你理解老板的难处吗

抱怨老板：你理解老板的难处吗？

现实生活中，我们每一个人都渴望自己能被别人理解，却很少有人真正理解别人。有的员工抱怨工作中的艰苦和压力，认为领导不通人情，不理解员工的辛苦，等等。可你仔细想过没有：为什么只要求领导理解下属的感受？为什么下属就不需要去了解领导的感受呢？

通常我们可能对一个陌生人的过失能够轻易原谅，但是对自己的老板和上司却耿耿于怀，这是为什么呢？

最简单的解释就是，彼此之间有长期的利益冲突，当老板的行为与雇员的利益发生冲突时，所有的同情和理解都会化为乌有。

其实，经营管理一家公司是一件负责的工作，会面临种种繁琐的问题。来自客户，来自公司内部巨大的压力，随时随地都会影响老板的情绪，要知道老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。他之所以成为老板，并不是因为完美，而是因为有某种他人所不具备的天赋和才能。尤其是那些努力经营一个大企业的人，他们不会因为下班的铃声而放下工作，工作已成了他们的习惯。

再看看公司中的员工吧，他们中的很多人在干活的时候敷衍了事，做一天和尚撞一天钟，从来不愿多做一点儿工作，但到了玩乐的时候却是兴致万丈，得意的时候春风满面，领工资的时候争先恐后。比如修好墙上的一个破洞，帮老板把几箱货物放在该放的地方，随时记下几笔零碎的账目，都不过是举手之劳，却可以给老板省下很多时间和金钱，但他们就是不愿意这样做，他们将自己不能获得提升的原因归咎于老板的不公平。认为老板任人唯亲、嫉贤妒能，不喜欢比自己聪明的雇员，甚至认为老板会阻碍有抱负的人获得成功。事实上，对于大多数老板而言，再也没有什么比缺乏合适的人才更让他苦恼的了，也没有什么比寻找合适的人选更让他焦心的了。

从本质上来说，虽然老板和员工之间更多是一种合作关系，老板希望通过员工来获得更大的收益，员工也希望通过老板提供的平台来实现自己的追求，但矛盾也是经常存在的。老板期望员工先做出业绩、表现出能力，才有资格提要求，而员工会觉得没有好的支持、没有好的平台、没有相应的权力，就没法做事情；老板更关注结果，因为市场不会关注过程、对手不会关注过程，员工则认为结果由过程而来，付出了努力就应该得到肯定；老板会认为节约一元钱的成本比创造一元钱的收益更重要，而员工则认为多投入一元钱，获得的收益可能就不止一元钱。

于是，老板和员工之间的矛盾就出现了。而大多数人在和老板有矛盾时，花了太多的时间来抱怨，却用了太少的时间来思考、解决问题。其实，无论什么样的老板，都值得尊重，都值得你去学习。适应和理解老板，是职场生存的最基本能力之一。

有些人在职场摸爬滚打几年之后，会仰天发问：好老板究竟在哪里？其实，不是没有好老板，而是自己没有摆正心态罢了。

对于所有职场中人，“老板”是一个永恒的主角，而“骂老板”更是一个永恒的话题。晚上下班之后，几个同事一起吃个晚饭，话题自然离不开公司的种种事情，这种谈话里，肯定会有对老板的“品头论足”。

有人抱怨老板脾气火暴、难以沟通，也有人抱怨老板难以捉摸、深不可测，也有人说老板自负、孤傲，听不得反对意见。这样的抱怨，可以适当地作为情绪发泄的出口，但过多沉迷于这样的抱怨，那只能说明你缺乏最基本的职业素养。

著名畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维告诫说：“别让自己在抱怨老板弱点时，也失去了工作效率。”在员工与老板之间的博弈游戏中，以非暴力不合作为代表的消极、阴暗的态度只会让你越来越偏离企业与个人共同发展的奋斗目标，而陷入与老板之间相互怨恨、抵制的不均衡对抗之中。因为你的老板同时也是这场游戏的裁判，所以对于你来说这是一场始终处在劣势，没有胜利的战争。

对于有志于成为老板或者进入管理层的员工来说，把抱怨和骂老板的时间用来思考和解决问题，可能会让自己更成功！