成本效益评估主要是利用成本核算资料和其他相关资料,将本期实际成本与计划成本、上年实际成本、历史先进水平以及同行业成本进行比较,用以了解成本的升降变动情况,系统地研究影响成本变动的因素和原因,以便提出积极建议,采取有效的措施,进一步挖掘增产节约、降低产品成本的潜力。
(一)建立评估指标体系和评估标准
1.评估指标体系 建立一套科学准确、操作简便的成本效益评估指标体系,是进行成本效益评估的基础,对成本效益评估有着十分重要的意义。选择评估指标时应根据评估的目的和管理要求,筛选出能全面反映单位经营状况和成本效益的指标。下面是一些常用的评估指标:
2.效益评估标准 对成本效益进行评估,必须要建立相应的评估标准。一般来说,评估标准大概有4种。
(1)计划标准:以国家或医院的计划指标为评估标准,是成本效益评估的基本要求,但并非最优标准。
(2)历史标准:以上年度或历史最好水平为评估标准,它能反映经济效益指标动态的变化。
(3)行业标准:以本行业同类实验室上年度的平均水平为标准,可以反映本实验室在同行业中的水平。
(4)国际先进标准:以国际上发达国家的先进水平为标准,它可以促使实验室追求更高的境界。
(二)成本效益评估的方法
效益评估工作要结合实验室的实际情况,评估方法要结果准确、方法实用。下面是一些常用的成本效益评估方法。
1.比较分析法 比较分析法是通过比较找出指标间的差异,查明影响原因和影响程度,找出降低成本和提高效益的方法。比较分析法可分为绝对数比较法和相对数比较法两种。
(1)绝对数比较法:直接将某种指标的绝对数进行比较找到差异。该方法常常用于同一实验室不同时间段的比较。例如,某临床实验室2009年人均产值为50万元,2010年为30万元,2010年比2009年下降20万元。管理者应分析查明人均产值下降的原因。
(2)相对数比较法:相对数比较是将不同实验室的某评估指标进行比较,目的是为了找到指标间的相对差异。例如,某医院临床实验室2011年总资产收益为360万元,另一医院临床实验室的总资产收益为200万元。
如果两实验室规模相当,表明实验室2的成本管理还有很大的潜力可挖。
2.比率分析法 比率分析法是将某些指标通过计算其比率进行比较的分析方法。
(1)相关比率分析法:将性质不同但又相关的指标进行比较,计算出比率,用以反映生产、经营、成本核算等情况的分析方法。例如,将实验室总收入与员工人数比较,得出劳动生产率,可反映实验室生产效率的高低。
(2)构成比率分析法:如果某经济指标由多个部分组成,可以求得某经济指标占总体的百分率,用以评价经济指标内在结构是否合理。例如:通过实验室的成本构成,可以计算出人力、固定资产、器材、管理等成本所占的比重,进而分析该成本结构是否合理,并提出解决措施。
(周淑敏 费红军)
思考题
1.成本和成本核算的概念。
2.临床实验室的主要成本来源有哪些?
3.如何进行有效的成本核算和控制?
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