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社会的安全,我们的责任

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:是中国平安城市建设推荐品牌和中国安防最具影响力的品牌之一。2001年,浙江大华技术股份有限公司正式成立,翻开了我人生中新的一页篇章。如今,我们大华已成为“全球安防50强”企业。回顾以往,大华有今天的成绩,不仅仅是具有强大的产能与产量,更重要的是拥有可持续发展的研发能力。但其有一致命的缺陷,就是稳定性差。随后,大华又在国内首家推出16路全实时嵌入式DVR,成为业内主流供应商。

企业简介

浙江大华技术股份有限公司是一家监控产品供应商和解决方案服务商,面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交通等系列化产品。公司自2002年推出业内首台自主研发的8路嵌入式DVR以来,一直持续加大研发投入,不断致力于技术创新。每年近10%的销售收入投入研发,现拥有3000余人的研发技术团队,创造了众多行业和世界第一,并立志打造高品质、高性价比的精品,持续为客户创造最大价值。大华股份的营销和服务网络覆盖海内外,在国内32个省市及亚太、北美、欧洲、非洲等地建立营销和服务中心,为客户提供端对端快速、优质服务,并在业内率先实行产品保修三年。产品广泛应用于公安、金融、交通、能源、通信等关键领域,并相继应用到三峡水电、六国峰会、奥运场馆、上海世博、广州亚运、陕西世界园艺博览会、英国伦敦地铁等重大工程项目。

大华股份作为国家级高新技术企业,2008年5月成功在A股上市,公司拥有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心,相继与ADI, TI, ALTERA等建立了联合实验室,现已承接3项国家火炬计划项目、2项国家高技术产业化重大专项、1项国家科技重大专项课题、4项电子信息产业发展基金项目。2006—2010年连续5年被列入国家规划布局内重点软件企业,拥有及获得受理专利468项,其中拥有发明专利25项,连续10年荣获中国安防十大品牌,连续6年入选《A & S》“全球安防50强”(2013年位列前十),2013年IHS机构权威报告全球安防视频监控市场占有率位列第二,全球DVR市场占有率位列第二。是中国平安城市建设推荐品牌和中国安防最具影响力的品牌之一。

口述人:傅利泉,浙江大华技术股份有限公司董事长

在我看来,无论是创立大华,还是进入安防,乃至在硬盘录像机市场位居领先地位,既是机遇使然,又并非偶然。1989年,我刚刚大学毕业,进入杭州通达电子设备厂做技术员,从事调度通信工作。后来,在市场经济浪潮的带领下,于2001年离开工厂,创建了浙江大华公司。

从杭州通达电子设备厂出来单干后,我组织了几个技术工人,开始鼓捣通讯产品。起初,我们大家一起做通讯调度机的研发和销售。那时,厂长是我,销售员也是我,同时还要兼顾技术工作。随着电力系统全面进行技术改造,变电站实行无人值守,我感觉这个领域可能具有很大的市场前景。因此,我们就着手开发一套适用于远程图像监控的系统,这使得我们获得了入主安防市场的第一桶金。2001年,浙江大华技术股份有限公司正式成立,翻开了我人生中新的一页篇章。

如今,我们大华已成为“全球安防50强”企业。回顾以往,大华有今天的成绩,不仅仅是具有强大的产能与产量,更重要的是拥有可持续发展的研发能力。树立企业品牌、提高产品品质是企业进行转型升级必须着手的重点,而研发与创新则是像我们这类技术型企业发展的基础。20世纪90年代国内流行以贸易为主,很多公司从贸易起家,先完成原始积累,再搞研发。但是我们从创立之初,就注重产品的研发,从2002年推出国内第一台多路数的嵌入式DVR到如今,嵌入式DVR在国内的应用已达到超过半数的普及率,并且最终完胜进口品牌DVR。

一、推出8路音视频同步嵌入式DVR

浙江大华技术股份有限公司正式成立后,我们很快又一次把握了开发嵌入式DVR的机遇。随着安防行业的发展,视频监控开始在国内银行等重要部门普及与应用,相对其他地方,银行的安保算是比较超前的。2002年,银行的每个网点都有监控措施,但那种监控模式很古老、很落后,一个摄像头有相应的磁带机对应着,由于磁带内存有限,几乎每隔1—2个小时就要换一次带子,一天下来就积攒了一大摞,这样既麻烦,也容易磨损带子。

