排水保矿的事迹

文/吕永存

1976年7月28日凌晨3点42分，唐山、丰南一带发生了强烈地震，震级为7.8级，震中烈度为11度，据分析，林西区域的震级烈度为9度，震情十分严重。

由于强震的发生，开滦矿务局的东三矿遭到了严重的破坏，其中开滦林西矿矿内的建筑被破坏的程度达98%，地面和厂房内的机电设备损毁四千八百零八台，占全矿设备总数的71.4%，全矿供电、排水、通风、提升、运输系统全面陷入瘫痪状态。

在山摇地动之际，林西矿的职工住宅多数倒塌，大量职工和家属被埋压在废墟之中，全矿有756名职工在地震中不幸遇难，8名职工下落不明，另有236名职工被砸成重伤。

7月28日凌晨5点，强震过后仅仅一个多小时，林西矿党委就成立了抗震救灾指挥部，矿领导班子成员不约而同地跑进矿内，在原矿灯房南高道处召开了地震后第一次党委常委扩大会议，研究决定，尽快抢救被埋压的人员。会后，立即组织在矿的200多名工人，组成了四个抢救组，分别到矿鸡冠山、西大楼两个职工宿舍和医院、更衣室等处人员相对密集的地点，抢扒遇险的人员，使更多的职工群众被及时从废墟中抢救出来。

随着地面抢险救人工作的展开，林西矿井下也频频告急。地震发生之后， 由于矿井全部断电，井下各个巷道的水泵都停止了排水，地下水开始大量涌出，最高涌水量达到每分钟230立方米，是地震前全矿总涌水量的7.7倍。由于水势凶猛，震后的第二天，就淹没了井下九、十两个巷道，被淹没巷道的总长度很快达到53264米，而且由于积水仍在不断地增多，井下的水位以每日垂高4至6米、斜井15.9米的高度迅速上涨。

听到开滦林西矿井下告急的报告，时任煤炭部部长的肖寒同志火速赶到林西矿。

原来，1976年7月27日这天， 肖寒同志正在北京前门饭店召集煤炭系统全国各省的厅局长开会，会议一直开到当天夜里将近十二点，会后， 肖寒回到住处刚刚躺下，地震就发生了，电灯摇晃得十分厉害，他马上给煤炭部调度室打电话询问：“是哪里发生了地震？”经煤炭部调度室四处打电话，只有开滦的电话不通，后与北京军区联系，才得知唐山发生了强烈地震，同时得知，开滦的大楼已经震平了……肖寒同志已经感到事态的严重，急奔煤炭部，到了部里又听说开滦的李玉林进京汇报灾情，由于肖寒不在李玉林又去了中南海， 肖寒又火速赶到中南海。根据唐山的灾情，国务院当即决定，河北省的刘子厚、北京军区的万海峰、煤炭部的肖寒，马上赶赴地震灾区。他们顾不上吃饭，十万火急地乘坐军用直升机，于当天中午时分降落在唐山飞机场，然后立即乘汽车前往市区， 肖寒同志直接赶到了开滦矿务局。在开滦矿务局， 肖寒见到了赵成彬、温作荣等人，简要听了情况汇报后，顶着大雨到唐山矿查看灾情。当天下午， 肖寒同志冒着大雨到东矿，晚上住在范各庄矿，第二天，又相继察看了吕家坨矿、林西矿、唐家庄矿、赵各庄矿，第三天又赶到马家沟矿。 肖寒同志利用两天半的时间，把开滦的几个主要矿井都巡视察看了一遍。随着对地震灾情的不断了解，他的心情也越来越沉重，用肖寒同志的话说，“没有见过这么大的灾情，没有见过这么重的损失，没有见过如此惨烈的情形，也没有见过开滦矿工如此的无私奉献精神和英雄气概。几天来，无数催人泪下的动人事迹深深地感染着、鼓舞着我，他们的名字铭记在我的脑海”，感动之余， 肖寒同志最焦心、考虑最多的是，眼下该怎么办？他经过与开滦各矿的领导商量，做出了两条最简单、也是最重要的决定：一是全力以赴抢险、救人，安排生活，最紧要的是加快救人。二是马上组织下井探险，了解井下震情，为恢复生产做准备。同时还决定，马上召开开滦矿务局党委扩大会议，尽快形成有组织、有领导地展开抗震救灾、重建矿山的局面。安排完之后， 肖寒同志没有急着回北京，而是一连几天坐镇唐山，坐镇开滦，亲自指挥抢险救灾。

