从以下几点分析银行规模与管理者乐观主义正相关系

本书认为，银行规模与银行管理者乐观主义间存在着显著正相关关系，这主要基于以下几点理由。

第一，从严重性角度来看，“大而不倒”现象的存在会增强管理者的安全感，使得管理者在面临困难局面时表现得更为乐观。Matutes＆Xavier（2000）、Cordella＆Yeyati（2002）等人的研究表明，大银行管理者一般都认为，监管当局在自己出现问题后必将会对其进行援助。当银行的外部环境恶化时，这种观念的存在，会让大银行的管理者对未来的预期更为乐观。

第二，从可控性角度来看，银行规模越大，股东与管理者的风险偏好的差异就越小，这使得大银行管理者对风险具有更强的控制能力，因而更为乐观。大银行相对于小银行而言，具有更强的竞争力（Hellman et al，2000；Allen＆Gale，2000；M.Tabak et al，2011），而所管理企业的较强竞争力会导致管理者更为乐观。

第三，从频率角度来看，银行规模越大，破产概率越低，在出现银行面临危机时，也更容易得到监管当局的救援。因此，银行规模越大，银行破产事件对于其管理者而言，更容易被归于积极的普遍事件与消极的特殊事件，这会导致管理者乐观主义水平提高。

第四，从合意性角度来看，银行规模与员工数目间存在正相关关系，即银行规模越大，银行员工越多。而在规模越大的银行中成为管理者的员工，其自身所具备的管理者特质应该越显著。Goel＆Thakor（2008）的研究表明，乐观的管理者在公司价值最大化的公司治理政策下更容易得到提升，因而大银行的管理者有可能显得更为乐观。管理者过去的成功及获取的奖励等能让管理者变得更为自信与乐观（Gervais＆Odean，2001）。银行规模越大，其在经济社会中所占据的位置越重要，相对于小银行而言，管理者在重要程度越大的银行工作，其工作的成功、获取的奖励及其他形式的反馈对其信心及乐观程度的影响应该更大，因而会趋于更为乐观。此外，由于大银行的重要性较高，同时在对大中型企业发放贷款上拥有比较优势（Berger＆Udell，1998），更大的单笔贷款规模使其相对于小银行管理者，更易产生权力满足感，而权力满足感强的管理者往往会更为乐观（Brown＆Sarma，2007）。

综上所述，本书提出研究假设6－2：银行规模变动对银行管理者乐观主义水平有正向影响。