当时看到银行储存录像资料的磁带机磁带每天都要更换,还要派专人去做,既浪费人力又耗费资源。我们就在想,能不能研发一种不用天天换磁带的产品来替代磁带?这样不但可以节省人力物力,还可以更好地保护录像资料。如果银行、监狱等单位都用上替代品,那该项产品将面临前景无比巨大的市场。于是我们开始琢磨能否做一种嵌入式的设备,来解决这样的难题。

我们的设想很大胆。但是,当时,板卡式DVR已经在中国盛行,并且占据了不小的市场份额。但其有一致命的缺陷,就是稳定性差。经过比较分析,以安防监控设备最重要的性能——稳定性来说,嵌入式硬盘录像机具有很多优势,如资料储存空间大、运行稳定、不易被黑客攻击等等。

然而,当时嵌入式DVR在国内市场基本上没有应用,而且产品自身也存在很多缺陷,这些直接影响到产品的销售与公司的利润,但是我们看到的却是这款产品的大趋势。再三思量后,我们决定出手,开始投入大量精力搞研发,整整花了8个月的时间,终于研发出国内第一台8路音视频同步全实时嵌入式的DVR,它的出现立刻引起了市场的轰动。这款嵌入式DVR,为大华后来的发展立下“汗马功劳”。随后,大华又在国内首家推出16路全实时嵌入式DVR,成为业内主流供应商。

自2002年率先在嵌入式DVR领域实现技术的突破,推出业内首台8路嵌入式DVR以来,大华股份一直持续加大研发投入,创造了众多行业第一,在视频编解码、预处理、视频分析、视频传输和控制等核心技术上积累并形成了独特的优势,领先推出了涵盖视频采集、编码、传输、存储、控制、解码输出等高清、智能监控整体解决方案。

2005年,我们又在国内首家推出8路D1全实时嵌入式DVR,进一步引领嵌入式数字硬盘录像机行业发展,掀起了一股“嵌入式DVR旋风”。从市场的反应来看,近年来嵌入式硬盘录像机的市场明显要比板卡式硬盘录像机好,而这也证明了我们当初的选择没有错。这些看似不是机遇的机遇,却被我们深入开掘,最终发现了一座座安防“富矿”,创造了一个又一个“第一”。

二、开发全系列安防视讯产品

在做精、做实嵌入式DVR的基础上,2006年,我们全面推出球机、网络摄像机、网络视频服务器、解码器、网络键盘等等;在前端产品方面,在第一代球机基础上,开发第二代球机SD60/61系列产品;存储产品方面,我们全面推出车载、板卡、IPS,推出了整个存储产品线的产品;同时,开始进入智能交通行业领域。

到了2007年,我们在数字化、网络化、智能化全面解决方案方面做了很大提升。例如,前端产品方面,推出全系列标清IPC,并在第二代球机基础上开发光纤型网络球;存储产品方面,全面发展推出了基于数字化、网络化、智能化全面解决方案;智能交通方面,在国内首推嵌入式一体化高清摄像机,正式推出卡口、测速仪产品等等。

但是,在一系列成功面前,大华并没有停止脚步,我们一直都在探寻新的突破口。2007年,大华推出的系列化产品,已从单一嵌入式DVR向全系列安防视讯产品过渡。2008年,大华在深交所成功上市;DLP背投箱体大屏幕投影无缝融合产品发布。2009年,我们二次创业,开启了安防新时代。陆续发布高清IPC,推出高清130万CCD高清网络摄像机,推出全系列模拟摄像机;推出了N5平台和DVR产品的全新N5解决方案;拼接控制器,嵌入式拼接控制器立项,同时还推出系列LED产品。2010年,我们立足创新,集聚核心竞争,多维业务向纵深拓展;不断丰富高清系列,推出200万、1080P高清网络摄像机;推出防爆球、高清球等等;智能交通产品实现全系列自主研发,系统主要产品全部自主研发,先后推出了200万、500万等国内领先产品;陆续推出液晶拼接液晶窄边、超窄边拼接系列,发布嵌入式拼接控制器。2011年,我们发布全高清系,推出全系列130万CCD/130万CMOS/200万CCD/200万CMOS高清网络摄像机;N6平台技术突破推出全系列模拟960H,HD-SDI,IP高清的系统化解决方案;同时,进军国际智能交通市场并大力推进国内市场。我们面临机会,但更多的是面临着市场推广的挑战。

