中国视频内容创意先锋

贺大公　罗志方　刘　洁

摘要：中广天择传媒有限公司（简称中广天择）在市级媒体的基础上，在探索和实践体制内制播分离模式中，逐渐发展壮大成为一家国字号的股份制公司，并编织成一张覆盖全国绝大部分地区的“天择电视网”。从“长广”更名为“中广”，从偏安一隅走向全国市场，中广天择是市级媒体突破地域局限的先行者，体制内实践制播分离改革的探索者，更是中国视频内容创意的先锋。公司创造的“天择现象”、“中广天择模式”，树立了传媒产业的新风标。

关键词：中广天择　制播分离　地面联供网　卫视真人秀

2007年4月，长沙广播电视集团（简称长沙广电）与战略投资者合作，由长沙广电控股成立了湖南长广天择传媒有限公司，这是长沙广电将旗下播出平台和制作平台分开市场化的产物。2013年11月，公司顺利完成股份制改革，名称变更为中广天择传媒股份有限公司。六年磨一剑，中广天择以独到的前瞻视野和层出不穷的节目资源，借助独特的市场化运作理念，彻底突破区域限制，真正实现全国覆盖；其开拓思维与创意进取为多家省级卫视量身打造黄金档节目，引起强烈反响；自创金牌栏目与系列活动品牌通过天择电视网影响千家万户，带来成倍的价值增长。截至2013年底，中广天择搭建了一张拥有123家合作电视台的全国地面联供网，每天有近20档栏目和活动在同时制作，为联供网提供节目，另有多档自有版权和定制节目在多家卫视播出，连续几年实现收入和利润的快速增长。

一、专注内容聚合力——从长沙到全国

1.成长：夯实基础、内容拓宽提质

2007年之前，长沙广电生产制作的十多档日播栏目在旗下各个频道播出，《政法报道》、《情动八点》、《方圆之间》、《女人故事》等多档节目在长沙市的收视表现和观众口碑都非常出色。但电视媒体覆盖决定了市场，中广天择成立之后，决定继续利用内容生产的优势，闯一闯全国的电视节目市场。中广天择对现有节目以面对全国市场的视野进行提质改造。一方面提升节目质量，另一方面拓宽题材范围，并减少地域性对其他地区观众收视的影响，根据全国市场需求推出了《知音人间》等多档新节目。

目前，中广天择每天生产节目时长达10个小时以上，共有近20档节目和活动在同时制作，内容涵盖情感、故事、法制、生活、娱乐等多个领域。一大批栏目获国家级大奖：《观点制胜》荣获“城市台电视栏目6强”；《知音人间》荣获“年度地面频道品牌栏目”；《X档案》获评“全国原创栏目40强”；《方圆之间》荣获“中国新闻名专栏”；《情动八点》获评“全国地面频道20强栏目”；还有《记者再报告》、《女人故事》、《别对我说谎》、《非常故事汇》、《我是传奇》等一大批制作精良的节目深受观众喜爱。

《洗洗不要睡》是中广天择推出的国内首档05后脱口秀，2013年，北京科教频道以百万元年大单购买该节目开播以来，使该频道取得同时段收视率提高82%的佳绩。《洗洗不要睡》上市三个月就成功签约了20余家电视台。

2012年8月10日，广电总局下发了《关于表彰2012年广播电视创新创优栏目的决定》，对全国64家卫视的18个电视栏目提出表彰。其中由中广天择策划制作《士兵突击》、《花样年华》、《大爱东方》3档节目占获奖节目的六分之一。

2012年11月，在国家广电总局和《中国广播影视》主办的全国电视节目综合实力大型调研成果发布会上，中广天择一举斩获“年度最佳电视节目制作机构”大奖。

2013年12月17日，在新闻出版广电总局和《中国广播影视》主办的“TV地标”（2013）中国电视媒体综合实力大型调研成果新闻发布会上，中广天择传媒荣获“年度最具原创力节目制作机构”。

