不怕事情小，就怕境界低

没有一个人不希望自己有一个高的工作起点，但是能有这样条件的毕竟只是少数人。大多数人包括很多已经功成名就的企业家，也都是从很低的起点开始做起的，华人首富李嘉诚一开始也只是一家茶楼的小伙计。起点低并不可怕，只要主动接受，就一定可以找到机会；怕就怕境界低，自己瞧不起自己，将工作卑贱化，不思考其中蕴含的价值和意义，甚至自甘堕落，产生自暴自弃的想法。

台湾首富王永庆因年少时家境不好，只好去做买卖。16岁时，他打算在嘉义开一家米铺。当时，不大的嘉义已经将近有30家米铺，竞争相当激烈。王永庆只有从父亲那里借来的200元资金，只能在一条很偏僻的小街道中租一间很小的铺面。

他的米店开业晚、规模小，又没有什么名气，可以说毫无竞争优势。在新店开张的那一段时间，米店生意惨淡，鲜有人知道这里竟然有一家米铺。为了打开销量，王永庆只能背着米袋挨家挨户上门推销，可是，一整天下来，人不仅累得直不起腰，效果也不理想。有谁会买一个小商贩上门推销的米呢？米铺销售陷入了困境。王永庆觉得要想在这里立足，就必须要有一些他人没有的优势才行。于是，他计划从每一粒米上作出突破。

20世纪30年代的台湾，稻谷收割与加工技术还很落后，沙土、小石子之类的物品很容易混在米里。在做饭之前，人们都要将大米淘上几次，非常不便。虽然麻烦，但时间久了，大家也就习以为常了。王永庆却从人们这习以为常的日常生活中发现了商机。他带着两个弟弟一起动工，一点一点地将掺杂在稻米里的秕糠、砂石之类的杂物筛捡出来，然后向外出售。于是，镇上的人慢慢的都知道了王永庆的米既干净又便宜，顾客越来越多。

王永庆并没有在这一次小小的成功面前停止脚步，他开始送米上门，因为有很多老人没有能力把米带回家。这一大大方便顾客的服务措施，十分受大家的欢迎。更重要的是，王永庆并不是把米送到顾客家门口就结束了，他还帮忙将米倒进米缸里。每次给新顾客送米，他都会仔细记下这户人家的米缸容量，并且问明这家有多少人口，有几个大人、几个小孩，每人饭量怎样……然后依据数据估算这户人家下次买米的大概时间。等时间到了，王永庆不等顾客找上门，就主动将对应数量的米送到顾客家里。

就这样，王永庆的生意越来越大，终于成了嘉义生意最好的米店。

任何伟大事业的成功，都很难在起步阶段就无比的辉煌。起点小不可怕，可怕的是当你处于起点时，没有一种超越平凡、超越自我的境界。你的境界有多大，最后获得的成就就有多大。

古人曾经说过：“事虽小，不为不成；路虽近，不行不到。”起点可以低，但境界却不可以小。工作无贵贱，岗位的价值完全是由自己的心态决定的：你认为它很伟大，那就是真正的崇高；相反，如果你觉得它卑贱，那它就不会高尚。

有一个知名院校的毕业生到一家著名公司去面试，负责招聘的经理见他人诚恳，就把他安排到了清洁工的岗位上。这名毕业生并没有因为起点低就放弃这份工作，相反每天都很开心地在自己岗位上辛勤工作，丝毫没有埋怨公司不识英才。他清洁过的地方一尘不染，为公司其他同事提供了一个美好的工作环境。

过了一段时间，公司的总经理开始注意到这个工作积极主动、没有丝毫埋怨的年轻人。于是，就将他从清洁岗位上调进了办公室，负责处理一些打印文件的小事情。工作虽然变了，可是态度并没有变，这位年轻的毕业生还是整日开心地做事，默默地付出，没有丝毫埋怨。这样沉稳的心态，再加上他自身的才学，慢慢地，他被总经理提升为文员、经理……一直到副总。后来，年轻人又以自己的能力，在地产业、酒店业做出了一番事业，成为了一名成功的企业家。

辉煌的成就来自伟大的行动，伟大的行动来源于豁达的境界。对于每一个人来说，思想的境界与人生的高度密切相连。曾经有过调查：企业内最不受欢迎的就是斤斤计较的员工，他们永远把工作心态定在工资多少或是休息长短上。这样的员工多数没有拼搏的勇气，很难成就一番事业。

成功学之父拿破仑·希尔说过：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务。”“重视贡献！”管理学之父彼得·德鲁克也给出了这直截了当的4个字。他们都指出了同一个道理：要想发展得快，就必须放下计较，努力付出！

无论从事什么样的工作，只要境界高，哪怕从事清洁工作，也同样可以获得发展的机会。查理·贝尔是负责管理麦当劳全球118个国家或地区3万多家店的总经理，他的工作起点就是在麦当劳做厕所清洁工作。因为他清洁的厕所比其他清洁工更干净，所以才受到重视，并不断获得升迁。

每一位成功者站在事业的巅峰，回首自己以前的发展历程时，都有一个相同的感慨：“不怕起点低，就怕境界低。”一个人境界的高低决定了他能取得多大的成就。想要成就高境界，就必须保持一个空杯心态，放下计较，放下焦虑，放下所有的埋怨与牢骚。只有这样才会专心于付出，才会获得更长足的进步。只有那些专注从小事做起的有心人，才能成就做大事的境界。想一蹴而就地做大事而轻视做好小事的人，最后自己可走的路可能会越来越窄。