三、推出行业高清视频传输规范——HDCVI2012

在安防监控行业快速步入高清时代的当下,包括IP, HD-SDI, 960H等在内的各色传输技术也竞相登场,其中IP几乎普遍成为当时高清传输的业界首选,而模拟高清传输的可行性则被打上了大大的问号。

2012年11月,我们发布了具有自主知识产权的HDCVI模拟高清传输接口技术,凭借亮色分离、自动信号补偿、双向数据通信、多信号共缆等专利技术,实现了百万像素级的模拟视频信号传输,特别是其低成本、长距离、无延时、高效率、抗干扰且易实施等诸多特性,使得视频传输又多了一个全新的选择方向。在2012年底北京举行的安博会上,大华200万像素HDCVI高清模拟枪式摄像机更是突破重围,斩获“创新产品特等奖”殊荣,令业界刮目相看。可以说,我们开辟了一个新纪元。

又历经一年的潜心研发与不断革新,2013年,我们全面推出HDCVI百万像素同轴高清全系列新品,全面颠覆了传统模拟监控模式。该系列产品具有“超距高清、便捷部署、低成本解决”等特点,支持高清720P 和1080P分辨率标准,为高清监控提供“新高清、新体验”的全新解决之道,进一步加速高清的全面普及。

其实无论IPC也好,HDCVI也罢,实际上都是一种传输手段,其不同之处是采用不同的传输方式。对于大多数的视频监控系统来讲,监控都是局限在一个小的范围里面,比如说一个小区或者是一栋建筑或者是某个单位,可能传输距离都在1000米以内这样一个范围,我们要解决的都是点对点传输的问题。实际上IP传输一般情况下都是利用网线来传输,但是其传输距离最多也不过100来米,超过100米还需要转接,大大影响了传输效果,增加了施工难度。

大家原来以为IPC直接接入已经建成的IP网络就可以了,但是实际中没有人会这么做,假设一个系统有100个前端IPC,每个需要4M码流的话,那么就需要至少400M的数据流,这在办公网络中是不太可能实现的,且非常容易导致拥堵而引起网络瘫痪。因此如果采用IP解决方案,那么这个网络还只能是一个专网,这也就意味着需要重新建网,不能再使用原来的网络系统。

我们一直在提网络化、高清化、智能化,实际上就是要建立一种传输体系,来达到高清化和智能化的目标。我们之所以认定IP是好的方式,是因为其可以解决从标清到高清的问题,但IP绝对不是唯一的选项,假设我们有更好的方式把其变成高清,比如HDCVI,那么这种方法同样是可以接受的。朱江明常务副总裁认为:“作为技术,适用就是最好的技术,特别是能使成本、性能得到一个很好提升的话,就是一项好技术。”

HDCVI不仅实现了远距离传输的百万高清新突破,而且还为用户带来便捷部署及低成本解决的全新体验。HDCVI沿袭了模拟标清传输途径和方法,可在不改变原有线路的情况下,对老系统进行高清升级改造,降低辅材成本,同时,仅以模拟系统价格,即可实现百万高清新体验。这一优势,对目前市场上存在的大量模拟系统的高清升级改造,加速高清普及,具有重要意义,可以大大节省用户成本,因此极具市场前景。

创新的技术和产品的成功,尤其是革命性的技术,往往经历从无到有,从有到普及两个重大历程。HDCVI技术目前完成了第一阶段,下一阶段我们需要考虑如何加深行业用户对新技术的认识,从而普及这项技术和产品系列。任何产品或技术成果只要在市场中有量的支撑,就能成为事实上的标准,就像大华推出首台嵌入式DVR的历程一样,现在嵌入式DVR早已成为行业的标准化产品。

2013年是HDCVI技术的元年,我们希望HDCVI技术的摄像机和DVR能像现有模拟系统一样,被广泛认可,以此为契机加速高清产品全面普及,让更多的用户共同体验高清监控的优势。HDCVI在大华公司发展史上具有里程碑式的意义,凭借公司在安防行业的商业和技术实力,通过一系列的推广策略,定能开辟广阔的市场。