2.发展：拓宽渠道，搭建中广天择地面联供网

内容为王、渠道制胜。湖南电视媒体的体制改革一直走在全国前列，也由此锻炼出了一批全国闻名的优秀节目团队，逐步培养起来的近500人的一线节目团队是中广天择的核心竞争力之一。如何“走出去”，将节目团队的成果在市场上最大化，成为长沙广电一直在努力探索的课题。与此同时，全国其他市级媒体也同样面临着缺乏节目人才和团队，没有自主生产节目的能力，或者自主生产节目的能力难以满足播出需求的困境。由于覆盖区域的不同，不同地区的各级地市媒体之间并没有竞争关系，城市台之间应当联合起来共同面对省级媒体的竞争。中广天择以单个节目的节目营销网为基础，开始编制全国地面联供网，对有节目需求的其他市级媒体提供自产节目，为其他市级媒体进行节目整体编排或时段经营。由于中广天择的优质节目能迅速提升合作电视台的收视率和市场竞争力，越来越多的市级媒体开始认可中广天择，并上门寻求合作。

截至2013年12月底，与中广天择合作的电视台已达到123家，全年新增62家合作台，是以往6年拓展合作台的总和，2014年预计将达到160家。

2013年，中广天择传媒平台中心的交割收入、利润指标、合作台数量都实现了翻番的跨越式增长。

2013年11月4日至8日，中广天择成功承办了在三亚举办的《第五届全国地面台节目合作交流会》，来自全国100多家电视台及节目公司的200多位嘉宾参会，为历届之最。

合作电视台的增加让中广天择的节目生产进入一个良性循环期，合作台的迅速增加，意味着节目投入的上升，进而能生产出制作精良的精品节目，能吸引更多的合作台加盟。这种发展模式弥补了“市级媒体覆盖小、节目投入小、内容品质不高”等发展短板。

3.引爆品牌：打造卫视真人秀第一品牌

经过前两个阶段的发展，中广天择的目标不仅仅是突破地域局限，而是改制、上市，获取更大的资本，将中广天择打造成“中国视频内容创意梦工场”。这也意味着，中广天择必须拥有自有版权的大型品牌节目，必须向全国卫视平台提供更多、更高端的品牌节目。2012年，中广天择首次和云南卫视及武警云南省总队合作，推出了首档军旅真人秀《士兵突击》，节目播出后引起的巨大反响，让中广天择在电视真人秀领域实现了首战告捷。

从2012年开始，各大卫视为了应对竞争压力，开始把目标对准户外真人秀节目领域，多年做纪实节目锤炼出来的中广天择制作团队再次抢占先机。2012年，中广天择制造了“青春期少女成长真人秀”节目《花样年华》，在江苏卫视播出，创下了全国收视市场同时段排名第一的收视佳绩。中广天择继续推出军旅真人秀《超级女兵》——从南疆沙场转战大海之滨，将记录对象从血性男儿换成军中霸王花。节目宣传片一经推出再次引起轰动，夯实了中广天择军旅真人秀的品牌。2013年，中广天泽在自有版权和定制类节目领域全面发力：歌曲类综艺节目《一起唱吧》，在北京卫视播出；亲子类纪实真人秀节目《好爸爸坏爸爸》，在陕西卫视播出；娱乐脱口秀节目《全民奥斯卡》，在浙江卫视播出；娱乐竞技类节目《幸运电梯》，在黑龙江卫视播出；情感类专题类节目《大爱东方》，在东方卫视播出；大型高端访谈节目《华人启示录》，在山东卫视开播等，使中广天泽成为名符其实的“中国电视真人秀第一品牌”。

二、改革创新增实力——从体制到市场

中广天择从一个市级媒体，到中国视频内容创意梦工场，短短六年时间，发展迅猛，之所以能够取得如此成就，最重要的原因在于抓住了改革创新这一核心要领，把握发展契机，专注打造内容产品的核心竞争力。

