护理人员编设的原则

根据卫生部统计信息中心数据,截至2010年底,全国注册护士总数为204.8万人,比2005年增长了70万,增长了52%,每千人口护士数从2005年的1.06提高到2010年的1.52。护士数量增长了,但床位与护士之比仍远远达不到发达国家。面对这样一个现状,如何做到既能满足患者的需要,又保持护理人员的工作积极性,提高护理质量,是摆在护理管理人员面前的又一个严峻考验。护理人员编设是指经过科学系统方法,对护理人员进行恰当而有效的选择,安排护理人员于组织中各护理岗位的过程,从而保证护理工作的正常进行,实现为患者提供高质量护理服务的目标。因此,在护理人员编设中应遵循以下原则。

1.满足患者需要原则 满足患者需要是护理人员编设的最基本的原则。虽然各个医院规模、级别和任务均有所不同,各个科室的设置、装备也不相同,但都是以为患者提供高质量的医疗护理服务为目的,所以,在护理人员编设上应以满足患者的需要为最基本原则,在护理人员的数量、质量、整体结构(学历、职称、护龄)等方面充分考虑患者的需要,以利于护理目标的实现。

2.结构合理原则 护理人员编设过程中,不仅要看个人的素质和能力,还要特别注重整体和系统的效应,只有这样,护理人员个人的潜能才有可能在其岗位上充分发挥出来。这是“人”与“人”的协调。结构合理主要包括护理管理人员与专业技术人员,高、中、初级专业技术人员,老、中、青不同资历的护理人员,不同学历护理人员的比例等,以形成稳定的梯队,实现各取所长,优势互补。

3.责、权、利统一原则 护理人员与岗位的结合,就意味着赋予其责、权、利,这是“人”与“事”的协调。护理各岗位职务的要求就是护理人员的职责;恰当的权利使护理人员能主动实施工作计划,担当起所负的责任;同时,与责、权相配套的权益也是必不可少的保障条件,就是将经济效益也考虑在护理管理内,最大限度地发挥人力资源的效能,以最少的投入达到最大的产出。

4.动态发展原则 随着护理管理体制、制度等方面不断地进行改革,护理专业的发展和护理的组织目标也在不断发生变化;同时,护理人员形成整体,为共同的目的组合在一起,既有分工,又有合作。原来合理的群体结构,因条件的改变也可能发生变化。因此,合理的护理人员编设必然是动态的。护理人力资源的管理要保证护理人员能出能进、能上能下,不断地进行合理流动,从而保证护理组织结构合理。