就在开滦的抗震救灾工作有组织、有秩序地开展起来的时候，又传来了一个既是意料之中又是始料不及的紧急情况，由于强烈地震的破坏，造成井下全部断电不能排水，汹涌的地下水在各矿开始猛烈地上涨，其中林西矿的涌水最厉害、最严重，因为东矿几个矿的井下巷道都是相通的，如果林西矿的井下被淹没，将直接威胁赵各庄、唐家庄和吕家坨三个矿的安全，会给恢复生产造成更大的困难。

情况如此严重和危急， 肖寒同志听说后立即从唐山赶到林西矿，他和国家计委副主任李仁俊、河北省的刘英等领导同志在现场决定，迅速扼制林西矿的水患已是当务之急，同时，为了全力以赴地排险情、治水患，决定连夜把全国的救护队调到林西矿。在此之前， 肖寒同志已经布置全国各地煤矿的救护队火速援助开滦，并已经先后赶到了唐山。各地的救护队到了林西矿之后， 肖寒同志马上亲自做了战前动员，代表煤炭部下达了抢险的命令。煤炭部负责设备、物资指挥调运的周毅民等同志，不仅迅速组织了大量排水设备火速运到开滦，还从国外进口了一批潜水泵，同时，把全国煤炭系统的煤机制修战线全都发动起来，开滦要什么给什么，什么时候要什么时候给，为开滦林西矿排水保矿提供了强有力的支持。

为了有条不紊地治理水患，煤炭部、河北省的领导同志和开滦的同志根据林西矿现场的实际情况，确定了三个方面的措施：一是组织下井探险，全面摸清现场情况。二是尽快打闸堵水，防止水患蔓延。三是加快井下排水，尽早治服水患。

在各级领导的高度重视和精心安排下，在全国各地的大力支持下，林西矿从保矿井、保大局出发，紧急动员起来，展开了一场治理水患、排水保矿的艰苦卓绝的斗争。

全矿的广大职工听说井下有险情，从四面八方跑进矿内，找到领导，纷纷请战，踊跃投入治水保矿的紧张工作之中，有许多工人包括基层区科的干部都自动地聚集在井口，有的人还带着伤就换上了窑衣待命，只要领导一声号令，立即奔赴井下，他们有着一个共同的想法，就是要誓死保卫矿井安全。

为了摸清底数，尽快掌握井下各个巷道的积水情况，林西矿首先组织了探险，探险队员冒着生命危险，从地面通往井下的马路眼深入到井下，实地了解各个部位的险情。地质科的老工人王庆余，从7月31日开始，他每天都背着测水仪器，下井步行2000多米的马路眼，趟着没腰深的冰凉的积水，在井下各个部位测水位，为领导及时准确地提供水位的依据。一次，王庆余刚刚上井，听说领导要了解另一处巷道的积水情况，他二话没说，又换上工作服，再次返回井下现场，这一天，王庆余连续在井下工作了17个小时，步行往返近一万米巷道，准确查看、测量了水情，为领导制订治水方案提供了可靠的依据。

通风区技术员于恩明，为了了解矿井在断电后全矿风机停止运转的情况，井下巷道风量和有害气体涌出等状况，在矿井开始排水前多次下井测量，掌握了井下大部分巷道的真实情况，为安排人员下井排水提供了安全数据。

井运区王策等八名职工，为了给打水闸墙做准备，他们到井下八道巷去回碹，在没腰深的凉水中整整泡了8个小时，刚刚上井，又听说打水闸墙的任务紧迫，他们的窑衣未脱，又返回井下，直到全面完成任务。