1.体制创新谋求突破，独立运作开放经营

为了使中广天择尽快成为独立的市场主体，长沙广电“釜底抽薪”，支持其创新发展。一是实现资产独立。为了实现长沙广电跟中广天择业务的相互独立，长沙广电将旗下所有的自主研发和生产的品牌栏目全部置入中广天择传媒，相应栏目制作设备划归中广天择，保证了在资产和业务上中广天择的完全独立、经营自主和市场化。这样，长沙广电一方面完全放弃非新闻节目制作，不存在与中广天择传媒的同业竞争；另一方面按照市场定价从中广天择购买内容产品，保持合理定价的交易关系。二是实现人员独立。原属于长沙广电的节目制作团队与长沙广电解除劳动关系，经过双向选择，在中广天择传媒的体系内，从管理层到普通员工实行全员聘任，与中广天择传媒重新签订劳动合同，保证了人员的独立性。三是实现依法建制。中广天择根据《公司法》的要求和公司章程的约定，建立了完善的公司治理制度。公司设股东会、董事会和监事会，并实行董事会领导下的总经理负责制，实现公司治理的规范和独立。中广天择传媒成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的现代传媒企业。

2.内容为王设计产品，渠道制胜拓展项目

中广天择以勇于担当的社会责任和敢于突破的湖湘精神，开创并实践出一种全新的广播电视节目输出模式——“中广天择模式”。从现实意义上看，“中广天择模式”的出现，能够进一步提升内容生产的品质，构建文化安全体系，保障创意产品版权，开拓产业发展的蓝海，为正处于文化体制改革攻坚阶段的城市广电提供借鉴和参考。

内容决定影响力，内容决定市场价值，内容更决定媒体的品质和发展活力。从数十年的广电发展历程来看，在全国媒体竞争最为激烈的湖南电视市场，优质的原创节目一直都是长沙广电做强做大的重要法宝。长沙广电的电视频道专业化改革在全国影响深远，开创了诸多节目形态。作为国内法制类专业频道，政法频道每日自办节目的播出时长达7.5小时（首播），占全部节目的83%。《政法报道》、《方圆之间》、《情动八点》、《X档案》等品牌栏目获“中国新闻名专栏”、“全国百佳电视栏目”等全国重大奖项；政法频道荣获“中国年度特色专业地面频道”、“2010全国最具实力地面频道”等称号；女性频道《活色生香每一天》、《女人故事》等品牌栏目在全国范围内都具有一定的影响，并入选“2010中国文化杰出品牌”。长沙广电内容生产上积累的丰富经验，为中广天择的内容输出奠定了良好的基础。在过去的六年中，中广天择集聚了长沙广电内容生产上的所有精华，结合在全国电视市场上的合作经验，逐渐摸索出了适合城市电视台共生发展的文化理念——“融合”。“融合”是一种媒体文化的定位，中广天择“移植＋本土化”的战略，既研发了适合全国市场的节目，也针对项目所在地市场，研发本土性强的节目，加强与当地受众的互动。“融合”也是一种产业经营的思路，不仅做内容，还做渠道、做衍生产品及相关服务，形成良性循环的产业链。因此，中广天择根据城市电视台的整体定位和受众需求，确定了三类节目内容作为未来主要发展方向：一是情感故事类，二是脱口秀类，三是纪录片类。通过不断创新节目内容，打造精品节目，丰富各地电视荧屏，放大媒体品牌价值。内容生产上的精品迭出，进一步满足了广大人民群众不断增长的精神文化需求，推动了广电影视文化的繁荣发展。

三、依托优势添动力——打造视频内容创意梦工厂

中广天择以市级媒体为基础，探索实践体制内制播分离的有效模式，逐渐发展壮大为一个国字号的股份制公司，编织成一张覆盖全国绝大部分地区的“天择电视网”。其发展的过程不排除一些不可复制的偶然性因素，但更多的是依托数十年的发展积淀，勇于创新，敢为人先，探索出了一条顺应文化发展大潮，适应市场发展规律的经营之路。

1.大市场，拓产业

在目前中国四级办台的广播电视体制环境下，全国有3000多家城市电视台，这是一个巨大的市场。但长期以来，各电视台之间各自为政，“作坊式”生产以及在行政区域内“小市场”的运营模式极大地束缚了电视产业的发展。而中广天择采用制播分离的模式，突破了这个市场的行业壁垒，形成了全国统一的大市场，以全国的视野来进行大投资、大投入、大节目制作生产，开拓全国市场。

2.体制顺，机制灵

体制机制的改革创新是文化产业发展的必备条件。电视湘军的改革一直走在全国电视台的前列，其主要经验是在深化改革方面勇于探索和实践。先是机制的全面创新，后是体制改革的纵深推进。机制上放权让利，在全国率先实行频道总监负责制和栏目制片人制，极大地释放了电视人的创作积极性，解放了广播影视生产力。从市场机制中产生了一大批杰出的职业电视人才，形成了一流的人才团队，推动了广播影视节目生产的繁荣发展。

