从零开始的思考能催生新事物

当我们初次涉猎新的工作或者想要提出新创意时，除了使用主动进攻型的提问外，还要大胆地提出疑问。

当今社会中，那些被当作“理所当然”“常识”“想都不用想”的认知，其实也未必真的正确。但人们往往在不知不觉间，就被这种“理所当然”的前提条件所束缚，从而无法解决本质性的问题。

面对这样的事物，只有提出正常的质疑才能打开我们的思路。原因就在于，如果大部分人都认为理所当然，那么就意味着很少有人能提出新的看法，这样一来，其潜在的机遇也就被埋没了。因此，试着大胆地提出疑问，才能有效地帮助我们打破前提条件的束缚，找到新的可能性。

这里，我们来看一个案例。

女性育儿的支援对策已经是一个上升到国家级层面的“难题”了。虽然其背后的原因很复杂，但大部分还是因为受到了所谓的“理所当然”“常识”的干扰。

“可供女性在外出时哺乳的场所太少”就是其中的一个问题。如果用常识性的思维来看，为了提供哺乳的场所，社会需要投入大量的成本，甚至还包括场地本身的问题等，所以得出的结论就是，这是很难解决的一个问题。

但是，我们可以对此提出正常的质疑：真的是这样的吗？由此我们可以引出一个新的疑问：是否因为一定要确保有实际的场地为前提，所以这个难题才无法被解决呢？

实际上，专门从事哺乳装和孕妇装的设计销售的Mo-House公司，已经开发出了一款可供母亲穿着的“安心哺乳装”，其可以实现即使没有实际哺乳的场地，也可以毫不引人注意地进行哺乳。在哺乳时不会暴露自己的身体，而且整体的设计还很时尚，穿上后一点也不会破坏女性的美感，所以特别受欢迎。

像这样能让人惊叹“原来如此”的好点子，为什么我们就总是想不出来呢？理由就是许多人将理所当然的“插头”插到了常识的“插座”里。

如此一来，在常识的“插座”里，就一直要有维持现状的“强电流”通过。只有用单纯的想法才能把插头拔出来。

反过来说，如果缺少这种大胆且单纯的想法，我们这些成年人就将被一直以来所谓的“常识”所束缚，也无法进行能催生新想法的提问。

什么才是真正的美味

再来看一个案例。

日本KIRIN（麒麟）公司推出的“世界的厨房”系列饮料，你听说过吗？

这个畅销系列的产品包括：从泰国的母亲常做的甜点中获得灵感的“Salt and Litchi（盐和荔枝）”，以及由匈牙利的水果羹创意而来的“Peach and Mango（桃子和杧果）”等饮料。

这些产品的开发者本身也是女性。据说，她当时心想：身为女性的我们，能否做出内心所认为的真正美味的东西呢？

于是，很自然地就想到了要给出一个定义：原本，什么才叫美味呢？答案是家庭料理，即“妈妈所做料理的味道”。因此，为了推出一款与众不同的新产品，她没有选择那些常见的元素，而是从我们每个人都很期待的“妈妈的味道”入手，结果就联想到了“世界各地的家庭料理”这样一个主题。

随着我们工作的时间越来越久，理所当然的事情也会越来越多。只有大胆地对此提出质疑，抓住问题的本质，才能诞生出畅销的产品。这就是一个例子。