致读者 To the Readers
初春腊梅
改版后的《哈佛商业评论》中文版已经出到第3期了，三月春风吹拂，万物复苏，细心的读者会看到我们的一些新变化。
从内容上看，我们更加关注管理跟科学技术的结合，研究科技在管理上的最新实践，提供前沿性、权威性且具普遍意义的文章。在设计方面，图片的运用更醒目和鲜艳，版式更漂亮和丰富。
管理是科学和艺术的结合。从百年前的泰勒制开始，管理与科学的结合越来越紧密和深入。现代管理一直借助不断涌现的科学技术研究各种难题。科学让管理者不再凭着感觉看人、拍着脑袋决策。
本期聚光灯《团队管理新学》呈现了管理与科学结合的新知。团队管理一直是管理的重点关注领域，而如何加强团队合作，提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异，不能合理分配工作；也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾，或者意识不到听之任之带来的后果。因此，很多真知灼见被忽略或错过，绩效受到影响。
在《开拓者、推动者、整合者、守护者》一文里，德勤公司开发了商业化学反应系统，将员工分为4大类职场人格：开拓者、推动者、整合者和守护者。过去，人格测试也很普遍，但过于信赖自省性，不是专为职场而设。德勤公司咨询了罗格斯大学的生物人类学家海伦·费希尔，她对恋爱关系中大脑化学反应的研究，对理解职场中的工作方式和互动很有启发。基于这项研究，德勤进行了职场测试，还与普林斯顿大学的分子生物学家李·西弗合作，将他的大众人群统计模型应用于商业人口数据中，量化推导出4大职场人格。
这些职场人格各有千秋，可以让领导和团队具有理解人们工作方式的共同语言。如何提高团队绩效，德勤的建议是，领导者应该聚集相反职场人格，鼓励少数派人格发表见解，更关注敏感内向者。这样团队合作才能减少差异，沟通顺畅，易于出成绩。
本组聚光灯栏目还专访了生物人类学家海伦·费希尔，她认为，“如果你知道大脑如何工作，与任何人沟通都不成问题。”海伦·费希尔研究的基础是脑化学，参考了神经学最新研究成果，还利用特殊的磁共振成像进行了验证。她最终发现4种生物系统（多巴胺/去甲肾上腺素、血清素、睾酮、雌激素/催产素）各与一套特有的性情气质有关，比如多巴胺含量高的人更好奇、更有创造力，而血清素活跃度高的人更随和、更合群。
“认识你自己”是一个永恒的话题。在团队管理中，我们大家需要知己知彼，这样才能取长补短、相互配合，团队才能创造奇迹、取得高绩效。
《哈佛商业评论》中文版编辑部
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