3.谋改革，求发展

广播影视的属性是事业还是产业，20世纪80年代末期，电视湘军就以行动回答了这个问题。一方面，媒体的事业属性不可动摇，必须当好党和政府的喉舌，高扬主旋律。另一方面，广播电视的产业属性是与生俱来的。没有产业的大繁荣，就没有事业的大发展，就如同没有大洋，就不可能存在航空母舰一样。正是基于这种领先的观念，长沙广电抓住了文化体制改革的每一个节点，特别是在全国率先推进制播分离、成立专业公司大胆地进行事转企的改革，一批杰出的电视人才放弃了事业身份，“作坊式”的生产华丽转身为现代文化企业。

4.观念新，空间大

由于经济和文化发展的不平衡，城市电视台的发展也不均衡。这也为率先发展、相对超前的长沙广电，在全国城市台、甚至上星卫视中寻求合作提供了巨大的发展契机和合作空间。中广天择依托长沙广电的专业内容和优秀的人才队伍，形成了业内领先的发展理念和经营模式。这些优秀资源一旦突破行政的壁垒，就如同进入了发展的蓝海，得到全国城市电视台的积极响应。由于行政区隔，各城市电视台之间属于利益共同体，没有直接利益上的冲突。而中广天择这些领先的理念、体制机制和发展模式在与全国电视台的资源共享中，也大大地促进了当地城市电视台的发展。

5.聚资源，纳人才

当前，电视的产业发展进入了“后编辑时代”。全国的3000多家电视台，不乏一流的人才，也不乏优秀的单个的优秀节目。但由于封闭的生产和没有市场的交易，无论是人才还是优秀的节目栏目都长期被埋没。中广天择成立后，采用市场化手段，聚合全国一流的人才，同时收购一流的节目资源，进入二次编辑。通过现代企业的大生产、大制作，针对不同的市场、对象、渠道、终端或屏幕，将来自全国电视台的内容进行二次编辑和分发，达到了整合全国资源、打造全国市场的目的。

6.重学习，强基础

高度决定视野，视野决定思路，思路决定出路。中广天择历来重视对外交流与合作，向国内外先进媒体取经，借鉴先进的经验和做法，结合自身实际，因地制宜，为我所用。一方面是在与湖南广电的同城竞争中，在死去活来的近身拼搏中探索出一条城市电视台的发展之路；与新浪、腾讯等网络巨头寻求合作契机，围绕版权核心资源布局4G时代多终端运营。另一方面，通过模式研发、节目制作等合作模式，学习优秀国际传媒企业的成功经验和做法，打造领先的体制机制、发展模式和经营理念，壮大自身实力。

在未来三年内，中广天择将力争成为中国优质的视频内容提供商。一是成为国内纪实类真人秀节目的领导品牌。通过引进国外优秀的节目模式，专注于纪实类真人秀节目领域，打造更多优秀的纪实类真人秀节目，进一步提升节目品质和品牌影响力。二是做中国城市台合作专家。中广天择传媒拥有5000平方米的办公场地，下一步将完善节目生产基地，做强内容生产团队，借鉴优秀电视媒体的经验，建立自身节目创新生产体系。同时以内容为纽带，与城市台进行深度的资源对接，通过系统编排、整体包装和人员互动，系统地提升合作台的运营能力。

在资本运营方面，中广天择优秀的赢利能力和开阔的市场前景吸引了资本市场的广泛关注。中广天择通过引进战略投资伙伴后，已完成股份制改造，目前正积极进行上市辅导申报。中广天择传媒将致力于打造广电行业体制内制播分离的优质内容生产企业。

全新格局，跃然呈现。务实创新的天择电视人，历经六年的探索与实践，已开拓出一片合作共赢的新蓝海。行进中的中广天择，将以更加优质的资源、更加独创的节目、更加精准的布局满足不同传播需求。在夯实“地面台合作专家”的品牌基础上，力争成为“中国传媒视频内容商、创意梦工厂”和“卫视真人秀制作的第一品牌”。