工程项目管理软件简介

项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分，随着科学技术的进步，计算机及其软件早已成为项目管理方法和手段的一个极其重要的组成部分。目前，市场上大约有100多种项目管理软件工具。这些软件各具特色，各有所长。下面将分别介绍一些在国内外比较流行和常用的工程项目管理软件。

我国于20世纪80年代开始使用项目管理软件，当时大多使用国外项目管理软件，最早是山西潞安煤矿引进P3，但在软件使用的过程中很被动，因为对国外项目管理模式缺乏了解，使得国内使用人员对国外软件的理解不深。到20世纪90年代，国内项目管理人员才逐渐理解了国外项目管理的思路，并在引进国外软件的基础上积累了部分经验和数据，成功开发出适应国内情况的项目管理软件。

1. 梦龙智能项目管理软件

梦龙Link Project是以“理论—方法—工具—评价”为主线搭建的工程项目管理平台，即以“项目管理标准知识体系”和“项目管理制度与方法标准体系”为理论和方法基础，以“项目管理平台”为软件工具，融合了先进的项目管理技术（网络计划技术、WBS、赢得值等），并以“组织项目管理成熟度模型”来评价企业的项目管理应用成熟度，找出问题的原因，然后再修订项目管理制度，以达到应用项目管理软件提高项目管理水平的目的。

梦龙Link Project产品功能主要包括协同门户、项目管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理、费用管理、资金管理、风险管理、知识文档等模块，由于梦龙Link Project可以结合工程建筑企业实际管理通过数据建模、流程建模、界面建模、统计图表实现个性化管理的需求，既减少了工程建筑企业信息化建设的风险，又降低了信息化建设的成本。

2. 清华斯维尔智能项目管理软件

清华斯维尔智能项目管理软件将网络计划技术、网络优化技术应用于工程项目的进度管理中，以国内普遍采用的双代号时标网络图作为项目进度管理及控制的主要工具。在此基础上，通过挂接各行业各地区的不同种类定额，实现对资源与成本的精确计算、分析与控制，使用户不仅能从宏观上控制工期与成本，而且还能从微观上协调人力、设备与材料的具体使用，并以此作为调整与优化进度计划、实现利润最大化的依据。

软件从项目管理知识体系（PMBOK）的角度出发，功能涵盖项目的范围管理、时间管理、人力资源管理、成本管理等四个方面的内容。项目管理工作者利用该软件能够对其最为关心的项目进度、资源、成本三个方面内容进行全面的管理与控制，同时利用实际进度前锋线等技术对项目进度进行追踪管理，从而实现项目的动态控制。另外，软件精心设计了内容丰富实用、功能强大的报表系统，从而使项目管理工作者可以多视角、全方位地了解项目信息。为方便进行项目管理工作，软件提供了丰富实用的报表功能，报表共计16张，这些报表从不同的角度反映了工程项目的各类信息。

国外流行的项目管理软件根据项目管理软件的功能和价格水平，大致可分为两种：一种是供专业项目管理人员使用的企业级项目管理软件，这类软件功能强大、价格较高，如ABT公司的WorkBench，Primavera公司的P3，Gores技术公司的Artemis，Welcom公司的OpenPlan等；另一种是PC级的项目管理软件，应用于一些中小型项目管理，这类软件虽然功能不很齐全，但价格便宜，如Microsoft公司的Project、Symantec公司的Time Line，Scitor公司的Project Scheduler，Primavera公司的Sure Trak等。

3. Primavera Project Planner

Primavera Project Planner（简称P3）工程项目管理软件是由美国Primavera公司开发的、国际上流行的项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。P3软件适用于任何工程项目，主要用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程，拥有完善的编码体系，包括WBS编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。P3软件提供各种资源平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线及工期延期情况；支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，使项目管理者可以随时掌握工程进度。P3还支持ODBC，可以与Windows程序交换数据，通过与其他系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。

4. Microsoft Project

Microsoft Project是由美国微软公司开发的目前应用最为广泛的、以进度计划为核心的项目管理软件，它的功能很强大，操作也简单方便，更重要的是它能够提供进度控制所需的信息。Microsoft Project针对不同的用户需求设计了几个不同版本的产品，包括Project Standard，Project Professional，Project Server和ProjectServer CAL。

Microsoft Project的主要功能是建立进度工作计划。在编制进度计划时，工作人员只需要输入所要做的工作，也就是工作名称、工作持续时间和工作之间的关系即可。在输入这三项内容后，系统就会自动地计算各类进度时间参数，从而形成横道图进度计划，项目管理人员可以利用软件很方便地对计划进行分析、评价和调整，直到满足进度的目标。同时，利用Microsoft Project可以给每项工作分配所需要的资源，可以有效地提供项目的状态以及相关信息，并通过屏幕图形的变化浓缩相关信息，可以提供多种工具有效地管理项目的变化，可以提供多种项目报告，如进度计划横道图、单代号搭接网络图、资源报告和成本费用报告等，可以直接与其他的应用软件接口，如与Excel进行数据交换等。