十四“九连珠”横空出世立潮头强者领跑

朱　庆　杨　飞

题记：5月13日，苏南公司生产一线传来捷报，SN 0085井丛顺利投产，9口井日均增气量14万方，创造了13天地面安装竣工、2天管线试压吹扫连头完成、2天节流器下放完毕、当天接井当天投产的新速度。

2014年，苏南公司始终把握“稳中求进”的总基调，将“有质量有效益可持续发展”作为公司的发展目标，紧盯16.5亿立方米的生产任务，将SN0085井丛作为今年产建地面建设和投产的“头炮”，公司统一部署、积极联动，4月25日地面施工单位入场，5月13日完成了地面建设和试压投产等系列工作，开创了苏南新速度。

问症，有的放矢“开处方”

SN0085井丛是2013年产建完成的钻井工程。面对2014年产建启动晚、时间紧、任务重、人员紧张的现状，苏南公司抓住影响生产的主要矛盾，周密部署、尽早开工、加快投产。地面工程部提前部署，在最短时间完成了地面建设的方案编制、图纸设计、材料准备及队伍招标等前期准备工作。在施工过程中，地面工程部创建了“工作清单”，将大量繁杂的施工项目分门别类整理出来，并根据投产期限倒推每日工作量。对材料组织、设备安装、管沟开挖、调试运行等具体工作，每天都列出“清单”，包括工作内容、工作量、施工方、责任人、完成期限等，根据所列项目向施工单位下达《施工任务单》，由监理公司和甲方同时实时监督施工进度和完成效果。

在和时间赛跑，向管理要质量的同时，苏南公司坚决杜绝任何触碰安全“红线”的行为。地面工程部、作业一区及现场监理人员对产建现场进行定期检查和动态巡检，通过每日总结会通报隐患及质量问题，对施工单位采取安全再教育、通报批评、停工整顿等措施，确保了工程速度、工程质量、安全环保三落实。正是这种“事事有跟进，人人有责任，项项能落实”的责任和担当，为后期投产工作争取到了极大的主动性。

把脉，防治结合除隐患

SN0085井丛地面建设开始以来，公司生产安全部、地面工程部、作业一区等部门信息共享、密切配合，充分发挥团队“协同作战”能力。作业一区提前介入产建过程，全程参与配合，对后期投产可能遇到的问题提前排查整改，为后续接井排除障碍。一是对SN0085井丛接入的219采气干线进行清管作业，清理管线积液和杂质，确保开井过程中不会将管线余液带入集气站内，增加站内采出水处理负担；二是提前组织预接井，作业一区共查出10项问题，地面工程部立即组织施工方现场整改；三是提早做好管线连头的开工准备、安全监测、施工交底等工作。地面工程部、作业一区、监理公司三方共同确认气体检测合格后，进行管线连头的动火焊接，保证了动火作业的安全可靠；四是提前组织节流器下放工作。根据单井配产下放匹配的井下节流器关系到气井投运后的稳定生产效能，作业一区积极联系地质部、生产安全部等确认气嘴尺寸、材料供应、合同签订、施工组织等筹备工作，由川庆井下两台机组同时开动，在两日之内就完成了SN0085井丛9口气井的节流器投放工作，为投产运行奠定了坚实基础。

联诊，“绿色通道”提速度

为确保SN0085井丛顺利投产，公共关系部提前协调处理企地关系，保证物资拉运、生产道路畅通无阻；钻井工程部自查自改采气树、泥浆池等相关问题；地面工程部全力做好试气过程中阀门、管线、仪表等问题的整改；生产安全部积极组织协调各方力量，并负责投产过程中的安全监督；作业一区加班加点多次对投产方案进行讨论，并组建井丛投运实施小组，对气井交接、置换稳压、单井投产、资料录取等关键环节逐项落实，责任到人，明确投产程序，优化人力组织。在投产现场，作业一区投产人员按照《新井交接单》和《投产标准程序操作卡》逐项检查，规范操作；应急小组编写制定了泄漏、超压、极端气候等应急预案，准备抢险物资，提前组织抢险队伍；采气树、截断阀、电仪等厂家悉数到场；注醇车、污水车等在现场待命；公司部门间信息渠道通畅，社会化服务队伍全力配合，多方无缝对接，保证了投产任务圆满完成。

鏖战，紧张喜迎“新生命”

五月的毛乌素沙漠烈日当头、风沙肆虐，好似要把积蓄了一冬的“热情”都要释放出来。5月13日，天刚蒙蒙亮，作业一区投产人员就带着馒头等干粮、矿泉水和工具出发了。

新井投产时因为没有生产动态数据作参照，所以投产人员开井时必须小心谨慎，防止地层采出水较多的单井携液升压，导致紧急截断阀起跳。

采气树旁，一人紧盯瞬时流量和温度，一人根据实时数据缓慢控制针阀开度，一人时刻关注井口压力变化，注醇承包商作业的监护人员、未参与过新井投产的新分配大学生……一群“红工衣”守在黄色采气树旁，每个人的心被管线中气流穿过的“唰唰”声音时刻牵动，就如期待一个新生命的诞生。

中午，大家换班操作，休息的员工寻觅到一棵大树旁抓紧时间迅速解决“午餐”，没人在意大风扬起的沙子早已散落在干粮上。爱美的姑娘也忘了是否会晒黑，和小伙子们一起在风沙中坚守着。

夜幕降临，忙碌了一天的员工才收工，到作业区时已经晚上九点了。他们顾不上一天的疲惫，直接回到办公室，完成当天的投产报告和资料整理，安排第二天的投产工作。

一口、两口、三口……经过三天的奋战，作业一区的投产人员成功投产了九口气井。