为实现吉林工商学院梦而奋斗

为实现吉林工商学院梦而奋斗^[1]

（2013年3月6日）

3月8日，是专门为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日，在“三八”国际劳动妇女节第103周年纪念日即将到来之际，我们在这里隆重召开座谈会，缅怀历史，畅想未来。首先，我代表学院党委向在座的女同志，也向全院的女同志、女同学们表示衷心的祝贺，祝大家节日快乐！

今年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是全面落实“十二五”规划承上启下的关键之年，更是实现“二次创业、跨越式发展”、建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”的攻坚之年。建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”是学院党委在2月25日召开的党委一届八次全委扩大会议上提出的今后一个时期的奋斗目标和重大任务，这既是全委会的新提法和新亮点，更是党委深思熟虑、将党委主张与师生意愿高度统一所形成的共同愿景。

建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”是吉林工商学院梦。下面，我以此为主题讲三点意见。

一、实现吉林工商学院梦的目的性

实现吉林工商学院梦是对我院“二次创业、跨越式发展”总目标和“十二五”规划五年目标任务的丰富和完善。

（一）总目标的确定是历史的必然选择

“二次创业、跨越式发展”是我院于2011年年初提出的总目标。当时，学院党委针对我院在全国同类高校和全省高校的排位，以及在社会上的知名度、美誉度、影响力情况，认真研究了世界百年名校快速发展的基本规律，清醒地认识到：作为合并升本的吉林工商学院，要发展壮大，就不能走渐进式的发展道路，那样只能亦步亦趋、始终落后于先行的高校。我们只能也必须选择“跨越式发展”的道路，用坚定的信念、发展的眼光、理性的思考、超前的思维和创新的勇气，攻破前进道路上的一切艰难险阻，开辟出具有我院特色的发展道路。因此，我们审时度势，紧紧抓住学院发展的重要战略机遇期，适时提出将“二次创业、跨越式发展”作为我院发展的总目标，它的内涵是：充分利用吉林省经济振兴所带来的发展机遇，实现从新建本科院校向较高水平教学型大学的跨越。其实现的基本途径是建设新校园，全面解决原校区面积不足、分散办学、制约学院发展的“瓶颈”问题；在全面改善办学条件的同时，加大教学和科研投入，深化教育教学改革，提高人才培养质量，使学院在软硬件建设方面登上一个新台阶。它也是学院“十二五”规划中的重要目标和核心内容。学院党委号召并带领广大师生员工以宽广的世界眼光、现实的战略谋划、明确的发展目标、严谨的科学态度、进取的实干精神投入到“二次创业、跨越式发展”的伟大事业中，使吉林工商学院屹立在全国全省高校之林。目前，总目标已经成为全院绝大多数师生的共识，广大师生员工自觉用“二次创业、跨越式发展”理念武装头脑、统一行动，各项工作有了长足的发展。

（二）“十二五”规划的制定是现实的发展需要

“十二五”规划确定了2011年至2015年学院发展的目标任务，是我院成立以来第一个完整的五年规划，是全院教职工集体智慧的结晶，是集中民智、广纳良言、科学决策的产物，是指导学院近五年工作的纲领性文件。今年是实施“十二五”规划的第三年，两年来，我们形成了这样的理念：必须以“十二五”规划为统领，做好学院的各项事业；全面实施“十二五”规划，就是全面实现二次创业。我们围绕“二次创业、跨越式发展”总目标，全面落实“十二五”规划提出的五大目标、十大方面、四十项任务。站在“十二五”规划执行中期盘点一下落实情况，总体看效果不错。从定性指标评估看，支撑定性指标的工作任务完成情况较好，除极个别措施或活动因客观条件变化等原因无法实施外，各项措施或活动基本落实到位，都取得了较好的实际效果。从定量指标评估看，“十二五”规划中共有定量指标34个，从完成进度看，现已全部完成“十二五”规划进度的有15个，占全部指标的44%；完成进度达到2/5以上的有11个，占全部指标的32%；完成进度未达到2/5的有8个，占全部指标的24%。我们要密切关注进度迟缓的相关指标，查找原因，采取措施，保质保量地按时完成“十二五”规划任务。

