人力资源部

在我看来人力资源部就像结合员工和公司的媒介，将员工很好地融入公司为公司的运营带来贡献，同时将公司的理念、文化传达给员工并确保每个员工都在一个良好的环境中发挥自己最大的能力，这就是人力资源部的最大目的。从一个员工应聘时的面试，到进入公司后的职业发展，一直到员工离开公司，人力资源部门贯穿着员工的整个工作周期。筛选简历，挑选合适的准员工，为员工度身定做合适的职业规划，营造一个良好的工作氛围等等，都是HR的职责。除此之外，聆听员工对于公司、对于工作的意见、想法，将公司的精神适时地传达给员工，做公司与员工之间的纽带和桥梁，也是HR工作的重要组成部分。

我们的人力资源部主要分为招聘部、培训部、工资福利部和事业部，每个部门根据其侧重点不同工作内容也各有不同。招聘部门的HR每天会花大部分的时间在招聘面试和简历删选，整理信件和发放招聘信上。培训部门的HR会把大部分的时间和精力用于安排培训课程及检查培训课程的效果上，其余的时间会用于培训资源的选择和安排培训课程的细节，如地点、人数等等。工资福利部在整个人力资源部内相对是一个比较基础、细致的部门，这个部门的HR会花很多时间在整理数据上，如员工的工资、个人资料等等。其他的时间会用于了解市场的法律体系、工资福利情况等等。事业部的HR是以其他三个部门的工作为基础，以单一的窗口面对、处理所有事业部同事的需求和其他问题。

HR与其他工作不同，对经验和能力的要求是成正比的，所以要成为一个好的HR，需要一定的时间，他必须有很丰富的人生经验和阅历，才能创造良好的工作氛围，了解员工的问题和情况，让员工热爱工作。要成为一个好的HR，良好的沟通能力是必须的，其次他需要灵活开放的思维，能接受员工的各种言论。另外，HR的工作性质决定了这份工作需要处理的事务繁多但又比较琐碎，如一天不停地看简历、面试等等，耐心和细致也是这份工作不能缺少的。总而言之，HR是一份很具有挑战性的工作，也是一份需要时刻都用一颗真诚和关怀的心来面对的工作。