不知不觉给老板解围

3.不知不觉给老板解围

我们知道没有谁爱听批评的话。尤其是上司犯了错误，属下胆敢直言进谏，必会“玩火自焚”。聪明的下属会不露声色的帮其解尴尬之围，而结果也就不言自明了。

公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。

“王华！”全场一片寂静，没有人应答。老板又念了一遍。这个时候，有一个员工站起来，怯生生地说；“我叫王烨，不是叫王华。”人群中发生一阵低低的笑声。老板的脸色变得很不自然。“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个十分精干的小伙子站了起来说道。“太马虎了，下次一定要注意。”老板挥了挥手，接着念了下去。没过多久，打字员被提升为公关部经理，叫王烨的那个员工则被解雇了。

“人非圣贤，孰能无过；过而改之，善莫大焉。”老板也是人，他也会犯各种各样的错误。作为职员的你，就应及时发现并通过巧妙的方法帮助老板纠正错误，做老板的得力助手、左膀右臂，如此你才会得到老板的器重。但在纠正错误时要讲究一个方式方法，能够悄然消除错误，是最好的了。老板终究是老板，他有自己的“面子”，如果你很直白地指出老板的错误所在，那么老板不仅不会接受，甚至会对你暴跳如雷。聪明的职员会通过老板接受的方式纠正他的错误，使老板与员工“皆大欢喜”，这样你脱颖而出也就理所应当了。

错误有大小之分，并不是说每一个错误都要在老板那里请示汇报了以后才能更正。如果是一眼就能看出的、很明显的错误，那么下属可以自行纠正，将这种错误消除在悄无声息中。老板大多都是日理万机的人，如果你总是拿这些小的错误去请示老板，老板会认为你这人丝毫没有主见，不是可塑之材，那他便会渐渐疏远你了。

有一个老板在会上将一组财务数据讲错了，一个做财务工作的下属没有马上纠正，他在做财务报表时，将老板说错的数据纠正了过来，老板看到财务报表时，才知道自己在会上说错了。因此对这个员工的好感大增。

在某公司任行政秘书的小林也有过类似的经历。

小林是某公司的行政秘书。他们公司的张老板是一个出类拔萃的人。但就是有一个小毛病，那就是平时粗心大意，对事情的细节问题不太关注。

一日，张老板要举行一个贸易洽谈会，对会议内容等大体罗列了一个提纲，要求小林拟定一个会议邀请函。小林便按照老板的意思开始起草文件了。起草的过程中问题出现了，提纲中列出的洽会日期为1月14日。“可现在都7月2号了。”小林想。经过他认真比对，发现老板本来是想写7月14日来着，但因为粗心，一下子将7写成1了。于是他便自己决断将日期改写为了7月14日。

正如他料想的那样，老板只是一时疏忽，日期就应该是7月14日。这样，邀请函按时发了出去，日期也没有闹出笑话，小林的聪明举动避免了公司不必要的损失。

日常工作中像小林发现的这样的错误并不少见，如领导写错一个字或一句话的意思表达不准确需要修改等。这时你大可不必声张将它悄然改过就行。当然，这需要你有很好的判断力，认定确实是老板错了。如果你曲解了老板的意思，将老板本来正确的话语擅自改错的话，那就弄巧成拙了。所以，在这其中把握一个“度”是很关键的。