1976年8月1日，林西矿修复了部分供电线路，8月2日，井下四道巷泵房开始泵水，8月4日，井下六道巷泵房开始泵水。

但随着地下水位的不断上涨，井下八道巷中心排水泵房面临被淹的危险，矿党委决定，要立即组织打水闸墙，堵住水患，竭尽全力保住八道巷泵房。

打闸堵水的战斗打响了，工人们趟着齐胸深的积水，把一袋袋黄泥运到打闸地段，但由于矿车都被淹没在水里，难以用它运输，大家就把装着黄泥的草袋子放在笸箩上、木筏上，在深深的积水中推着行走。为了加快速度，有的工人干脆脱下衣服包住黄泥块，一只手扶着扛在肩上，一只手分水前进。　　　　一些在地震中受伤未愈的干部工人，伤口还裹着绷带就下井参加抢运黄泥，冰凉的积水浸着伤口，疼痛难忍，但没有　一个人叫苦，没有　一个人向困难低头。工人们就是凭着这种舍身抢险的硬骨头精神，争分夺秒，连续作战，在井下打起了一道道水闸墙，缓解了积水的上涨。

在保泵房打水闸墙的艰苦工作中，井运区、开拓区、掘进区等单位的职工，在极其艰苦的条件下推运黄泥，打水闸墙，但由于地下水涌出量太大，水位继续上涨，已打好的水闸墙东侧的涌水漫到了大碹顶部，形成了巨大的压力，闸墙开始透水并越来越严重，导致八道巷车场的水位继续上涨，水泵房依然有被淹的危险，急需打二道、第三道水闸墙，进而将水患全面堵住。当时，由于运输巷道积水严重，无法推车运料，工人们就站在大煤车上，手挽着已断了电的架线，用脚往里蹬车，将急需的三千多袋黄泥及时运到了现场。

从8月17日到8月19日，参加打水闸墙的干部工人们连续奋战了几个昼夜，先后在八道巷东西两侧打了五道水闸墙，最终截住了水源，保住了八道巷中心排水泵房。

不料8月20日，一场暴雨再次使地下水猛增，水头又逼近泵房，八道巷再次面临被淹的危险。

在这危急时刻，林西矿党委书记孟德聪，当即带领250名职工火速下井，重新抢运黄土，加固水闸墙，全国各地十二个矿务局派出300多名救护队员，也闻讯赶来支援，救护队员分成三个梯队，轮番在井下抢险。参加治理水患的干部职工在齐腰深的水中，连续奋战了十个多小时，终于重新打好了水闸墙，缓解了井下的水情。

为了把八道巷的积水尽快排干，需要从五号井重新安装两条管路，增加六台大泵。为尽快将所需设备和材料运到位，开拓一区、二区承担了安装六台稳车和一台1.2米绞车的任务，为了抢时间、争速度，参战的职工连续在现场大干了30多个小时，圆满完成了安装任务。

井运区、机电科的职工负责组装水泵和安装排水管路，他们连班加点，用半个月的时间，增设了十台水泵，在井眼等处安装直通地面的排水管路1200多米，使八道巷的排水能力迅速扩大。

为了落实党中央、河北省委领导关于加快排水、迅速恢复生产的指示精神，林西矿在八道巷排水能力形成之后，安排开拓区、通风区等单位，从八道巷到九道巷的八东滑车眼、皮带眼等多处斜井往下追排水，先后安装了8个泵站，66台不同型号的水泵，铺设排水管路56条，总长度达23117米，实现了由抢险排水到全面追水的重大转折。

在排水保矿的过程中，林西矿历时157天，总计排出地下水1835万吨，到1976年年底，全部排干了九道巷的积水，到1977年1月28日，九道巷东西两大泵房全部恢复排水。

在取得了排水保矿的关键性胜利之后，林西矿一边组织全面追水，　　　　一边迅速转入恢复生产。

1976年9月1日，林西矿安排人员对井下回采工作面组织第一次探险，9月5日，恢复七西十四道石门、八西九道石门的火药库。9月22日，恢复八道巷部分电机车运输。9月23日，矿男更衣室经过整修，3000个更衣箱投入使用。9月24日，井下四个回采工作面完成修复工作，开始部分出煤，10月1日，八道巷部分工作面正式出煤，到12月10日，全矿共生产抗震煤41324吨。

在全面恢复生产之后，为尽快提高生产水平，林西矿广泛开展了以“抗震灾、补损失、做贡献”为内容的社会主义劳动竞赛热潮，全矿有300多个生产班组、5000多名职工制定了“学先进、补损失、做贡献”的规划，在全矿干部职工的艰辛努力下，林西矿的原煤生产很快达到了震前水平。到1977年，在全矿946个班组中有874个夺回了地震造成的生产损失，共有9620人完成了补损失计划，到年底，全矿有92项生产指标达到了历史最好水平。