报人眼中的报纸转型

为了探知都市报一线员工对报纸转型的看法和体会，笔者联系了10家报业集团及都市报，包括浙江日报报业集团、羊城晚报、辽沈晚报、齐鲁晚报、贵州都市报等，对20位都市报编辑记者进行了网络访谈。下面选取笔者与7位被访者的对话，他们对转型的理解和看法反映了当前都市报转型的现状和问题，颇具代表性。

访谈一：某都市报时政新闻中心主编，工作23年

Q1．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

1．新媒体对纸质媒体的冲击；

2．新闻内容的匮乏和浮浅

3．新生读者关注度越来越低。

Q2．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

受新媒体冲击严重，报纸今后将逐步萎缩，一些地区读者量较小的报纸会逐渐消失，但是各地都会存留一部分精品报纸。存留的报纸，必须是由有深度、有思想的报道来支撑，蜻蜓点水、浮光掠影式的报道将被新媒体替代。

从个人来讲，将积极对接新媒体，学习新技艺，掌握新的表现和呈现方式，同时，将传统媒体的业务技能嫁接到新媒体当中，遇到合适的工作机会，将义无反顾地跳槽。

访谈二：某都市报夜班编辑，工作11年

×报这几年一直在转型，作为其中的一员，却没大感觉到，改版、组建新媒体中心、搞App，感觉都是自己在哄自己：“我们在转型，至少我们在尝试。”之所以这样说，是因为报社的“根本”未变，从领导到记者、编辑，大家的思维方式并没有真正的变化，远远落后于同行，更落后于时代。

当大家都在运用大数据的时候，我们却不知道我们的数据在哪里，我们不知道我们的读者都有哪些人，他们想看什么样的新闻，他们的评价是什么。

报纸发行一方面加大投入，提高发行量，但当报纸送不到读者手中时，却没有问责，甚至对读者——我们的上帝大大不敬，有的读者订户甚至一两个月收不到报纸。在这样的体制面前，再多的努力也会化为乌有。国内多数都市报都是政府机关报的子报，或者隶属于政府机关或大型企事业单位，再加上宣传部门时刻盯着不放，体制没有变化，自己又无法突破的话，都市报的冬天不会过去，只会加重。

访谈三：某都市报编辑，工作16年

Q1．您在报社从事什么工作？几年了？

记者2年，编辑14年。

Q2．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

1．纸媒时效性差，受到网络冲击巨大；

2．读者阅读习惯变化，获取信息的渠道越来越多，读者流失严重；

3．报纸的影响力将越来越弱。

Q3．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

1．纸媒将迅速收缩，读者群也将越来越老龄化；

2．报纸衰落在近年内将加剧；

3．个人发展：有机会将转战新媒体。

访谈四：某都市报编辑，工作17年

Q1．您在报社从事什么工作？几年了？

编辑，17年。

Q2．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

广告刊登额下滑，面临生存危机。

原因：国内经济疲软，房地产汽车等行业广告投放大幅减少；传统纸媒受新媒体冲击，报纸订户阅读量减少，广告客户被分流。

Q3．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

报纸还会经过几年痛苦的挣扎期，挺过去，应该是报纸的理性回归。

访谈五：某都市报记者，工作13年

Q1．您在报社从事什么工作？几年了？

记者，13年。

Q2．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

报纸质量没有跟上时代的发展，没能转型，社会新闻依然占据大量版面，这种低端的内容必然会被读者嫌弃。相对网络媒体的海量内容，报纸在容量上没优势，在品质上如果再不能突破，只有死路一条。

Q3．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

挺着吧。

访谈六：某都市报记者，工作半年

Q1．您在报社从事什么工作？几年了？

记者，半年。

Q2．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

1．时效性较差，当天的新闻要第二天才能看到。

2．阅读人群缩小，会用电脑的人大部分都不会看报纸。

Q3．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

多刊登有意思、读者关心的新闻。我们作为记者除了要多报道一些好的新闻外，还需要加强文字功底，应该让读者在阅读时感觉到轻松、有趣。

访谈七：某都市报记者，工作14年

Q1．您在报社从事什么工作？几年了？

记者，14年。

Q2．您认为当前报纸发展遭遇到哪些挑战？原因是什么？

对广告依赖度太高，受新媒体影响，广告下滑厉害；垄断行业缺乏自我革新的动力。

Q3．您对报纸的未来和个人的发展是如何考虑的？

越来越差，机关报依赖财政支持而生存，都市报将面临合并甚至倒闭的结局。

[1] 〔美〕道格拉斯·C．诺思：《制度、制度变迁与经济绩效》，杭行译，格致出版社·上海三联书店·上海人民出版社2008年版，第3页。