（三）吉林工商学院梦的提出是时代的强烈要求

有所思才能有所梦，每个上进的人都有自己的梦想，每个进步的民族也都有自己的梦想，梦想决定着个人和民族奋发努力的方向。十八大刚刚结束，习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出：“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”这一“中国梦”，以个人成功与人们共同幸福为目标，凝结着中华民族的共同利益追求。吉林工商学院也是如此，我们都是不甘于落后的人，建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”既是学院梦，也是我们每位吉林工商学院人的梦，是学院目标和个人向往的紧密结合。没有学院这个“大家”的美丽、和谐、幸福，就没有个人“小家”的美丽、和谐、幸福，反之，也是如此。大河不满小河干，小河水丰大河盈，两者相互依存，密不可分，这也正是我们将发展和民生作为学院两大关键来考虑的初衷。我们所提出的“三美”、“三和”和“三幸福”，每一项都与我们每个人息息相关。比如，环境美会使我们置身于如诗如画的风景中，令人心旷神怡，即使现有校区设施陈旧、功能落后，环境美丽，我这里主要指校园室内外干净、整洁，也会深深地印刻在我们的记忆中，迁入新校区后，它也会常常唤起我们美好的回忆。心灵美会使我们内心充满阳光，以善良之心做善良之事，言行符合《高等学校教师职业道德规范》要求，充分展示出为人师表者的完美形象和无穷魅力。行为美会使我们举止文明、谈吐高雅，在待人接物中沉稳大气、应对得体，体现出教育工作者的温文尔雅和翩翩风度。班子和谐会形成一个凝聚力强、战斗力强、领导力强的领导集体，才能心往一处想、劲往一处使，带领全院师生员工共同开创学院建设发展新局面。师生和谐会将我们凝练出的校训和校风、教风、学风弘扬下去，会在学院安定团结和安全有序方面发挥积极的促进作用。校园和谐会营造出心齐气顺、风清气正、团结和谐、奋发向上的校园环境，会形成浓厚的学术氛围、良好的政治氛围、高雅的文化氛围、愉悦的和谐氛围。工作幸福是我们期盼的愿望，虽说工作是谋生的手段，但工作更是展示自我能力、实现学院发展目标的舞台，我们应该在学院搭建的这一舞台上大显身手，不断地寻求、感受工作幸福。生活幸福是我们不懈的追求，学院党委提出要坚持民生方向，努力办好每年的民生实事，努力争取教职工收入在“十二五”期末跨入省属高校前三甲，我们要通过辛勤的劳动和不断的创造来奠定幸福生活的物质基础。人生幸福是我们奋斗的目标，马斯洛曾提出需求层次理论，把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类，作为教育工作者，我们应该将高层次需求作为推动我们继续努力的内在动力，在拼搏奋斗中实现人生幸福。

二、实现吉林工商学院梦的可能性

学院的历史积淀和发展实践为实现吉林工商学院梦提供了充分的资源和力量。

（一）学院的前身历史悠久、人脉深厚

大家都不会忘记，2007年3月19日，经教育部批准，由原吉林财税高等专科学校、吉林商业高等专科学校、吉林粮食高等专科学校合并组建为吉林工商学院，成为省属本科院校。合并升本，这是高校发展的趋势，是历史发展的必然，大家亲历了合并的过程，见证了升本的时刻；合并升本，学院的层次得到了提升，原三专的资源得到了共享，学科专业得到了发展，科研项目得到了增加，招生范围得到了扩大，还有许多利好方面，在收获升本所带来红利的同时，大家也会记得原三专的历史和特色。三所高专在隶属省教育厅之前，分别隶属于省财政厅、商业厅、粮食厅，三专依托行业优势，在半个多世纪的办学历程中，打造了财会、餐旅、食品等一批名牌专业，培养输送了近10万余名优秀人才，为吉林省和国家的经济社会发展做出了积极贡献。绝大部分毕业生工作在财税、商业和粮食部门，以及建行、证券等机构，商业、粮食等企业，还有原来从三专走出去的同志，目前发展都很好，比如，现在省财政厅的一些领导和不少中层干部都是我们的校友，在我院设立“广泽资金”的广泽集团总裁柴琇是我们的校友，还有很多优秀的校友，他们是学院丰富人脉资源的代表，会为实现吉林工商学院梦提供良好的社会支持和发展环境。

