【摘要】：通过以上分析，可知应变的实质是：第一，凡应变，多数都是行为人处于被动地位，面临困境，乃至危险；第二，通过快速反应，变被动为主动，消除不利，赢得成功；第三，赢得的结果于应变方有利，但应注意的是，要以不危害社会为原则。
应变的实质
说到变化，一般都理解为往不利方面变，这大概是由于情况变得不利时，处境更被动，更需要应变的原故吧。其实，往有利方面变也叫变，同样需要应变，就是说，只要情况与原来不同，就需应变，以适应新如现的情况，使主观行为与客观条件相一致。周恩来适时提高陈毅追悼会规模，讲的就是这种情景。
陈毅因受江青迫害，于1972年1月6日与世长辞。由于陈毅当时已不是中央政治局委员，按中央文件规定，追悼会只能由中央军委出面组织，人数500人，政治局委员不一定出席。这一规模，业经政治局通过确认，周恩来无法随意改变。追悼会定于1月10日下午3时在八宝山革命公墓礼堂举行。当日中午12点，周恩来迈着沉重的脚步来回走动，一口饭也吃不下去。14时左右，毛泽东主席午休后忽然要工作人员调车，他要亲自参加陈毅的追悼会。电话打到西花厅，周恩来闻讯，毫不犹豫地拨通了中央办公厅的电话，通知在京的全体政治局委员、候补委员，人大、政协、国防委员会领导都要参加陈毅追悼会。
周恩来总理依据毛泽东主席临时决定参加陈毅追悼会这个“新情况”，迅速作出提高会议规格的决定，这固然流露出周总理对陈老总的深厚感情，而且也充分表现了他善抓变化，快速应变的能力。这种往有利方面的变化，如不及时抓住，也会失去好的时机和条件。
通过以上分析，可知应变的实质是：第一，凡应变，多数都是行为人处于被动地位（少数情况例外，后文论及），面临困境，乃至危险；第二，通过快速反应，变被动为主动，消除不利，赢得成功；第三，赢得的结果于应变方有利，但应注意的是，要以不危害社会为原则。
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