首页 理论教育 临床支助中心管理规章制度

临床支助中心管理规章制度

时间:2022-03-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:支助护工标本组主要从事送标本、预约检查、取血等。支助护工护送组,主要从事接送患者做检查、转科、科外治疗等。转科完毕将转科登记本、轮椅等物品及时送回病房。本人急诊或意外应到医院就诊凭病假单休病假。4.科室排班方式必须按护理部统一规定执行,不得自行改动,班次排定后,不得擅自换班,特殊情况必须征得护士长同意后方可换班。

(一)一般管理制度

支助护工标本组主要从事送标本、预约检查、取血等。支助护工护送组,主要从事接送患者做检查、转科、科外治疗等。

服从护士长的管理,严格遵守各项规章制度,严格按服务流程进行工作。

遵守劳动纪律,着装规范,仪表端庄。

工作时要微笑服务,耐心解释,不允许与医务人员或患者发生争吵。

各级人员按要求认真完成本职工作,工作时应积极、主动。

1.标本组

(1)标本及时送检,平诊1小时内送到,急诊30分钟内送到。

(2)运送标本用工具。

(3)预约申请单、会诊单、医保单,做到当班事当班清。

(4)认真处理领血单和血型标本,有疑问要及时反馈不得延误。

(5)检查单上不准自己划价格,价格不得随意涂改。

2.护送组

(1)接送患者手术时要认真核对患者的床号、姓名、住院号、携带病历,工作主动热情,耐心解释,妥当安排患者。

(2)患者手术没有做完,工作人员应跟手术室做好交接患者,待患者手术完毕联系工作人员及时将患者送回病房。

(3)转科要注意携带病历、转科小节、转科登记本,同时询问病房电脑转科否。转科完毕将转科登记本、轮椅等物品及时送回病房。

(4)患者做检查应加强巡视,守在患者旁边,不得擅自离开,待患者检查完毕将其送回病房。

(5)爱护公物,如造成公物损失将按原价的1/3赔偿。

(6)无患者投诉,一次投诉扣罚10元,三次投诉辞退。

(7)团结协作,相互帮助,开诚布公,工作人员之间不得发生争吵。

(8)科内组织的各项活动(如开会、学习、传达文件等)均应按时参加。

(9)不得在公共场所吸烟,注意公共卫生,保持室内环境整齐。

(二)劳动纪律管理制度

1.支助人员上岗应服从安排,坚守工作岗位,认真完成各岗位职责。

2.仪表端庄,着装规范,佩戴胸牌上岗。

3.文明礼貌上岗,热情接待所服务的患者及家属,不得有患者投诉,满意度达标。

4.按时上下班,不迟到,不早退。上班时间不得干私活,不准吃东西,不准做与业务无关的事。

5.护送患者应快去快回,在规定时间内赶到、返回,在指定地点等待。

6.认真完成本职工作,每人一个记录本,认真做好登记签字工作。

7.无特殊情况(本人急诊、意外、家庭直系亲属丧事)不准电话请假,否则按旷工处理。本人急诊或意外应到医院就诊凭病假单休病假。

8.上班时不得随意换班,如遇特殊情况在不影响工作的情况下,需经护士长的批准,其他人员不得擅自批准。

9.各班必须衔接紧密,认真交接班。

(三)值班、交接班制度

1.值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证支助工作连续正常运行并认真填写值班记录。

2.值班人员确需要离开岗位时,必须向护士长报告,并由护士长指定人员代班。

3.值班人员做好办公室管理工作,遇有重大问题,要及时向上级请示报告。

4.每天早晨组织交接班一次,由护士长主持,全体在班人员参加,值班人员报告工作总量,在班人员提工作意见及建议,护士长小讲评,布置当日工作。交接班一般不超过15分钟。

5.各种标本不准交接班,须按时送到相应的地方,交接清楚后才能下班。

6.中午有血液制品要交班时,应交清:病房、床号、姓名、血制品的名称、数量等。

7.接送手术患者时,可以交班

(1)向患者及家属说明情况,得到患者及家属的理解,并告知联系方法。

(2)向支助人员交班,如:病房、床号、姓名、大概的时间等。

8.交接班时间发现问题由交班者负责,并采取相应措施,做好记录;接班后如因交接不清发生问题由接班者负责。

(四)差错、事故防范制度

1.支助人员上班时,注意力应集中,不闲谈,不玩电脑游戏,不看书报,不干私活以免分散注意力。

2.严格执行工作流程,加强查对,对每一项工作任务认真记录,备查。如有疑问应询问清楚后方可执行。

3.接送患者做检查、转科、科外治疗时应仔细核对患者床号、姓名、检查内容,必要时核对床头卡上的住院号。有疑问应及时反馈,确认无误才能接送。

4.收取标本时,应核对标本和化验单是否一致,标本是否完好,有无破损,标本上的标签是否贴好。

5.送检验标本时应交检验科进行签收。送病理室的标本应有签收登记。

6.所收的标本应及时送检。

7.接听电话任务时应记录在工作本上,以防忘或记忆错误。并及时安排相应人员完成任务。

8.带教老师对实习学生做到放手不放眼,实习学生在工作时应经带教老师检查无误后方可执行。

9.工作任务未完成,应向调度员说明,调度员登记,再安排其他人员完成或做好交接班。

10.下班前将工作本看一看,口袋翻一翻,检查是否有遗漏的任务没有完成,以便及时补上。

(五)排班制度

1.护士长排班要保证各班次衔接紧密,人员搭配合理,各班工作尽量均衡安排。工作量大的班次,人员尽量相对稳定,轮换不能过频,以免影响工作质量,确保工作人员都能熟练操作。

2.主要及关键班次必须安排责任心强的人员把关,确保支助中心工作的正常运转。

3.护士长原则上不上具体班,但遇到特殊情况,应及时出面解决。

4.科室排班方式必须按护理部统一规定执行,不得自行改动,班次排定后,不得擅自换班,特殊情况必须征得护士长同意后方可换班。

5.护士长根据科室忙、闲情况弹性排班,有利于减轻工作人员工作负荷,同时满足临床需求,确保支助工作顺利进行。

6.实行人性化排班,工作人员如有特殊情况需提前1周告知护士长以便排班。

(六)患者陪送、陪检制度

1.住院、急诊抢救和门诊行动不便的患者做检查时,需有专人陪送、陪检。

2.护送途中要注意患者安全,根据病情选取合适搬运工具,防止摔伤。

3.严密观察病情变化,发现异常,立即通知病房,根据病情实施就地或就近抢救。

4.实施人文关怀,关心体贴患者。

5.做好患者查对及交接,并登记。

(七)患者标本送检制度

1.患者标本由专人收取和送检。

2.认真核对患者姓名、性别、住院号、标本号、检验目的和检验材料。

3.送检途中保证标本的完整,防止丢失、损坏和遗漏标本。

4.做好交接和登记。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