【摘要】：6．负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责拟定在职护士培训和梯队建设计划及实施措施，组织全院护理人员的业务技术培训及考核。审查各科室提出的有关护理人员及护理员的申报计划和使用情况。10．主持召开科护士长会和全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查工作，学习和交流经验，不断提高护理质量。
1．在院长、主管副院长领导下负责护理工作，熟悉医院设置、组织结构、营运方针，建立健全高效的护理组织系统。
2．围绕医院发展规划，制定全院护理工作宗旨、理念和工作计划，并组织实施。
3．运用现代管理理论、根据以人为本的服务理念，制定各项护理管理制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准，并根据整体护理工作进程和患者需要进行修订完善。
4．对全院的护理服务质量进行定期检查、分析、评价和反馈。
5．指导科护士长对病房进行管理，督导对危重、抢救患者的护理工作。
6．负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责拟定在职护士培训和梯队建设计划及实施措施，组织全院护理人员的业务技术培训及考核。
7．协调护理工作和其他相关协作科室的关系，与各部门、各科室建立通畅的沟通网络。审查各科室提出的有关护理人员及护理员的申报计划和使用情况。
8．了解国内外护理专业发展动态，进行信息分析和利用，不断提高护理水平。
9．组织和领导各项护理工作。
10．主持召开科护士长会和全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查工作，学习和交流经验，不断提高护理质量。
11．组织领导全院护理科研工作及护理新技术、新业务的推广。
12．关心各级护理管理者和护士的思想、工作、学习和生活情况，必要时给予支持、指导和帮助。
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