一项新技术的推广还必须有全系列的产品形态,我们在研发HDCVI技术的同时,也准备好了从前端到后端产品以及完整的配套解决方案,全面满足用户的实际需求。在2013年第十四届安博会上,除了HDCVI产品之外,我们还带去了同步对焦技术、高帧率低码流全实时视频技术、800万像素高清晰度技术、智能化技术、云技术等业界极具前瞻性的创新技术,以及大华综合监控管理平台DSS7016、NVR724、200万像素防爆网络球机等年度新品,无不体现出大华股份不断创新和对高品质产品的不懈追求

这次我们还集中展示了涵盖平安城市、智能交通、金融、司法、教育、能源、智能楼宇等领域领先的行业应用解决方案。包括基于业界领先的视频图像技术,面向公安各警种业务应用构建的高清、高效、智能的大华平安城市解决方案,和以嵌入式一体化摄像机、窄波平板雷达、一体化测速仪,以及大华首家推出的50帧高帧率摄像机等设备为核心的大华高清智能嵌入式智能交通解决方案,引领智能交通进入高帧率时代。

关于这方面,我们大华有很多技术优势,第一,在整合能力方面,大华产品的开放性在业内是比较好的。第二,大华拥有一体化的硬件。我们把软件平台放到硬件设备里,这是大华对产品的一个想法,也是一个创新点。第三,大华每年有近10%的销售收入投入研发,拥有超过3000人的研发技术团队,创造了众多行业和世界第一。另外,在产品的开发和品质管控上,大华处于行业领先。大华股份在14套试验室系统里投入大量资金和人力,在震动、盐雾、水雾、防爆、热平衡、高低温、寿命ALT实验等各种细节测试上狠下功夫,目标就是要做出“世界级产品”。

四、将合作伙伴作为市场开发的主体的战略

通过战略转型,我们对自己的发展定位也更加明晰:专注于安防设备研发制造,努力成为全球安防视频产品主流供应商。为了实现这一目标,我们坚定了自己的市场战略,即以合作伙伴为市场开发的主体,并为其提供产品、技术、服务、营销等方面的支持;同时,与渠道分工合作,形成优势互补的良好局面。我们真诚希望与合作伙伴共同为客户提供安全、便捷、省心、省力的系列安防产品以及整体解决方案。在合作过程中,我们将坚持为合作伙伴提供创造更大利益的机会,实现双方共赢;在深化渠道建设过程中,我们将更多地依赖本地化销售渠道在成本、资源、响应速度等方面的优势;同时,我们将配合渠道做好技术支持、服务响应、品牌推广、渠道价格保护等方面的工作。目前,我们已形成了独具特色的“三级服务体系”及实行全国联保等措施体系。

首先,我们将深化渠道,让渠道销售焕发青春,更多地利用本地化销售渠道的成本、人脉关系、资源、响应速度、对客户需求的理解等诸多优势;而大华将更多地做好服务、品牌推广、渠道价格保护工作,实现优势互补、分工合作。其次,重点关注OEM、大客户、软件商,重点加强技术合作、差异化竞争、品牌推广、价格和利益保护、解决方案优化,帮助合作伙伴取得大项目成功。与此同时,加强产品和技术服务,发挥全国一盘棋的优势技术支持、服务体系共享,并不断提高响应速度,让合作伙伴更多放心、安心。

五、客户与员工一个都不能少

客户的受益和成就是我们业务战略的核心,是我们存在的价值,也是大华成功发展的主动力,这是我们一贯的思想。尊重员工群体,重视员工与企业共同成长,也是我们大华发展过程中不可或缺的思路之源。简而言之,就是“以客户为中心,以员工为本”。“以客户为中心”与“以员工为本”,两者看似没有任何关联,但深入分析便能得出两者的利害关系,我们将之定义为“责任文化”,即公司对员工负责,给员工提供好的薪资、福利、成长环境和晋升发展机遇;员工则对自己的工作和客户负责,为客户提供优质的产品和服务;客户在得到好的产品和服务后,会在产品、服务与品牌等方面追加认同,进而对公司负责;公司接到反馈后再进入新一轮的激励机制建设。如此循环,我们便可实现一轮又一轮的螺旋式交替上升。

如何才能践行所谓的“责任文化”?说起来好像也没那么复杂,即管理者应当确保员工快乐地工作。如果管理者能让员工将企业的事业当成自己的事业,这就是最好的管理方式。最终员工甘愿以最高的激情拿出更好品质的产品给客户,使客户感受到好的产品、及时的服务,以及价值的提升,这就是通过加强管理而对客户负责的具体表现。在我们看来,员工是企业最大的客户,企业所有的财富都由员工创造,因此,企业对员工实现财富分享也是“理所应当”的。为了让公司的每一位员工都能快乐地工作,我们对其内部骨干及高层管理者实行股权激励,对一般员工则采取正常的薪酬奖惩措施。此外,我们还为公司所有在职人员提供免费学习、培训机会,以及相关的物质和精神奖励等。

