【摘要】：企业内部物流是指在运营过程中保证所有所需材料、设备和物品及时足量地备于所需地点的任务和过程，其中最关键的环节是进货检查、仓储和供货。此外，内部物流与采购市场有直接联系，因此通过标准统一规定企业间的进货物流接口具有重要意义。仓储在企业内部物流中是很重要的分过程，一个企业对仓储往往有多种要求，其中最关键的是减少成本和确保生产要素的安全。
一、“内部物流”中标准的作用
企业内部物流是指在运营过程中保证所有所需材料、设备和物品及时足量地备于所需地点的任务和过程，其中最关键的环节是进货检查、仓储和供货。在此过程中，标准化可以有效地确保验货质量、降低生产成本、保证安全存储、促进货物顺畅交接。
进货检查时要确认货物、核对数量和掌握相关数据，同时依据标准对所购产品的质量进行入库检查，例如GB/T90.1-2002——《紧固件验收检查》。此外，内部物流与采购市场有直接联系，因此通过标准统一规定企业间的进货物流接口具有重要意义。
仓储在企业内部物流中是很重要的分过程，一个企业对仓储往往有多种要求，其中最关键的是减少成本和确保生产要素的安全。标准可以通过合理化来简化仓储流程，决定恰当的仓储方式、仓储方案以及相关的技术，如GJB4870—2003《真空电子器件仓储要求》(GJB是中国国家军用标准代号，下同)。因此，进货物流部门的仓储标准能够影响企业的内部成本，并与供方的交易成本密切相关。
供货分为两部分:领料和拣选。领料为按需领取一定数量的材料。如果根据生产或顾客合同的需要，从仓库中领取不同数量的多种材料，就称为拣选。企业可以根据标准的要求调整内部流程，确定相应质量和相互配套的材料，实现流程的优化和材料间优选，从而有效降低因时间和物耗产生的成本。
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