型高科技企业为主体的高新技术企业集群是一种典型的企业集群,它以R&D的高投入、风险资本的巨大收益和技术密集型产品为主要特征。这种企业集群需要集成复杂的知识以及对研究开发的大量投资。其主要参与者是以技术为基础的企业,技术的潜在用户,组件、设备、服务供应商,研究机构和大学。

从竞争优势的来源来看,这类企业集群中的企业,一种是卫星式的企业群(一系列中小企业为大企业配套,它们之间可能是“寄生”,也可能是“共生”),一种是串联式的企业群(中小企业之间通过专业化分工所形成的具有行业特点或地区特点的产业聚集,它们之间通常是“共生”关系)。通过相互信任,默契合作,聚集在某一有利的区域,无论在信息方面,还是在技术方面和资源或服务的获得方面等都具有较低的搜索成本、交易成本和运输成本的优势;与此同时,群体内的企业可以充分发挥自身的优势,在设计、服务、型号等方面实施差异化;由于集群内的企业靠利益分配机制无形地结合在一起,它们在这个区域组织内形成了一致的声音,在对付外部环境不确定性方面(技术、市场和政策方面)能快速反应,在时间方面能够领先于竞争者从而获取竞争优势。虚拟产业集群模式理论指出,同一产业的高新技术企业打破企业边界,利用网络化的优势,借助于伙伴企业的能力,以双赢或多赢的方式集聚,产生纵向或横向的聚集效应。通过集群的聚集效应,企业可动态利用市场良机,建立敏捷性组织,有效地配置企业内外部资源,实现高新技术企业敏捷化运营。

在企业集群的所在区域,已基本上形成了比较成熟的劳动力市场,“储备”了许多富有经验的雇员,在集群内的企业,高层管理人员的流动性可能较强。企业之间的竞争,一方面,迫使企业要留住高素质的员工;另一方面,高层管理人员的挑战也加大了,在这种环境中,培养了企业家的精神,提高了素质,因此集群内的企业在人力资源这一要素领域已基本具备创新的条件。由于在企业集群内,企业的边界是相对的、模糊的、变动的,通过利益分配、相互合作的机制,以诚信为联系纽带,共享知识、信息、技术、渠道等,如自然界中健康的生态环境一样,在完整的食物链上,每一环节都有“物竞天择,适者生存”的竞争机制,都有“寄生”和“共生”现象,都能够有合理的“优胜劣汰,新陈代谢”的进化机制。在这种具有博弈性质的动态竞合中,企业竞争优势不断地得到了提升,从整个价值链上的各环节来获取价值,培育了中小型高科技企业创新的能力,获得了健康的发展与成长机会,企业之间在整个产业链上相互协作,发挥协调效应,使整个产业获得了良性的发展。

3.企业集群促进了中小型高科技企业成长机制的建立、健全与完善

企业集群是发达国家产业结构调整与布局过程中普遍存在的一种经济现象。在一个特定区域内某一产业的企业密度越大,产业上、中、下游环节的配套程度越高,产业附加价值链越完善,企业集群的创新能力和竞争能力就越强。对于中小型高科技企业来说,企业集群的最大优势在于使它们在获得信息、技术及协调相关企业和促进企业竞争能力等方面运作起来更加有效,并通过外部规模经济克服自己内部规模经济的弱点。企业集群主要通过以下方式影响中小型高科技企业的成长:

