【摘要】：年龄增长有可能使人变得迂腐，但迂腐绝不是年龄的必然产物。年龄只是管理者和员工逃避当今日趋激烈的竞争环境的托词。如果管理者和员工在退休以后，仍然能够长时间地保持心态健康和充满活力，那么管理者和员工就不能算老。优秀的管理者和员工从来不会对年龄产生畏惧，因为他渴望工作渴望成绩，并希望得到相应的报酬。因此必须尽快将这些问题解决，而不能让这种畏惧渗透到管理者和员工的事业中去。
管理者和员工惧怕落伍是阻碍他们采取行动的重要因素之一。
年龄增长有可能使人变得迂腐，但迂腐绝不是年龄的必然产物。年龄只是管理者和员工逃避当今日趋激烈的竞争环境的托词。无论管理者和员工年龄多大、多么德高望重或者是社会关系多么广泛，他都必须通过创造价值才能保住职位。办公时代的革命已经告别了在办公室里露露脸就能领到薪水的时代。管理者和员工老与不老，关键是看心态而不是年龄。如果管理者和员工在退休以后，仍然能够长时间地保持心态健康和充满活力，那么管理者和员工就不能算老。而且管理者和员工应该坚信随着年龄的增长，阅历将会更加丰富，从事工作将更加游刃有余。优秀的管理者和员工从来不会对年龄产生畏惧，因为他渴望工作渴望成绩，并希望得到相应的报酬。至于那些已经对年龄产生畏惧的管理者和员工，必须认识到这种畏惧源自个人，将影响管理者和员工对自身能力的认同。因此必须尽快将这些问题解决，而不能让这种畏惧渗透到管理者和员工的事业中去。有了这种畏惧的管理者和员工不妨潜心下来学习一点新的东西，只要能够积极尝试，就能够在任何领域中得到自由。
畏惧心理通常会夸大所谓的不足，让人觉得，要取得成功就必须具备某些根本就不具备的素质。正是因为这种心理，很多管理者和员工就对资历产生了强烈的依赖，在工作岗位上安于现状，根本就不发挥主观能动性。他们根本就不相信自己能够取得成功，试想一个连自己都不相信的人，又怎么能让别人相信他们能够取得成功呢？从根本上来看，他们之所以不敢行动是因为害怕成功。
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