宜家创始人的朴素生活

宜家创始人的朴素生活

引语：宜家公司是经销中低档家居用品的大型跨国集团，总部位于瑞典，它目前在28个国家拥有162家专营店，年接待顾客2亿人次。而它的创始人英瓦尔·坎普拉德，身价数百亿美元却始终过着节俭生活。

坎普拉德和妻子玛格丽塔住在瑞典一幢普通别墅里，过着半退休生活，他把宜家公司交给三个儿子共同经营，因为他不想任何一个儿子独揽大权。老夫妇经常光顾便宜的餐馆，在下午食品减价时到当地市场采购，并且像普通百姓一样跟小商贩讨价还价，甚至连自己居所里的家具，坎普拉德都是在宜家大卖场中淘回。

坎普拉德的家乡建起了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩仪式时，坎普拉德竟把彩带工整地折好后递给市长，告诉他彩带还能继续使用。

参加一个商业晚会时，坎普拉德被保安人员挡在了门外，因为他们看见坎普拉德从一辆公交车上下来。这名亿万富翁甚至把他的“吝啬”发扬到伦敦的旅行中。在那里，他出行只乘公交车或地铁。

坎普拉德还自豪地说，他解雇了长年为他服务的理发师，因为新聘的理发师每次只收取12美元费用。

坎普拉德说，每次花钱时，他都会问问自己宜家的顾客是否也一样承受得起：“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要。”

面对外界说他“吝啬”的声音，坎普拉德说：“我是有些小气，可那又怎么样呢？”

启示：在宜家的公司文化中，浪费被认为是“致命的罪过”。这种简朴的理念，和创始人坎普拉德的引导密不可分。而正是因为这个原因，宜家以它的低价格产品，赢得了人们的喜爱。

延伸问题：带孩子去二手商店、跳蚤市场等地方，给他们讲述俭朴生活的理念，让他们知道俭朴并非是因为贫穷，而是出于环保等原因，对有价值物品的重复利用也是对劳动的尊重。有条件的家长，可以带孩子去宜家卖场并讲述这个故事，加深印象。