(1)中小型高科技企业集群具有知识溢出的效应。这里的知识包括技术知识、需求信息、供给信息、经营经验等。这些知识具有公共物品的性质,一旦被创造出来,传播的速度越快,拥有的人越多,为群体带来的福利就越大。但其中许多知识,例如凭经验积累发展的知识难以具体化、系统化,没有人际间的频繁接触和耳濡目染就很难传播或传播很慢。在企业集群所在地,同行业的生产厂家、供应商、重要的客户以及相关产业和支持产业交织在一起。由于地理位置的接近,它们可能共有一个供应商,同一家雇主;它们的高级管理人员可能同进一家餐厅,同参加一个俱乐部;其职员可能彼此是邻居,天天朝夕相处;其技术人员可能从一个公司流向另一个公司。有的技术如果单独进行研究可能耗费很长时间,但同行的接触可能“一点就通”。人际间的频繁接触和交流,增加了经营的透明度,行业的秘密不再是秘密,“空气中弥漫着产业的气味”。显然,处于企业集群中的企业很容易获得研究开发、人力资源、信息等方面的外溢效应。知识溢出使得企业集群内中小型高科技企业的创新资源可获得性增加。而创新资源越容易获取,创新越有优势。创新资源主要包括人才、资金和技术。①从人才资源来看,企业集群把各种人才吸引到同一地方,从而使厂商更容易得到所需要的人才,而各种人才也更倾向于去企业集群的区域谋职,在那里有更多的挑选机会,也能够找到更有挑战性的工作。②从资金方面来看,高技术创新最重要的是风险投资,企业集群容易使风险投资家了解企业的发展动态,判断拟投资企业的发展前景,从而降低投资风险。同时,集群效应也降低了风险投资家寻找投资项目的信息成本。因此,越是企业集群的地方越容易获得风险资金。③从技术资源来看,一方面,完善而集中的产业体系强化了对相关产业领域的研究力度以及对新技术的快速反应能力;另一方面,知识的溢出效应也使得企业更容易获得相关技术。总之,由于集群中相互联系的企业的存在,为居于其中的企业获得投入要素提供了一个便利的专业化供应源,这种供应源的存在可以使企业迅速地获得所需的配置并进行整合。

(2)中小型高科技企业集群具有规模经济效应。我国中小型高科技企业成长中遇到的一个问题就是企业尚未形成规模经济。由于众多的中小型高科技企业都处于小规模运转状态,远未形成规模经济,企业的竞争优势势必会受到影响。企业集群的形成为这些企业创造了良好的规模经济效应。中小型高科技企业集群内的诸多企业由于其地域相对集中,企业之间在技术方面相互影响,在节约成本方法上也相互传播和推广,进而形成了外部的规模经济效应,其产品的生产成本、信息成本及管理成本均随着产量的增加而不断降低,经济收益大大提高,也增强了集群内产品在国内外市场上的竞争能力。企业集群内的企业随着社会化分工日益加深,将利益只保留在整个产业链中自己具有竞争优势的环节,将其他环节转包给其他企业,使企业的生产效率大幅提高,从而形成了企业集群的产业规模优势。中小型高科技企业在集群内的这种因分工而产生的专业化,其本质就是企业内部分工的外部化或社会化。通过这种企业内部分工的外部化,可以使企业实现内部的规模经济。由于集群企业的联合需求可形成规模性专业化的生产和服务,这又为每个企业提供了丰富的外部规模经济(金祥荣,2000)。集群经济体内的企业生产的产品大都与集群产业相关。产品的单一化使企业内部对产品分工要求较高,进而使其内部企业分工形成专、精、尖的特点。由于分工的专业化,其中一个部门的技术发展不仅影响到本企业,而且也影响到其他相关产业链上的企业,因而各相关部门之间会彼此产生“挤压效应”和“带动效应”,在生产过程中表现出各生产部门之间的正向反馈,最终会推动产业升级,促进集群内的中小型高科技企业成长。

(3)形成创新型企业文化。高技术产业区的企业集群,使中小型高科技企业及其他经济主体之间容易形成一种相互依存的产业关联和共同的企业文化,并且创建一套大家共同遵守的行业规范。在这套行为规范的指导下,人们相互信任和交流,从而加快了新思想、新观念、信息和创新的扩散速度,节省了企业集群组织的交易成本。这一点对于高技术产业区的发展极为重要。

