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资产重组有效益

时间:2022-03-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:广州标致汽车有限公司,由于种种原因,产品积压,连年亏损,负债近30亿元,濒临破产。原广州标致的2000多名员工也全部得到安置,无一人因重组而下岗。广州市在这次重组中,稳定了广州轿车定点生产的地位和员工队伍,盘活了10多亿元的不良资产,增加了国家和地方的财政收入。1999年3月26日,首辆广州本田雅阁轿车生产下线,11月正式通过40%国产化验收,2000年2月通过国家项目验收。广州本田雅阁轿车投放市场以来,比较抢手,供不应求。

盘活资产,摆脱困境。广州标致汽车有限公司,由于种种原因,产品积压,连年亏损,负债近30亿元,濒临破产。为使广州轿车项目摆脱困境,广州市决定放弃法国标致汽车,通过货比三家,选择了日本本田汽车公司进行合作。通过向合作股东转让广州标致资产和处理广州标致存量的汽车,总计收回30亿元,清还了广州标致的全部债务。1998年7月1日,成立广州本田汽车有限公司,在购买广州标致资产(11.6亿元)的基础上,新增固定资产投资4.4亿元,只用了15个月就全面完成工厂改造工程,形成了年产3万辆广州本田雅阁轿车的生产规模,使企业获得新生。原广州标致的2000多名员工也全部得到安置,无一人因重组而下岗。广州市在这次重组中,稳定了广州轿车定点生产的地位和员工队伍,盘活了10多亿元的不良资产,增加了国家和地方的财政收入。

轻装上阵,再获生机。1999年3月26日,首辆广州本田雅阁轿车生产下线,11月正式通过40%国产化验收,2000年2月通过国家项目验收。1999年度产量达10008辆,实现工业总产值(现行价)24亿元,销售收入23.9亿元,创税费8.6亿元。经日本本田技术专家严格检验结果表明,广州本田生产的雅阁轿车质量,已经完全达到日本本田公司在日本和美国实施的技术标准和质量标准。广州本田雅阁轿车投放市场以来,比较抢手,供不应求。2000年广州本田预计实现销售收入70亿元,实现利润4.6亿元。按预测,从1999年至2005年,广州本田项目向国家和地方上交各种税费,累计将超过200亿元(包括进口关税),成为广州支柱产业和新的经济增长点。

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