【摘要】：战略性人力资源管理核心的定义可理解为:为支持企业实现既定长远目标，而设计和推行的一整套具有计划性、战略性意义的，人力资源部署布局和实践管理行为。战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略目标的框架下，对人力资源的使用、管理、控制、监测、维护和开发等方面进行综合管理，以创造协同价值，实现企业战略目标的方法。
一、战略性人力资源管理的含义
(一)战略性人力资源管理理念的历史渊源
作为管理理念的战略性人力资源管理，首先由美国的学者提出，最初探索于20世纪80年代前的日本企业的管理实践，后续发展、充实、完善于20世纪80年代后的欧美及日本企业的管理实践。
因此，完整意义上的战略性人力资源管理，产生于20世纪80年代中后期，并被世界发达企业的管理实践证明，是企业获得长期可持续竞争优势的战略途径。
战略性人力资源管理核心的定义可理解为:为支持企业实现既定长远目标，而设计和推行的一整套具有计划性、战略性意义的，人力资源部署布局和实践管理行为。
(二)战略性人力资源管理的概念体系
战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略目标的框架下，对人力资源的使用、管理、控制、监测、维护和开发等方面进行综合管理，以创造协同价值，实现企业战略目标的方法。
该体系包括:战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系、战略性培训教育体系以及战略性人才培训体系等。
(三)战略性人力资源管理的四大基本职能和四个基础平台
战略性人力资源管理的四大基本职能，由战略性人力资源配置职能、战略性人力资源开发职能、战略性人力资源评价职能、战略性人力资源激励职能组成，并由此构成科学有效的“招人、育人、用人、留人”的战略性人力资源管理机制。
战略性人力资源管理的四个基础平台，由战略性人力资源专业队伍、战略性人力资源组织环境、战略性人力资源专业化建设、战略性人力资源基础建设组成，为建设战略性人力资源管理体系，提供了相应的组织保证和专业保障。
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