学无止境，每天坚持提高%

学无止境，每天坚持提高1%

企业竞争的本质是学习能力的竞争，企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。

人不是地球所有生命中适应能力最强的，但人却成了地球上生命力最强大的动物，这一切都是因为人类具有强大的学习能力。

明天的目标比今天更高。

红军的大部分战士在参军以前，都是贫苦农民，文化水平很低，基本上是文盲、半文盲，连自己的名字都不会写，更不用说经过严格的军事训练了，但是客观条件和自身条件，决定了红军如果不学习，就不能很好地作战，就不能很好地生存。因此他们只能在行军中学习知识，只能在战争中学习作战。

1934年春，中央苏区红军开展了“红军青年冲锋季”竞赛活动，提出了“四不五要三努力”的口号。“五要”其中一条是“每人要识三百字”，“三努力”其中一条是“努力提高文化水平”。

长征开始后，张闻天发明了“看后背”的学习方法，当红军成一路纵队前进时，战士们把写着字的小木片、白布条挂在前边战友的背包上，边走边记。休息时，他们以石子、木棍为笔，以地为纸，边写边读，互帮互学。

由于条件所限，红军没有统一的课本，军队生活本身就成了一本活生生的教材，日常接触的用具、墙上写着的标语、连队每个同志的名字、行军经过的地名，还有一天一换的夜间口令，都成了识字的课本。红军战士们边战斗边学习，许多人就是在这样的环境中学到了知识，丢掉了文盲的帽子。

当今社会正处在一个“知识爆炸”的新经济时代，全世界在10年时间里产生的新知识相当于人类历史的所有知识总和，而一个人现在所拥有的大部分知识在5年后就会过时。因此，在今天，要想不成为时代的落伍者，我们唯一的选择就是学习，持续不断地学习。

对于企业来说，也是如此。它跟所有的生物一样，都有一个新陈代谢的过程，都会经历生老病死的磨炼，怎样让自己更长久、更健康地存在下去，是每个企业都需要面对并解决的大问题。解决的办法只有一个，就是必须使自己每天不断地更新，而更新的方式就是学习，并加以运用。因此，企业的发展不能离开一个以知识为核心的团队，更需要那些具有学习意识的员工。

在这个时代，不学习，不会学习，不终身学习，其结果肯定是被竞争淘汰。其实，人的一生就是一个不断学习的过程。当然，学习需要一个“苟日新，日日新，又日新”的积累过程，谁也不可能“一口吃成一个胖子”，只要你每天能够有所收获，日复一日地坚持，就能有所成就。

1950年，美国管理学家戴明博士被麦克阿瑟将军推荐给了日本企业界。这个在本国不太受重视的管理学家在日本却大受欢迎，被松下、索尼、本田等众多企业和企业家奉为管理神明。在他的影响下，日本这个一无资源、二无市场、三无创新技术的小国却在“战后”奇迹般地崛起了，成为举世瞩目的经济强国。为表彰戴明博士为日本经济腾飞作出的杰出贡献，日本天皇授予他“神圣财富”勋章。

网易公司创始人丁磊说：“我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。我认为虚心求教和咨询很重要。”

日本经济的迅速发展使美国企业感到了前所未有的压力。20世纪80年代，美国福特汽车公司亏损了几十亿美金，就将戴明博士请了去，问他：“戴明博士，你去日本到底讲了什么管理哲学，为什么把我们福特打得稀里哗啦的？”戴明博士说：“也没有什么秘诀，我只是告诉日本人，每天进步1%。”

这是一个再普通不过的答案，但正是这个“每天进步1%”，造就了日本经济腾飞的奇迹。

信心是成功的基础，勇气是前进的保障。但是，有了这些还远远不够。“志当存高远”没有错，但不能好高骛远。成功需要我们一步一步、一天一天地去努力，去实现，如果我们能每天提高1%，就是非常卓越的成就了。

荀子说得好：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”任何事情要提高1%的效率都不难做到，但这少许的努力将为你带来不菲的回报。试想一下，假设你1小时能生产100个产品，将效率目标定为1%，那么第二天每个小时就是101个，第三天就是102个，100天的时候差不多就能翻一番了，取得这样的成就，你根本不需要进行什么翻天覆地的改变，只需要稍微加把劲。

美国金融家派瑞曼说：“持续不断地学习不仅是做好工作的先决条件，而且是一种主要的工作方式。”

结果就是这样，只要我们有足够的耐力，哪怕只是多付出1%的努力，用不了多长时间，你就能从中总结出你所需要的新知识和新技能，甚至你都会为自己的进步程度感到惊讶。

成功与失败的距离其实并不遥远，再伟大的成就，都是无数小成就积累起来的。一个人，如果每天都能提高1%，就没有什么能阻挡他通向成功。如果你希望梦想成为现实，那么请你在日常生活中加强自律，自觉要求自己每天进步1%，用行动来成就梦想！

“八项注意”行动要点：

每天多做一项以前没有做过的工作，或是改换一种方法，你就已经实现了1%的提高。

每天进步1%，可以是每天思考自己做对了哪些事情、做错了哪些事情、哪些地方可以改进，又如何改进，而后自觉地在行动中切实改进。