在落实的过程中，最严重的现象就是拖延。因为拖延，导致事情落实不到位，造成严重后果的例子举不胜举。
管理学家彼得·德鲁克说：“真正推动社会进步的，是默默地高效率工作着的人。”而一个高效率工作的人，最重要的一点就是日事日毕，日清日高。
“日事日毕，日清日高”就是“OEC管理法”（也就是英文“Overall Every Control And Clear”的缩写），意思是全面地对每人每天所做的每件事进行控制和清理，简单说来就是今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
海尔集团的张瑞敏对此深有感悟，他曾这么说道：“我们曾经给员工打一个比喻来说明这个日清日高的概念。把一块钱存到银行里，如果计算利息不是单利而是复利即利滚利，假如利息率仅仅为1％，那么70天的时间，一块钱就会变成两块钱。”
这个意思说明，把所有的目标分解到每个人身上，每个人的目标每天都有新的提高，这样就可以使整个工作有条不紊地、不断地增长。我们的每个员工都有一张“三E卡”，所谓“三E卡”，就是每天、每件事、每个人，“每个员工干完今天的工作后，必须要填写这张卡片，填写完之后，他的收入就跟这张卡片直接挂钩。这张日清卡，使我们把整个的工作大目标分解落实到每个人身上。比方说我们的冰箱共有156道工序，545个责任区，这些都落实到每个人头上去；我们的冰箱仓库一共有1964块玻璃，每一块玻璃都有一个责任人，这就使得整个的质量能够保证是优质。其中的关键是员工的素质，也就是只有优秀的员工才能生产出优秀的产品。
事实上，不论是企业，还是其他组织，日事日毕、日清日高的方法都是十分有效的。我们只有日事日毕，才不会让事情累积起来；我们只有日清日高，才会不断地取得进步。
在落实工作的过程中，我们一定要告诉自己：
绝不拖延！
如果我拖延下去，我将会怎么样？
如果将工作拖到以后再去做，那么会发生什么？
实际上，拖延是一种相当累人的折磨，随着完成期限的迫近，工作的压力会越来越大，这会让人觉得更加疲惫不堪。
只要是自己认为对的事情，必须马上付诸行动，绝不可优柔寡断。不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
有一位老农的农田当中，多年以来横卧着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的农耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。
一天，在又一把犁头被打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，终于下决心弄走巨石，了结这块心病。
于是，他找来撬棍伸进巨石底下，却惊讶地发现，石头埋在地里并没有想象得那么深、那么厚，稍使劲道就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，清出地里。
老农脑海里闪过多年被巨石困扰的情景，再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉，禁不住一脸的苦笑。
遇到问题应立即弄清根源，有问题更须立即处理，绝不可拖延，就像故事中的老农一样。很多事情并没有你想象得那么困难，只要行动起来，你就会在行动中找出解决问题的方法。
拖延是存在于每个人潜意识中的，不要让它成为习惯。拖拉是把今天的担子，放在明天的肩上，直到不堪重负，变成一个负不起责任的人。要做一个高效的落实者，就绝对不能拖延。
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