澳大利亚体育管理模式

二、澳大利亚体育管理模式

澳大利亚最重要的体育管理机构是澳大利亚体育委员会。澳大利亚体育联合会和澳大利亚奥委会是澳大利亚最重要的体育社团组织，澳大利亚体育联合会的作用主要是向政府提出体育发展的建议，并在议员和政府机构中游说，以为澳大利亚体育组织争取更多的利益与发展空间。澳大利亚的体育社团分为三级，即国家级、州级以及地方或市级。各级体育社团分管各自项目的比赛组织、运动员的选拔、俱乐部与会员组织的登记注册等管理工作。

澳大利亚州政府体育管理机构的主要职能是：社区体育设施的建设、管理与服务；向有关体育组织提供资助，使这些组织平等地向不同人群提供参与体育的机会；实施“活跃澳大利亚”计划（Active Australia）以及开展各类体育活动，使尽可能多的居民养成终身参与体育的习惯；州体育学院的管理，培养高水平运动员；促进体育产业的发展。

除此以外，州政府均设体育与休闲管理机构，并依据一定的地域划分和人口规模，设立本地区体育与休闲办公室，其主要任务是维护和管理本地区的体育与休闲设施、组织各类体育活动以及向基层体育社团、俱乐部提供资金和其他指导服务。

澳大利亚市政府的市议会和镇政府的镇议会一般设有综合性休闲委员会，其成员有两种产生办法，一种是由议长任命，另一种则由选举产生。委员会只有部分执行委员是专职人员，委员会往往招募大量志愿者管理本市或镇的体育设施、组织体育活动以及提供其他服务。依据各社区的人口规模与自然条件，市政府和镇政府的休闲委员会都相应地建立社区休闲中心。大众体育活动的组织是休闲中心的核心工作内容，休闲中心的工作一般由经过培训的志愿者承担。在推动本地区大众体育发展过程中，委员会往往与州政府设立的地区办公室密切合作。