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感受“+”文化的分量

时间:2022-04-26 百科知识 版权反馈
【摘要】:感受“5+1”文化的分量 访嘉兴日报社社长张扣林走进嘉兴日报社的大门,你就能感受到一种品牌文化的分量:大厅上高挂着“办好红船旁的党报”的口号。提出这一口号的是嘉兴日报社的党委书记、社长兼总编辑张扣林。嘉兴日报社与复旦大学新闻学院携手,成立国内首家“党报经济报道传播创新基地”,探索出一条新闻理论与新闻实践紧密结合的创新之路。整个改制改革中,未发生一例职工上访事件。

感受“5+1”文化的分量 访嘉兴日报社社长张扣林

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走进嘉兴日报社的大门,你就能感受到一种品牌文化的分量:大厅上高挂着“办好红船旁的党报”的口号。大厅的空间虽然不是很大,但这里经常举办报社各部门策划的各种各样的会展,真可谓“你方唱罢我登场”。四壁挂满各种各样的摄影作品,陈列着现代派雕塑。就连报社食堂的墙壁上也画满了国内名家“信手涂鸦”的漫画作品。

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5+1:诠释品牌文化的内涵

“实施5+1工程,办中国最好的城市党报”———现已成为嘉兴日报社上上下下的共识。提出这一口号的是嘉兴日报社的党委书记、社长兼总编辑张扣林。业内人士都知道,曾担任过嘉兴市文化局局长的张扣林,对报社的品牌文化建设情有独钟。

何谓“5+1”品牌工程?张扣林社长在接受《中国新闻出版报》记者采访时这样阐述:

一是创新视觉图片运作机制,提高党报的审美价值;

二是创新评论记者工作机制,提高党报的思想价值;

三是创新经济报道传播模式,提高党报的实用价值;

四是24小时开通党报热线,提高党报的服务价值;

五是精心打造《江南周末》,提高党报的文化价值。

“以上是报纸的5个产品品牌。经济学上有一个‘木桶理论’,是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐,这只桶就无法盛水。这5个产品品牌就是水桶的5块木板。不过要想保证水桶的水盛得满满的,还必须要有一块坚实的底板,这块底板就是报社的人才管理,人是决定性的因素。”

合作和互动:彰显党报品牌的影响力

据张扣林介绍,版式深度改革的目标是推动《嘉兴日报》从行政型媒体向市场型、社会型媒体转变。视觉品牌工程启动最明显的标志是:《嘉兴日报》率先在地市党报中改为“窄报”,并成立视觉中心,使图片和版面质量大幅提升。2009年,该报社和中国记协网合作,推出旨在实现资源利用最大化的国内媒体图片合作平台———城市新图网。如何使党报更富有思想,更加耐看?新闻评论品牌工程推进的结果是:改版后每天的新闻评论内容均占半版以上。从全国各地媒体“挖”来的一大批优秀的新闻评论记者,使传播思想和观点成为《嘉兴日报》富有个性和特色的新闻实践。嘉兴日报社与复旦大学新闻学院携手,成立国内首家“党报经济报道传播创新基地”,探索出一条新闻理论与新闻实践紧密结合的创新之路。报社将其热线电话与市长电话、消费维权电话、环保监督电话、城管执法电话对接、联动,使党报热线品牌工程增强了党报与读者之间的互动和互信。同时,为满足不同文化层次的读者需求,《嘉兴日报》推出了每周8个版面的彩印副刊,使“江南”副刊品牌工程不但成为报纸文化软实力的一种体现,更成为深受读者欢迎的心灵家园。

结合品牌工程建设,该报社通过引进、挖掘、流动、稳定、培训的办法,大力推行人才兴报战略。

开门办报:诠释品牌文化的理念

张扣林认为,党报具有权威性和不可替代性,由党报来举办文学论坛活动,有助于使党的先进文化得到有效传播。《嘉兴日报》原副刊部记者夏辇生创作的“韩流三部曲”———《船月》《虎步流亡》和《回归天堂》,在韩国引起强烈反响,并引起国际文坛关注。“韩国国父”金九在嘉兴度过了他在华流亡生涯中最艰难的岁月。“韩流三部曲”正是根据这一史实而撰写的。嘉兴日报社抓住这一契机,承办2009中韩文学论坛,使报社的品牌效应得到了进一步的展现。

作为中国共产党发源地的嘉兴市委机关报,《嘉兴日报》几十年如一日地以弘扬“红船”文化为己任,通过新闻策划和文化活动来彰显党报的文化传播功能。开门办报的成功实践,使得嘉兴日报社在国内新闻界拥有较高的知名度和美誉度。开门办报体现在哪里?张扣林自豪地说,近年来,嘉兴日报社每年都要承办数次全国性的新闻业务论坛或会议。通过“请进来”和“走出去”,来强化报社的品牌文化建设。2009年10月17日,由中国新闻摄影学会主办、嘉兴日报社承办的“新中国新闻摄影60年高峰论坛暨第九届全国报纸总编辑新闻摄影研讨会”将在嘉兴举办;11月13日,由嘉兴日报社与复旦大学联合举办的全国党报经济新闻传播创新论坛将在上海和嘉兴两地举行;12月份,嘉报传媒集团将挂牌……

改革的彻底性与平稳性:首屈一指

根据中央、省、市关于文化体制改革的总体部署,嘉兴日报社对报业经营部门进行改制。到2007年,报社已从管理体制上完全做到采编业务与经营业务两分开。原属事业性质的广告部、发行部,均改制成国有独资的有限责任公司;原属事业性质的印刷厂改制成国有控股有限责任公司,原事业身份员工全部按政策转为公司企业职工。整个改制改革中,未发生一例职工上访事件。这种改革的自觉性、彻底性与平稳性,在全国报业系统中首屈一指。

嘉兴日报社在创新办报上的一系列理念与举措得到读者、专家与业界的高度肯定。《嘉兴日报》也获得了相应的荣誉:在2008年第三届中国传媒创新年会上,荣膺2007年度“中国创新地市报二十强”;在2008年第二届“中国品牌媒体100强”评选中荣获“最具品牌价值地市党报十强”;还获中国改革开放30年“中国地市报报业发展50强”称号;在今年年初首届中国传媒大会上,荣登“2008中国地市报十强”。5年来,嘉兴日报社报业发展保持良好增长势头。广告经营每年保持两位数的同比增幅,2008年报社净资产收益率超过了30%。

科学规划、精心部署和富有创造力地实施“5+1”工程,使得近年来嘉兴日报社各项事业发展迈入了时代的快车道。

原载于《中国新闻出版报》2009年9月30日

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