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好的对手会让你越战越勇

时间:2022-02-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:比赛开始,众人齐发,难分先后,但到了中途,选手们都会跟上某位对手,然后在恰当的时机突然加速超越,然后再跟上另一位对手,再在恰当的时机超越他,一直冲至终点。另外也有解除孤单的作用。等超越现在的对手后,你可以再跟住另一个对手,并且再超越他。做事也是如此,好不容易接近对手,他又把你抛在后面了。不,因为你跟住对手的决心和努力,已经让你在这跟进的过程中激发出了潜能和热力,比无对手可跟的时候进步得更多、更快。

大江健三郎是日本著名作家,他于1994年荣获诺贝尔文学奖。

●名人名言

如果在你的一生中能让你遇到一个好的对手,那你就太幸运了。因为好的对手会让你越战越勇。

●精彩解读

想想田径场上的长跑比赛,我们就可以悟出一些故事的道理。比赛开始,众人齐发,难分先后,但到了中途,选手们都会跟上某位对手,然后在恰当的时机突然加速超越,然后再跟上另一位对手,再在恰当的时机超越他,一直冲至终点。

长跑,尤其是马拉松比赛,是一种体力与意志力的比赛,而意志力尤其胜过体力,有人就因为意志力不足,体力本来还够时就退出了比赛;也有人本来领先,但却在不知不觉间慢了下来,被后面的选手赶上。跟住某位对手就是为了避免这种情形的产生,并且可以利用对手来激励自己:别慢了下来。也可以提醒自己:别冲得太快,以免力气过早耗尽。另外也有解除孤单的作用。你如果观察马拉松比赛,便可发现这种情形:先是形成一个个小集团,然后再分散成2人或3人的小组,过了中途才慢慢出现领先的个人。

其实,人生不就是一段“长跑”吗?既然如此,那何不学习一下长跑选手的做法,跟住某个人,把他当成你追赶并超越的目标。不过,你要找的“对手”应是有一定条件的,不能胡乱去找。你应以周围的强势人物为目标,当然你要找的目标一定要在所取得的成就或能力方面都比你强。换句话说,他要跑在你的前面,但也不能跑得太远,因为太远了你不一定追得上,就算能追上,也要花很长的时间和很多的力气,这会让你跑得很辛苦,而且挫折感太强。

对手找到之后,你要进行综合分析,看他的本事到底在哪里?他的成就是怎么得来的?平常他做事的方法,包括人际关系的建立、个人能力的提高等,都要有所了解。研究之后就可以学习他的方法,也可以通过自己的方法下功夫,相信很快就会取得成效——慢慢地你就和他并驾齐驱,然后超越他。

比尔·盖茨开创了全球电脑软件的霸业,他灵活的头脑及前瞻的眼光除了让他个人年所得于全世界名列前茅外,更让微软公司赚尽了丰富的利润。

全球排名第二的电脑软件公司“甲骨文”的总裁艾利森立志不让比尔·盖茨专属于前,他不断行销由甲骨文研发出N·C(网络电脑)的未来发展性,希望能像盖茨利用PC机打败大型电脑一样,在软件市场上亦能打败由盖茨所领军的微软。

综观这些年的较量,其实艾利森和盖茨有颇多类似之处,两人皆有强硬的领导风格,经常毫不留情地批评、嘲讽手下。在经营公司方面,两人均独具慧眼,使各自的产品能够横扫市场,占一席之地。但是比盖茨年长10岁的艾利森,却打心底不甘心让一个毛头小子超前,而且超前那么多。

无论盖茨和艾利森此番较量的最终结果如何,在这场竞争中没有真正意义上的失败者。因为他们都是强势人物,都是本领域内的绝顶高手。

等超越现在的对手后,你可以再跟住另一个对手,并且再超越他。如此不断,你一定能领先他人。即使拿不到冠军,也不至于被很多人甩下。

不过你得注意一个事实,在长跑里,跟住一个对手并不一定就可以超越他,可能你刚跟上了他,他发现后几大步就把你甩在后头了。做事也是如此,好不容易接近对手,他又把你抛在后面了。当你处于这种情形时一定不要灰心,因为这种事难免会碰到,碰到这种情形,如果能跟上去,当然好,如果跟不上去,那实在是个人的条件问题,勉强跟上去,只会提早耗尽体力。那么这样不是白跟了吗?不,因为你跟住对手的决心和努力,已经让你在这跟进的过程中激发出了潜能和热力,比无对手可跟的时候进步得更多、更快。而经过这一段跟进的过程,你的意志受到了磨炼,也验证了自己的成绩和实力,这将是你一辈子受用的本钱。

当然也有可能你找到了对手,但就是一直跟不上去,甚至还被后面的人一个个超越过去,这实在令人难堪。碰到这种情形,我们还是要发挥比赛的精神,跑完比赛比名次更重要,人生也是如此,努力的过程比结果更重要,只要自己真正尽力就行了。就怕半途退出,失去奋勇向前的意志,这才是人生悲哀的一件事。

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