我们相信工作在大华的人们都是快乐的,通过这群人,大华抽象的企业文化便可被具化为一种可观可感的形象——布鞋和咖啡。布鞋代表中国传统元素,咖啡则代表西方时尚元素,两者看似水火不容,但在大华,它们却能达到一种默契的平衡。大华的咖啡文化可以说是分享、创新以及奉献的文化;而其布鞋文化则被归结为一种类似中国传统文化与生俱来的坚守和隐忍。脚穿布鞋,简单而平凡;喝着咖啡,清醒而愉悦。舍弃了花哨,勤劳敬业的大华人每一步都迈得极为踏实。在当前全球经济扑朔迷离的背景下,面对未来的严峻挑战及并不明朗的竞争格局,大华坚信:一个负责任的企业一定能在低迷的经济环境下凸显自身价值,并能从中获得更大的市场竞争力。大华希望在自己未来的成长道路上能够扮演这样的角色:传递责任文化,以负责任的态度对待员工及其他所有利益相关者。

大华的责任文化给予了我们大华人更多的自知与自省。我们时刻铭记“社会的安全,我们的责任”,并长期坚守“诚信、敬业、责任、创新”的企业精神,及“以客户为中心,以员工为本”的企业文化,不断提升产品的品质、服务和性价比,为客户创造更多价值,并为与所有利益相关者共同构建安全、便捷、稳定、闲适的高品质生活而不懈努力。

六、未来的发展与展望

我们安防行业发展趋势在不断变化,新的技术在不断出现,可谓不进则退。

第一,未来向综合解决方案提供商转型将成业界主流。2013年,首批智慧城市试点名单公布,智慧城市建设进入高速发展期。智慧城市和平安城市建设的深入发展,极大地拓展了行业市场需求,为我们进一步发展创造了有利条件。智慧城市的本质是通过整合各行各业中的城市信息,利用大数据、云存储等技术提供数据服务,实现城市的人性化管理,进而营造有利于可持续创新的生态圈。视频监控系统作为重要的信息采集和存储工具,是智慧城市的重要信息和数据来源。随着智慧城市建设的深入、海量视频数据的产生,视频监控行业必将面临海量数据如何有效存储、传输、分析、提取等技术问题以及如何更好地实现与更多行业应用平台、智能电子产品对接的问题,视频监控工程规模必将扩大,行业项目复杂程度必将提升,为客户提供保姆式综合解决方案的服务能力必将成为安防企业未来竞争的关键要素,向综合解决方案提供商转型必将成为业界主流。

第二,高清化、智能化趋势加速。时至今日,视频监控的应用已远不再局限于提供安全防范和简单的事后录像提取,由于视频监控智能化应用对降低人力成本、提升监控效率有着明显的帮助,人脸检测、音频检测、智能行为识别等技术为事前预警提供了可能,市场对智能监控产品的兴趣和需求与日俱增。高清则是智能的前提。随着高清监控应用成本的不断降低,现有存量模拟市场的升级换代需求被迅速激发,由于现有存量视频监控市场多以模拟产品为主,因此在升级过程中改造成本成为竞争的重要因素;此外,随着网络通信技术的发展和城市环境的变迁,市场对高清产品也提出了低码流、低照度、低功耗的更高要求,防抖动、透雾等功能也日益受到重视,对安防企业产品的软硬件结合能力也提出了更高要求。可以预见,视频监控的高清化和智能化必将同步推进并不断加速。

第三,海外市场进一步复苏。随着全球经济的日益复苏,以欧美为代表的传统安防市场需求开始恢复,而中东、拉美等新兴市场出于治安防控等因素也表现出强劲需求。海外市场集中程度较低,其需求的提升也将促进更多的国内安防企业走出国门,虽然会面临一些国内同行低价竞争的局面,但品牌、交付、服务将逐渐取代价格成为获得海外客户青睐的重要因素。通过培育全球化的视野,吸引全球化的人才,构建全球化的交付体系和适合本土化的产品,部分拥有技术、资金实力、品牌影响力和大规模生产能力的安防企业将快速走出国门,并进一步提升海外市场份额。

