水乳交融一片情

本报记者　岳双才　通讯员　王东星

如果你有机会走进华北石油管理局水电厂,就会被这个厂领导班子廉政勤政的扎实作风所感动;你如果有机会置身于职工们中间,一定会深切地感受到干群之间那种水乳交融的和谐关系。华北水电人对水电厂的那种发自内心的亲切感和亲和力,成了促进企业发展的一笔巨大的无形财富。

当好“公仆”树形象

在水电厂,领导班子是旗帜,是表率,而领导班子自身的感染力、号召力,来自于他们自身过硬与实现职工根本利益的一致性。他们处处身体力行,发挥带头作用,一心扑在工作上。作为“班长”的杜乃文同志一年365天几乎没有节假日,不管白天还是晚上,水电系统只要发生问题,他都及时出现在现场。去年2月21日油田电网因“污闪”导致特大停电事故发生,从当晚10点一直到第二天上午10点,整整24个小时,他与职工始终奋战在抢修现场。像他这种勤勉严谨的工作态度和忘我的工作精神,在水电厂领导班子中已蔚然成风。

在工作和生活中,厂领导坚持不讲排场,不比阔气,带头厉行节约,大兴艰苦奋斗之风,把有限的资金用于发展生产和改善职工生产生活环境。至今厂党政领导都没有配备手机,厂机关仅有的两部手机由厂办负责保管,哪个领导因公外出,就临时使用几天。同时厂领导一直没有几台像样的小车,目前最好的一台还是已跑了20多万公里的桑塔纳2000,机关现有的11台小车中,有3台已到了报废期。也许有人觉得他们“太寒酸”了,然而,他们有自己的“当家谱”。

几年来,这个厂领导班子形成了一条不成文的规矩:凡基层一线和职工急需、多数人受益的事,优先办;凡职工群众得不到实惠的事,再花哨、再显眼也不办,最要紧的是要集中财力物力,多办快办一些群众迫切需要解决的实事,为职工的生产和生活环境创造一个良好的环境。

职工当家企业兴

依靠职工办企业,在这个厂绝不是一句时髦的口号,而是实打实的行动。许多职工深有感触地告诉我们:在厂里事事处处都能行使主人的权力,时时刻刻尽得到主人的责任,看得见主人的利益。

全厂每一项重大决策,都要在广泛听取职工意见的基础上产生,全体职工都可以通过职代会对企业重大事项行使审议权、监督权和否决权,使各项决策和工作符合实际和群众要求,从而更全面、更完整地维护了职工的根本利益。在新的形势下,他们更加突出职工群众的主体地位,在劳动组织结构调整、队伍结构调整和考核分配机制的改革中,充分听取职工的意见和建议,决策的依据从群众的呼声和愿望中来。在厂务公开工作中,他们进一步健全制度,形成了厂务公开工作和监督机制。厂工会还代表职工与行政领导平等协商,签订《共保协议》,对涉及职工切身利益的重大问题,充分保证了职工有知情权和参与权,使职工行使主人权利落到了实处。

让职工爱厂如家,以厂为家,是依靠职工办企业、发挥主人翁作用的重要体现。这个厂以建设“职工之家”为契机,加大建家力度,在工作上实行“三个转变”,使全厂建设“职工之家”工作水平上了一个大台阶,2001年,二连水电分厂还被评为“全国模范职工小家”,成为华北石油唯一获此殊荣的单位。

献给职工一片情

水电厂时刻把职工群众的安危冷暖放在心上,努力为群众办实事,办好事,送温暖,送真情。这个厂点多、线长、流动分散,许多职工每天要坐送班车上下班。因资金紧张,原来职工上下班坐的是几台北京130和天津双排车,常年风吹雨淋,特别是冬天更是冷得难受。厂领导压缩其他开支,多方筹集资金,在较短时间里,全部更换了20多台胜利面包车。针对线路工区职工外出施工时值班车客货混装的情况,他们派专人到汽车制造厂让厂家对值班车进行改制,既解决了职工的安全问题,又保证了施工需要。

细致入微的关怀,更令职工备受感动。这个厂外围变电所值班房,都是会战初期用水泥预制大板建造的,冬冷夏热。近年来,厂里克服资金短缺的困难,对值班房全部进行了保温装修,并配置了空调,改善了职工们的工作环境。过去外线工登高作业时用的是一般的安全帽和安全带,现在,厂领导从职工安全万无一失的角度出发,专门为职工定做了带警示功能的安全帽,配备了防高空坠落的专用设施,保证职工高空作业的安全。

与此同时,凡11万伏以上的变电所,厂里都配置了“五防锁”,操作有误时就会自动停止,使安全有了进一步保障。此外,厂里还下大力气解决偏远站所看电视难、吃水难、采暖难和业余文化生活单调等问题,近两年仅为基层配备文体用品的投入就达20多万元。二连分厂从1989年建厂开始,水电厂主要领导连续12年都是在千里之外的二连油田与职工一起度过新年。

心系职工,情注职工,特别是对那些在工作和生活上遇到困难的职工,厂里更是给予了无微不至的关怀,做到了对生活发生困难的职工及时帮助,对职工遗属定期进行补助,对伤病残职工坚持登门走访慰问。最是真诚动人心,动人心处味最长。厂领导心系职工,职工爱厂如家,提高了企业凝聚力。

(载于2002年6月23日《中国石油报》)