确认品牌展会核心竞争力形成发展的路径

一、确认品牌展会核心竞争力形成发展的路径

核心竞争力是由多层次能力整合形成的一个综合体。基本构成要素有3项：核心技术能力、核心组织能力、核心资源能力。这3者又由多种具体能力所构成的。如图7-1所示。

图7-1　核心竞争力构成要素图

核心竞争力是无形的，但经过系列物质转换，最终物化体现为有特色与竞争优势的产品／服务上。图7-2体现了核心竞争力与竞争优势之间的内在关系。

图7-2　核心竞争力和竞争优势

资料来源：Wi l l iam C.Bogner and Howard Thomas“Core Competence and Compet i t ivAedvantage：A Model and I l lust rat ive Evidence f rom the Pharmaceut ica l Indus t ry”，Competence-Based Compet i-t ion Edi ted by G . Hamel and A . Heene,john Wi ley & sons,1994.114。转引自《饭店企业核心竞争力研究》

美国密执根大学商学院教授普拉哈拉德与哈默进一步分析了核心竞争力作用的机理以及核心竞争力与核心产品、最终产品之间的关系。他们认为，“对核心竞争力、核心产品以及最终产品加以区分是十分必要的，因为全球竞争是以不同的规则及在每个层次上以不同的目的展现出来的。为了长期建立或保持领导地位，企业就要在每个层次上成为赢家。”^[1]表面上看，企业间相互竞争的是各具特色的产品与服务，实际上他们的背后体现的是企业在核心产品上的能力差异，作为核心竞争力与最终产品之间的有形联结，核心产品实际上又是一种或几种核心竞争力的实物体现，也就是说，企业间真正较量的是核心竞争力，正是核心竞争力支撑着企业的核心产品、各种业务和大量的最终产品（参见图7-3）。

图7-3　核心竞争力：竞争优势的根源

资料来源：C.K.普拉哈拉德，加里·哈默：《公司的核心竞争力》，载迈克尔·波特，加里·哈默等：《战略——45位战略家谈如何建立核心竞争力》，中国发展出版社，2002年，第358页。转引自《饭店企业核心竞争力研究》

从以上分析可以看出，培植核心竞争力是有一定的技术路线可遵循的。中国-东盟博览会可根据核心竞争力发展规律和行业特性，全面做好各项工作。