工程质量控制资料有哪些

1．生产要素质量控制措施

施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括人、机、料、法、环。施工准备阶段项目部对五方面要素要精心策划、精细管理、严格控制、统一思想，确保工程质量目标实现，并在施工过程中不断总结经验，提高管理水平，达到质量管理和质量控制的持续改进。这五方面对产品质量的因素如图7-2所示。

1）劳动主体的控制

劳动主体的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。因此，要通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。

劳动主体控制的重点是加强项目管理人员进行质量意识教育和组织能力训练，对劳务分包的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。

图7-1　施工质量控制阶段图

图7-2　影响产品质量因素图

2）劳动对象的控制

原材料、半成品及设备是构成工种实体的基础，其质量是工程项目实体质量的重要组成部分。故加强原材料、半成品及设备的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。

在施工过程中认真贯彻执行质量程序文件中材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等方面一系列明确规定的控制标准。

3）施工工艺的控制

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工方案质量控制的主要内容有：

（1）全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

（3）合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

（4）选用和设计保证质量与安全的机具、模具、脚手架等施工设备。

（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的专项技术方案和质量管理方案。

4）施工设备的控制

（1）对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等，应根据工程需要，从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。

（2）脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需要按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

（3）按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，要履行安装方案的审批手续，而且安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。

5）施工环境的控制

环境因素主要包括地质水文状况、气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。

（1）对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，如地埋管道回填等技术控制方案。

（2）对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量不利影响。

（3）环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划措施，加以控制。

6）施工质量管理要求（表7-1）

表7-1　施工质量管理要求

2．质量管理控制程序

工程质量管理主要通过对人、机械、材料、方法和环境的管理来实现，通过制定相应的质量管理程序以确保质量目标的实现，工程主要质量管理程序如下。

1）工序质量控制程序

为使每道施工工序高质量完成，从而保证整个工程质量处于受控状态，建立工序质量保证程序如图7-3所示。

图7-3　工序质量控制程序

2）物资采购程序

物资采购部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量管理体系要求，对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程如图7-4所示。

图7-4　物资采购流程图

3）材料进场报验程序

材料运至施工现场后由物资采购部会同专业工程师、质量工程师并邀请监理工程师检查验收，验收流程如图7-5所示。

4）隐蔽工程验收程序

当需要隐蔽部位施工完毕，并且三检完成后邀请监理验收，隐蔽验收程序如图7-6所示。

5）检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收程序（表7-2）

图7-5　材料验收流程图

图7-6　隐蔽工程验收程序图

表7-2　工程质量验收程序

3．质量管理制度（表73）

表7-3　质量管理制度

（续表）

4．质量管理资料整理

整理完整的工程资料是确保工程质量的一项重要工作，工程资料检查是质量管理工作中的重要环节。在施工过程中，对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。

1）工程资料的全面性

工程资料必须要有总目录、分册目录、清楚的页码，便于查找，装订整洁美观。一项工程，从立项、审批、勘察、设计、施工、监理、竣工、交付使用过程中，涉及众多环节和部门，这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。

2）工程资料的可追溯性

工程资料的可追溯性主要有：原材料、设备的来源和施工（安装）过程中形成的资料，涉及产品的合格证、质量证明书、检验实验报告及施工过程中的质量控制资料，必须有相关负责人签字，根据记载的标识，可以追踪实体的历史、应用情况和所处环境的能力。

3）工程资料的真实性、准确性

各种工程资料的数据应符合且满足规范要求，在施工过程中，检测人员应从严把关，真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位、业主单位、顾问单位确认检验或试验的结果，并真实记录。

4）工程资料的签认和审批

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。根据《建设工程文件归档规范》（GB/T50328—2014）规定：工程文件内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸应采用国家标准图幅，所有竣工图均应加盖竣工图章，包括“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。