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创意会在时间的约束下爆发

时间:2022-02-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:时间是约束力常见的一种因素。其用意也是告诉人们把时间浪费在抱怨上,不如将时间用在寻找解决问题的办法上。担任经理之后,韦尔奇开始压缩自己的时间,进而爆发出惊人的能量。韦尔奇的故事告诉我们,拖延时间并不能解决问题,只能导致问题的恶化。压缩的时间能够使我们的创意思维反弹,形成创造灵感的集中爆发。

我们在接到一份工作或者学习中遇到考试,我们总会感觉到还有很多时间足够完成这项工作或者准备考试,往往时间被压缩到了极致,我们才开始拼命爆发自己的能量。

哈佛教授在谈到创新性思维的时候提到:创新需要压力和约束力,当你有压力时更有可能表现出极大的激情和创意。时间是约束力常见的一种因素。学生在面对老师布置的作业的时候,如果留的时间足够宽松,那么他们就会一拖再拖,不到最后期限临近绝不提前完成任务。

有了压力就有了动力,因为所剩时间有限,工作和学习的时候就会特别投入,在这种状态中更容易激发自己的创意性思维。在没有约束力的时候,我们需要给自己制造压力,将自己的时间压缩。被称为美国第一CEO的杰克·韦尔奇说过:“与其抱怨,不如实干。”其用意也是告诉人们把时间浪费在抱怨上,不如将时间用在寻找解决问题的办法上。

一直负责韦尔奇所在的试验项目的聚合物产品生产经理鲍勃·芬霍尔特,因成绩突出被提拔为战略策划负责人,这样项目经理的位置就空缺下来了。

我为什么不试试呢?韦尔奇想。是继续等待还是抓住这个机会?韦尔奇不想浪费自己的时间,看着这个机会从自己的眼前溜走。在和杰托夫吃完晚餐后,韦尔奇跟着杰托夫来到停车场,跳上杰托夫的敞篷跑车,开门见山地说:“为什么不让我试试鲍勃的位置?”

“你是在开玩笑吗?”杰托夫说道:“你根本不熟悉市场,而这一点对于这种新产品却是至关重要的。”

韦尔奇不肯接受否定的回答。他开始游说杰托夫,从他的经历谈到看市场的眼光,又到他对人和对工作的态度。在又黑又冷的夜晚,韦尔奇在杰托夫的车上坐了一个多小时,试图说服他。

尽管没有得到杰托夫的答复,韦尔奇并没有放弃,在接下来的7天时间内,韦尔奇不断给杰托夫打电话,列出一些他适合这个位置的其他原因。一个星期后,杰托夫打来电话,告诉他已经被提升为主管聚合物产品生产的经理。

担任经理之后,韦尔奇开始压缩自己的时间,进而爆发出惊人的能量。1968年6月,当时年仅33岁的韦尔奇在他进入GE(通用公司)的第八年,被提升为主管2600万美元项目的塑料业务部总经理,成为通用电气公司有史以来最年轻的总经理。1972年1月,37岁的韦尔奇荣升为GE集团副董事长,负责4亿美元项目。1973年7月,业绩出色的韦尔奇被提升为GE集团的部门执行官。1981年4月1日,杰克·韦尔奇站到了董事长兼最高执行官的位置上,站到了GE这个大舞台的中央。

韦尔奇的故事告诉我们,拖延时间并不能解决问题,只能导致问题的恶化。把时间用在提出问题和解决问题上,我们才能在第一时间将问题解决掉。美国成功学家格兰特纳说过:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”我们对待生活和工作的态度是能否成功的关键。

压缩的时间能够使我们的创意思维反弹,形成创造灵感的集中爆发。如果你是被时间压缩了,那只能说明有大把的时间被你浪费掉了。

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