第四,民用市场启蒙,市场空间值得期待。网络通信技术特别是4G等无线网络传输技术、移动互联的发展和智能手机的普及,打破了带宽等制约民用安防市场发展的技术和终端障碍,为民用市场的兴起提供了有利条件;智能家居、社交网络的发展一方面将加快国内民用市场的兴起,另一方面也赋予了视频监控除传统入侵检测、安全防范之外的远程看护、视频分享等功能,并进一步突出了视频监控存储数据在未来家庭、医疗、安全等智能管理领域的重要性。然而,现阶段民用市场也存在网络流量费用较高、消费者习惯尚需培育、成熟商业模式尚未出现等问题,如何培育消费者使用习惯、降低消费者使用成本,使视频监控在消费者日常生活中拥有不可替代性将成为促进民用市场爆发的关键。虽然民用市场发展仍存在诸多问题,但其广阔的市场空间依然值得期待。

第五,对企业长期垫资能力和财务抗风险能力的要求提升。目前地方政府债务负担较重的局面没有改变,地方财政支出预算可能会适度控制,地方政府建设项目需求和其财政支付能力之间存在的时间匹配矛盾在短期内将难以消除,分期付款、BT模式、租赁模式等结算方式将占据政府项目的主流,部分工程项目可能会出现工期延长、延后建设、项目规模适度缩减的情况,从而加大对项目工程商的资金压力和回款风险,引发产业链上的资金吃紧,并进一步向上游设备供应商传导。这对安防企业的筹资能力和应收款管理能力提出了更大的考验。

未来的发展,我们将顺应安防行业发展趋势,加快新产品的开发进度,推进全球品牌战略,扩大产品生产能力,提升交付水平,不断追求和提高品质,营造大华全球高端品牌形象。我们将紧紧围绕“大安防”战略,逐步完成从产品供应商向为客户提供一揽子解决方案的综合型安防供应商转变,力争到2015年实现销售收入100亿元的目标。

首先,我们要加快向综合解决方案提供商转型。公司现已储备了丰富的行业和智能家居解决方案,拥有了一定的实战经验,并在实际应用中获得了客户的高度认可。未来,公司将加大研发投入,整合子公司研发资源,通过研发事业部化,加强研发与市场的对接;整合内部销售体系,丰富、完善解决方案,通过以点带面、点面结合的方式为客户提供保姆式服务;全面梳理流程体系,引入国际先进经验,构建更高效、更简洁的流程体系;通过母子公司间架构调整,将整体业务模块化,全面向综合解决方案提供商转型。

其次,着力推进市场高清、智能普及。目前,针对存量模拟监控市场的升级改造,公司拥有独有的HDCVI技术和基于该技术的全系列产品及解决方案,在传统模拟监控改造项目上拥有巨大的成本优势;针对高清智能市场,公司已推出了软硬件一体的全新一代Smart IPC高清智能产品及相关应用平台。未来,公司将重点加大对HDCVI、Smart IPC等系列高清智能产品、平台应用和解决方案的推广力度,全面普及高清智能监控。

再次,要提高境外交付服务响应,提升大华品牌全球影响力。公司现已在海外亚太、北美、欧洲、非洲等地建立了营销和服务中心,为客户提供端对端的快速、优质服务。未来,公司将加大境外投入力度,进一步完善海外销售渠道,充分利用大华科技、香港大华等子公司业务平台,进一步提高境外产品交付水平;加大人才引进,着力培育国际化团队,努力锻造本土化服务团队,加快全球化战略布局,提升大华品牌全球影响力。

最后,积极布局民用安防市场。基于公司现有民用技术的丰富储备,公司将加大民用领域资源投入和创新力度,加快民用产品、运营和云存储平台的构建和完善,努力提高用户规模,完善用户体验,结合民用安防市场拓展情况适时引进互联网专业人才,构建独立商业运作模式,充分利用互联网的开放特征,加强与互联网商的合作,实现双向共赢,积极打造以事前防控为主的平安小区和以可视看护、视频分享、视频推送为中心的网络社区,为未来民用市场爆发做好充足准备。

回望过去,我们风雨兼程;展望未来,我们自信满怀。即使未来之路无章可循,我们大华人也依然感到幸运,庆幸在正确的时间选择了正确的事业。我们庆幸有梦想、有坚持、有努力,便无所畏惧!

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