法律职业资格管理系统

管理的方法就是为了使被管理系统的功效不断提高,在一系列活动中所采取的手段、措施、途径和方法,主要有以下几种。

(一)行政方法

行政方法是指行政机构和领导者运用权力,通过强制性的行政命令直接对管理对象发生影响,按照行政系统实施管理的方法。一般采用命令、指示、规定、指令性计划、规章制度等方式对子系统进行控制。行政管理方法具有权威性、强制性、阶级性、稳定性、时效性、具体性、保密性和垂直性等特点。但管理效果也受领导水平的影响,不便于分权和发挥子系统的积极性。

(二)法律方法

法律方法不仅包括法律的制订和实施,还应包括由国家的各级机构以及各个管理系统制定和实施的各种类似法律性质的社会规范,例如各种条例、规程、制度等。使用法律的方法,可以使管理系统中各个子系统明确自己的职责、权利和义务,使它们之间渠道畅通并正常发挥各自的职能,使整个管理系统自动地有效地运转。

(三)思想教育方法

思想教育方法是做好各种管理的最基本的方法,也是最重要的保证。思想教育应注意将解决思想问题与解决实际问题相结合,切勿空谈,要把思想教育工作渗透到各项工作和具体管理活动中,注意方式方法,既要有适当的表扬,又要有必要的批评惩戒,实事求是,平等待人。

(四)经济方法

经济方法是指依靠经济组织,按照客观经济规律的要求,运用经济手段来管理的方法。在微观管理中采用经济方法就是把个人利益同他们本人的工作成绩的好坏联系起来,经常使用的形式有工资、奖金、罚金等。应该注意经济方法虽是一个极为重要的有效的方法,但绝不是万能的方法,必须与其他方法有机地结合起来,充分发挥各种方法的综合效应。

(五)社会心理学方法

社会心理学方法是将社会学、心理学研究的成果和研究方法运用到管理实践中去,以提高管理效率和人的积极性。例如,行为科学中关于人际关系的理论;关于人类需要层次论;关于动机激励理论、领导行为、团体行为等。这些方法对人事管理、组织管理、业务技术管理、服务管理的科学性,有一定的促进作用。