“日事日清”，不把今天的工作放在明日

质量与效率在工作中都是不可或缺的，为追求质量而将进度放缓慢，或为追求效率而不顾质量低下，都是不可取的。但是，想要获得质量同时又拥有效率，确实不是一件容易的事情，那么要怎样才能让质量与效率获得最佳的平衡呢？

两个同年龄、同学历的女子在同一家公司工作，小陈青云直上，而小黄总是低小陈一级。小黄很不满意老板对自己不公平的待遇。

终于有一天，小黄到老板那儿发牢骚：“老板，你交代我做的事，我都努力去完成。几乎每天，我都把做不完的工作带回家去完成，即使牺牲休息时间，我也在所不惜。我为公司那么卖力，为什么你总是先升小陈不升我?”

“小黄，恕我直言。”老板开口说话了，“同样是朝九晚五，同样是性质一样的工作，小陈能在下班以前就把工作完成并质量很高。她能做到‘今日事，今日毕’，你却只能做到‘今日事，今夜毕’。我感激你的苦劳，但我更欣赏她的日清日毕!”

小黄哑口无言。她终于明白原来自己是输在“效率”上了。

有句话说得非常好：“有效的时间管理，是一种追求改变和学习的过程。”时间对于每个人都是公平的，一个人的一天永远只有24个小时，但有的人可以过得很从容，有的人却常常把自己弄得疲惫不堪。“没有时间”是个蹩脚的借口，因为，有没有时间都是你自己选择的结果。

管理学家杰克·弗纳认为，时间管理就是有效地应用时间这种资源，以便更好地达成个人的重要目标。需要注意的是，时间管理本身永远不应该成为一个目标，它只是一种被我们使用并且逐步成为行为习惯的工具。

美国前总统林肯先生曾说过：“每个人都要树立时间观念，都应珍惜时间，要学会利用有限的时间，在限定的时间内办完事，把握零碎的时间，做好时间管理的计划。”的确如此。时间管理的目的，是要能帮助你把时间最有效率的运用，完成目标。也可以这么说，时间管理得好，我们就能在有限的时间内完成该做的事并能有出色的效率。

昨天是期票，明天是支票，今天才是现金，万事等明天的想法，必然养成懒惰、拖沓的恶习，最终落得虚度年华，“白了少年头”。因此，要想做到日事日清，不浪费有限的生命和时间，就应该做到：高效执行。

1999年7月中旬，美国洛杉矶地区的气温高达40多度，路上的行人很少，因为没有人愿意在这么热的天气里活动。一天，因运输公司驾驶员的原因，运往洛杉矶的海尔洗衣机零部件多放了一箱，这件事本来不影响工作，找机会调回来即可，但美国海尔贸易有限公司零部件经理丹先生却不这么认为，他说：“当天的日清中就定下了要调回来的内容，所以不能把当日该完成的工作往后拖！”于是丹先生冒着酷暑把这箱零部件及时调换了回来。

正是因为海尔集团有着这样一种绝不拖延——“日事日清”的精神，才使得海尔迅速成为世界著名企业500强之一，海尔品牌誉满全球。

日事日清，讲求的是一个执行力的问题。今日之事，今日尽可能的完成它，否则，就会将今天的工作拖延到第二天而陷入恶性循环。

日事日清，不仅可以加快办事速度，而且可以使人享受到完成任务的喜悦。

杰克是某跨国集团公司的总裁，他总是忙得不可开交，想找点时间度假都非常困难，似乎他的工作从来也没有干完过。有一次，他参加了一次时间管理研讨会，深受启发，经过实践后，他获得了一个心得：“如果你当天事当天毕，就不再需要加班工作了。”

在以后的日子里，杰克养成了“今日事今日毕”的习惯。他现在不再加班工作了。那种每周工作50至55个小时的日子也已经一去不复返了，他不再把工作带回家去做，也不把不良情绪带回家。按他的说法，他每天完成与过去同样的任务后还能节余1个小时。杰克开始享受与家人的休假，开始享受不再因拖延时间而造成没完没了工作的景象。

可见，遵守“日事日清”的工作原则，能够使你像杰克一样摆脱以往“糟糕”的生活。一个人如果将“日事日清”养成一种习惯，他的魄力、能力、工作态度以及负责精神都将得到提升。

日事日清是一种良好的工作习惯，也是一种负责任的工作态度。日事日清更能体现出优秀员工的执行能力。一个人不一定要拥有多么丰富的学识，也不一定要拥有多么不同凡响、高人一等的能力，只要提高能力做到日事日清，你就是一个优秀的人，而无论做的是什么工作。因此，当你养成日事日清的工作习惯并把它当作自己的行动准则时，你离成功就不远了。