创新型企业文化体现在以下两个方面:①高素质的劳动力队伍。首先,高技术企业集群的发展离不开研究和开发活动。这一活动只有非常熟练的专业人员和技术人员才能完成。其次,高科技企业在需要一批训练有素、富于创新的熟练专业人员和技术人员去管理、制造产品生产所需的尖端工具和设备的同时,也需要具有良好组织纪律性的半熟练工人去从事日常工作。由于存在大量的熟练和半熟练劳动力,一方面,可为厂商搜寻劳动力降低成本;另一方面,熟练和半熟练工人所具备的现代化大生产所需的组织纪律性与文化意识,也可为高技术产业区的企业节省管理成本。②共同的价值观念与创业文化背景。在许多成功的企业集群背后,经济主体之间具有共同的文化和社会背景,并且创建了一套行为规范。在创业文化的背景下,鼓励人们要有创业精神,去创业的地区施展才华。

(4)网络型结构成为中小型高科技企业成长的平台。中小型高科技企业集群是一种区域创新网络组织,高科技园区的组建与发展过程,就是这种网络组织的形成和发展的过程。高科技园区可视为一个大系统,其中包括高技术辐射源、高技术企业及相关企业、管理调控和支撑服务四大子系统。该系统通过各种各样的信息网络联结成一个相互作用的有机整体,而这四个子系统内部的各要素之间又是相互作用和相互联系的。于是,高科技园区就自然而然地形成了一种网络结构,四大子系统内所有的要素就是网络的各个结点。作为结点的研究机构之间、高技术企业及其相关企业之间(尤其是上下游企业之间或者说企业与客户之间)、中介组织之间、企业家之间、科研人员之间、其他员工之间以及高技术企业、中介组织、研究机构、企业家、科研人员、其他员工相互之间,通过网络连线使高频率、高强度的相互交流和接触成为现实,在此基础上就形成了高科技园区独具特色的区域创新网络。从网络观点看,网络中的各个结点都有可能发生创新,当某一新观念、新技术或新需求的信息在网络的某一结点产生之后,就会沿网络连线在整个网络中传递、反馈,并形成振荡。在这一过程中与该项创新相关的各个主体特别是企业分别会做出自己相应的创新决策,这些决策涉及这项创新的不同层次、不同方面;当各相关主体都做出相互协调的决策之后,一项网络式创新就正式诞生了。高科技园区作为一种区域创新网络组织本身又是开放的,通过技术和产品的辐射,以及企业组织的扩展,将网络联系延伸向区外、全国各地以及世界各地,成为全国创新网络、全球性创新网络的重要组成部分,从而更好地获取各种有用资源,促进园区的进一步发展。我国高科技园区是中小型高科技企业比较集中的区域,但是我国高科技园区建设存在着缺陷,这也是我国中小型高科技企业成长中存在的问题之一。

在中小型高科技企业集群中,一方面,网络结构体现出“追赶效应”和“拉拢效应”,即中小型高科技企业彼此的接近和了解使它们的互相影响加强。由于竞争障碍的减少和攀比心理的作用,企业间的竞争会加剧,后进企业更容易模仿先进企业,先进企业为保持竞争优势会更加努力创新。尤其是当一个强有力的新竞争者出现时,模仿效应会使其新思想往前、往后以及横向传递,从而使整个行业受益。同时,由于相互支撑的相关企业之间存在着波特所谓的“拉拢效应”,集群内的某些企业可以因集群内那些先进的相关企业的拉拢而提升其竞争力。另一方面,这种企业集群对中小型高科技企业还具有吸聚作用,企业集群规模越大也就越能够吸引更多的厂商加入。一是吸引外来者的进入。据一项对外国投资影响的估计,在对外商有吸引力的地区,集群存量每增加10%,该地区被未来投资者选中的可能性就增加5%~7%。二是吸引衍生公司加盟。衍生公司是指由区内高技术企业的科技人员或者母体公司中的企业家分离出来创办的新公司。企业聚集程度越高,专业化分工往往越发达,衍生公司就会越多。这些衍生公司通常都靠近母公司选址,利用原来的关系网络和共享的信息资源,开展创新活动(见图8-1)。

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图8-1 企业集群促进中小型高科技企业成长的机制模型

注┈┈:“”表明中小型高科技企业集群内部企业边界的模糊性。

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