学会在竞争中让自己更强大

市场中存在着生机，也存在着残酷竞争。在现代社会中，不论是企业还是个人，都应该树立竞争意识，勇于挑战、不怕困难。一个企业如果树立竞争意识，增强企业的忧患意识，使员工产生危机感、紧迫感和使命感，形成人人关注市场拓展，人人参与市场拓展的局面，可以使自己更具竞争力。当然，必须紧跟时代潮流，吸收先进的科学理念，以时不我待的精神转变观念，推进发展。一个没有竞争意识的企业，也就没有战胜困难的决心和勇气，最终只能被市场和社会淘汰。当今社会，是充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。

动物学家研究，老鹰一次生下4~5只小鹰，由于他们的巢位很高，所以，老鹰捕回来的食物一次只能喂饱一只小鹰，但是，老鹰在喂食的过程中，并不一视同仁，平等对待，而是哪只小鹰抢得凶，就给哪一只小鹰吃。在这种情况下，弱小的小鹰因吃不到食物就都饿死了，只有那只最凶狠的小鹰才能活下来，代代相传，老鹰一族越来越强壮。由此可见，生存竞争是提升动物能力的外在条件，也是推动其发展和进化的不可或缺的内在因素。

市场就好比喂食的“老鹰”，每家企业就是嗷嗷待哺的“小鹰”，一旦进入商界，企业必然面临优胜劣汰的境地，与小鹰所面临的情况一样，面对市场中仅有的那点“食物”，要想生存，除了竞争没有别的选择。如果一个企业没有竞争意识和勇气，那么就会被对手夺走“食物”，使自己陷入“饥饿状态”。缺少竞争意识，是一个企业最致命的问题。而拥有竞争意识，则会让一个企业发展得越来越强大。

以美国的硅谷为例，一块弹丸之地竟林立着几千家公司，都做信息产业，竞争十分激烈。而且，硅谷每年都会出现几百家新的企业，同时，也会有几百家企业像那些不会抢夺食物的小鹰一样被淘汰出局。而那些通过竞争生存下来的企业，都有着较强的生命力，其根源，就是它们在竞争中得到了很好的修炼。

硅谷内有着非常残酷的竞争机制。因为，没有一个残酷的竞争机制，硅谷人就不会拼命去干，就难以出现一流的成果。硅谷的企业管理者都十分注重持久性延续员工的“竞争”观念，培育员工的竞争意识和竞争能力，增强员工对竞争的认可度。企业通过这样的管理机制，让员工充分意识到竞争的存在和无情，最大程度发挥员工的潜能和积极性，不断进取、创新、拼搏，从而使企业能够拥有比较持续的、均衡的竞争力。

在企业参与竞争的过程中，还要注意出手的速度。现在社会一切竞争都围绕着速度，谁先走在了时代的前头，谁就抓住了未来，否则稍一疏忽怠慢，就会被对手挤掉。微软公司在许多重大危机关头都采取了果断措施，抢在别人前面，从而获得成功。20世纪80年代，美国莲花公司在“莲花1-2-3”研制的基础上，乘势为“麦金塔”电脑开发软件，命名为“爵士乐”。比尔·盖茨经过透彻分析和比较“莲花”的优劣后，决定超越它，尽快推出世界上最高速的电子表格软件，在整个设计过程中，盖茨紧紧盯着“莲花”的进程，并一再加快自己的研制步伐，决心将自己的产品抢在“爵士乐”之前研发成功。在盖茨和操作人员的共同努力下，微软的新产品“超越”比莲花公司的“爵士乐”整整提前了五个星期问世，而这五个星期就决定了莲花的命运，到了1987年，市场报告表明，“超越”以89%比6%的市场占有率遥遥领先于“爵士乐”。

美国联邦快递公司经过调查发现，在很多行业中，只有3%到5%的时间确实投入到实际生产工作中，而余下的时间基本上都是在进行市场调查、研究思路、反复试验、寻找客户和反馈修改，这表明了企业以速度为取胜的竞争规则。竞争是企业生存的最大武器，这已成为不争的事实。当然，企业管理者在实施竞争管理时，要基于专业化，结合外在环境和自身能力，积极稳妥进行，这样才能把自身的竞争优势提升至制高点。

竞争是企业发展的动力与源泉，从辩证的角度看，竞争与发展是对立与统一的关系，就像武功中的借功借力，如果对手无功无力，自己的功力也无法得到增长，而相反，对手越是强大，自己提高得也就会越快。企业间的竞争与发展是这样，企业内的员工竞争与发展也是一样的道理。

作为一名企业管理者，若想持续保有企业的竞争激情，让企业成为同类中的佼佼者，必须让企业时时刻刻运行在“优胜劣汰，适者生存”的管理轨道上，保持清醒的竞争头脑，感受市场无声无形的竞争关系，了解竞争对手的优势在哪里，并及时对其作出判断与分析，提前做好应对策略计划，使企业以更快的速度发展。作为企业中的员工，也都要有外在的竞争压力，意识到自己的辉煌只是暂时的，稍有怠慢，企业就会一溃千里。企业管理者应具有老鹰精神，善于选择优秀人才，只把食物喂给竞争力强的小鹰，通过竞争与淘汰，能者上，庸者下，为企业找寻真正可用的人才。

企业的人才竞争机制，也会让更多员工意识到只有提高自身的素质，才能在竞争中立于不败之地。俗话说：“事无大小，人无高低，均在竞争中生存。”无论企业还是个人，树立竞争意识，在竞争中使自己更加强大有力，是时代发展的需要，也是保存自身的必然选择。时刻给自己信心和勇气，拿出对工作的最大热情，积极地投入到自己的事业和工作中，使自己的价值更好地得以体现。