【摘要】：员工福利需求分析是了解企业福利计划设计的必要性及其规模、确定员工有哪些福利愿望并设置哪些福利项目的过程。员工福利需求分析需要从企业和员工两个层面来进行。员工个人层面福利需求分析的信息来源包括绩效考核的记录、员工个人填写的福利问卷、员工平时意见的收集以及工会代表员工的请求等。
员工福利需求分析是了解企业福利计划设计的必要性及其规模、确定员工有哪些福利愿望并设置哪些福利项目的过程。这里的需求是组织的需求与员工本人需求的结合。员工福利需求分析需要从企业和员工两个层面来进行。
提醒您
员工福利必须有助于组织目标的实现，如提高生产和服务效率、降低运营成本、改善劳资关系等。
1.企业范围内的福利需求分析
企业应从产业结构转换，企业的生产率、事故率、疾病率、辞职率、缺勤率和员工的工作行为等不同方面，发现企业目标与福利之间的联系。企业层面的分析涉及以下问题：
第一，组织的发展目标分析，确立组织发展目标，并据此确立相应的人力资源战略。
第二，企业的人力资源需求分析，包括组织为实现发展目标，在今后几年中所需要的人力资源数量和质量。
第三，企业效率分析，企业效率分析的指标有劳动成本、产量、产品质量、报废率、设备使用、维修费用等，组织可望通过培训来提高效率。
第四，企业文化分析，包括需要贯穿在培训工作之中的组织哲学、组织理念、组织精神、组织道德、组织风气等不同方面。
2.从员工个人角度来考察福利需求
第一，将员工目前实际工作绩效与企业的员工绩效标准进行比较，发现两者之间的差距，以确定对员工采取激励措施的必要性。
第二，从员工生产生活所面临的普遍性的困难入手，为员工提供一些方便。
第三，依据社会时尚和竞争对手的员工福利状况，从提高员工生活质量出发，考察员工的福利需求。
提醒您
员工个人层面福利需求分析的信息来源包括绩效考核的记录、员工个人填写的福利问卷、员工平时意见的收集以及工会代表员工的请求等。
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