最想放弃时最不能放弃

6　最想放弃时最不能放弃

在落实中遇到困难时，我们可以找出一千个理由让自己放弃，但是，成功的前提恰恰是坚持到底。中途放弃等于提前给落实画上不好的休止符。而落实到位的关键就是：最想放弃时最不能放弃！

只有持续燃烧，才能将一壶水烧开。困难，拒绝，看不到希望，付出没有回报……这是落实中经常会遇到的问题。很多人面对这样的难题，往往就会开始摇摆、没有信心，甚至放弃。但成功往往来自于困境中的坚持。所有的成功都需要付出代价和努力，一旦开始做了，就要坚持做下去。转机往往就来自于坚持到最后的决心和勇气。

一、放弃是唯一的失败

当你想放弃时，决不能放弃，因为，“放弃是唯一的失败”。它也是确保落实到位的保证。

一个一流的落实者，任何时候都不会忘记自己的任务和责任，“放弃”二字永远不会出现在他的字典里。

1918年9月，巴顿指挥美军的坦克兵参加圣米歇尔战役。经过3个小时的炮火准备后，美军在浓雾的掩护下发起了冲击。

途中，他们遭到了敌人炮火和机枪火力的封锁。等敌人的炮火稍一减弱，巴顿马上指挥大家以散兵线沿山丘北面的斜坡往上冲。

为了让坦克顺利通过斜坡底下的壕沟，巴顿带头拿起铁锨和锄头，亲自动手挖土。在他的带领下，大伙齐心协力，很快就将壕沟填平了。5辆坦克越过了壕沟，冲向山顶。坦克从山顶上消失后，巴顿挥动着指挥棒，带领士兵们往上冲。刚冲到山顶，敌人的子弹就像雨点般猛射过来。大家立即趴到地上，但还是有好几个战士当场牺牲。

望着倒在身边的战友，巴顿大喊：“该是另一个巴顿献身的时候了！”

说完，他带头向前冲去，身边只有6个人跟着他一起往前冲。但很快，他们一个接一个地倒下去，巴顿身边只剩下传令兵。

传令兵对巴顿说：“就剩我们孤单单两个人了！”

巴顿回答说：“无论如何也要前进！”

他又向前冲去，但没跑几步，一颗子弹就击中了他的左大腿，刹那间，血流不止。

在伤势严重的情况下，巴顿无法继续前进，但他仍然坚持指挥部队作战，最终取得了这场战役的胜利。由于巴顿的杰出表现，他获得了“优异服务十字勋章”。

在很多人看来，当跟在身边的士兵只剩下一人，当战场的形势看起来已经无法逆转，唯一能做的就是放弃。但巴顿将军并没有这样做，而是只有一个信念：打完这场仗，并且打胜这场仗！

放弃是最容易也最简单的事情，或许只要几秒钟的时间，但这意味着之前的付出和努力全都是白费。对于一个优秀的落实者来说，放弃是唯一的失败，任何情况都不应阻挡自己完成任务的决心。

二、成功就在于比别人多坚持一下

很多时候，成功往往就在于比别人多坚持一刻。

有一段时间，受到法国铜价上涨的影响，整个市场价格也在上调，所以，海尔必须与法国客户就产品价格调整问题做好洽谈。

海尔认为，上调比率应该在7％，而法国客户定出的底线是5％。双方僵持了两天，互不相让。最后，海尔人再次强调：“我们已经充分了解了市场的价格信息，根据我们的品牌定位和市场价格，我们将上调率定到7％，是合情合理。”

在看过海尔员工准备的相关资料后，法国客户很吃惊，他们没想到海尔员工竟然这样仔细地对各方面的价格进行了分析。但法国客户还是没有立即作出让步。他们的想法是：海尔的竞争对手或许会在价格上作出让步，这样他们就放弃与海尔的合作。

但事与愿违，因为法国客户要求的价格势必会给合作企业造成很大的损失，加上不知道法国的物价上涨什么时候才会结束，海尔的竞争对手纷纷撤离了法国市场。看到这样的情形，海尔一些工作人员也提出，既然客户坚持不肯让步，加上市场形式也不明朗，要么就答应客户的要求，要么就先回国再说。但就在大家收拾行李准备回国的时候，海尔的谈判负责人说：“还是再等等，或许他们会同意我们的决定。”果然，最终法国客户同意将价格上调7％。

正因为这样，海尔不但没有遭到损失，反而由于竞争对手的撤离，销量大增。海尔的胜利是因为比自己的竞争对手多坚持了一下，比客户多坚持了一下。

很多时候，成功离你并不遥远，它就在“拐角处”，只要多走一步，多拐一个弯，就能够看见。

三、没有穷尽一切可能性，就没有资格放弃

落实有时也会进入“山穷水尽”的地步：方法想遍了、用尽了，但事情的进展还是不尽如人意。这样一来，就会面临“瓶颈”和选择——放弃还是继续？但很多时候，所谓的“瓶颈”，其实只是想象中的，只要还没有穷尽一切可能性，就不应该放弃。

当落实遇到“瓶颈”，似乎难有突破，甚至落实不下去想放弃的时候，不妨先问问自己：是否真的已经穷尽了所有可能性？还有没有其他的可能？这样一来，或许就有意想不到的结果出现，把原本的不可能变为可能。

很多时候，最好的机会往往就在穷尽一切可能性中产生。

意大利著名的鞋业品牌GOXE，就是在穷尽一切可能性之后，在中国找到了最好的合作伙伴——中国最大的鞋业民营企业奥康集团，为自己在中国市场的开拓奠定了基础，实现了双赢。

所以，最好的往往就在最后，所以，一定要学会坚持，在穷尽一切可能性之后，再做判断和决定。