实习教学精细化管理

一、工作标准和要求

严格执行《职业学校学生实习管理规定》，不断改进和完善实习教学流程各项管理制度和工作标准，逐步探索出适合学生实习的教学模式，实现实习教学水平的整体提升。

二、管理流程

1．成立实习教学管理小组，组长由实训中心主任担任，组员由实训中心成员和各系实习场地负责人组成。

2．教学督导工作的主要任务包括督导制度建设、调研、日常巡查、实习教学质量综合检查、实习教学问题处理与反馈。

3．各系实习场地负责人不定期或定期对实习场地进行检查，对实习教学全过程的组织与实施进行监督、检查、评价与指导，同时对上次检查中需整改的问题进行跟踪。

4．对检查中发现的问题，填写检查记录，由场地负责人和现场教师签字，并对所发现的问题以书面的形式告知整改要求。

5．每周由督导组成员随机进行检查，每月底将检查发现项目做出汇总，并根据各岗位检查情况进行考核，量化分值。对没有及时整改的项目进行通报公示。

6．对汇总的《实习教学规范化考核细则》进行归档保存。

7．每年底对全年的考核进行统计，作为年终考核依据。

三、细化工作任务

1．按照学校批准的教学计划和教学大纲进行督导，主要检查各系部排课是否严格执行教学计划。

2．对各系部提报的学期实习耗材计划，按照各系教学计划和大纲内容进行审核、汇总、上报审批。

3．各系组织进行每周实习教学检查，检查内容包括课题开出情况、教师授课准备情况、设备使用率、文明生产及安全操作、设备使用记录及交接班情况等，发现问题，及时指导纠正、汇报，并做好督导记录;每周填写实习场地督导检查周报表。

4．实训中心每周对各系实习教学进行随机检查或听课，检查实习教师是否按照实习教学授课进度表准备相应的材料、工量具，着装是否规范，实习操作规程是否讲解到位，实习学生是否安全文明生产，讲究卫生，爱护实习教学设备等情况，根据各教学系部实际实习教学检查情况赋值并汇总。

5．对每次实习教学检查结果以检查平均分计算最后得分，并排列名次，定期在学院范围内通报。

6．学期末，各系部根据期末教学检查通知要求，成立系实习教学检查小组，先组织自查，并将自查情况以报告形式报实训中心。

7．实训中心对各系部本学期实习教学管理情况进行汇总统计，计算各种检查评分，并作为年终考核依据，分析问题存在原因，提出整改建议。

四、规章制度

1．《实习教学管理办法》;

2．《实训教案编写的具体要求》;

3．《实训课、一体化课教学流程具体要求》(日志)。

五、考核细则

实习教学规范化考核细则

(续表)

淄博市技师学院实训中心 胡 勇 王忠斌