（二）学院的初创融合快速、成绩显著

吉林工商学院组建以来，在前任学院领导班子的积极努力下，完成了专升本任务，基础工作、发展规模、教学和科研等工作都取得了很大成绩，成为全省为数不多的“无贷款、无欠债、无超编人员”的高校，实现了一次创业。随着“十二五”时期的到来，学院面临着二次创业的战略机遇期，本届党委踏上了“二次创业、跨越式发展”的新征程。在全院师生员工的共同努力下，学院各项工作取得了较大发展，连续三年被评为省级精神文明建设先进单位；获“全国教育科研先进集体”称号；在历年的“高校文明杯”竞赛活动中成绩优异；统战工作获得创新奖；全省大学生思想教育评估被评为优秀；迎评工作已全面展开，正在积极推进；新校区建设完成了选址、审批、设计、土地平整等工作，举行了开工典礼；新增本科专业9个，本科专业已达30个；新增省级精品课3门、省级优秀课12门；科研、教研立项170余个，实现了省科技进步奖和国家级自然科学基金等项目的突破；获准建设省级重点学科、重点实验室、重点人文社科基地、财经类高等教育研究基地；成立了吉林省就业与创业研究所；大学生心理健康教育实践基地评审顺利通过；连续三年牵头举办全省财经类高校毕业生公益交流会，大学生就业率稳步提高；校地、校企、校际合作有所拓展；修订和完善《吉林工商学院章程》，建立并坚持公务预安排制度、党委会和院长办公会会议纪要公开制度等一系列制度，坚持依法治校、依规管理；出台支持工会、共青团和老干部工作意见；成立教授委员会、女教授联谊会、知联会、党校、社会主义学院和4个地区校友分会，团结一切力量为学院发展做贡献；在“创先争优”活动中，创造性地开展主题教育活动；建设多媒体、语音室、实验室、模拟室等83个，基础设施建设累计投入4300万元；两年投入近2000万元，圆满完成16件民生实事。这些都为实现吉林工商学院梦提供了坚实的物质基础和舆论、风气保障。

（三）学院的发展思路清晰、路径明确

从学院发展的轨迹来看，经过两年的探索和实践，学院党委形成了“一二三四五”发展思路，就是这样五句话：坚持一个主题，即“二次创业、跨越式发展”；突出两个关键，即发展与民生；实现三个目标，即综合实力显著增强，校园风气显著改观，社会影响显著扩大；强化四个维护，切实维护党委的权威，切实维护学院的形象，切实维护学者的尊严，切实维护校园的稳定；做到五个依靠，依靠科学发展的强大动力，依靠党委政府的坚强领导，依靠领导班子的紧密团结，依靠广大师生的奋发努力，依靠社会各界的广泛支持。提出了“两个更加、两个力争”工作总基调，即更加着力发展，更加关注民生；力争稳中求进，力争好中求快。形成了工作总布局，即抓改革，做到“五个探索”；抓发展，力求“五个全面”；抓民生，重视“五个环节”；抓文化，突出“五个重点”；抓稳定，确保“五个领域”。今年要突出两大重点，即重点推进校园建设、重点推进迎评工作；实施五项工程，即实施发展工程、实施民生工程、实施文化工程、实施和谐工程、实施党建工程。凝练了校风、教风、学风，提出了教学、科研、学团、工会、统战、老干部、后勤服务、党建等方面的工作理念。我们已经形成比较系统完备的治校方略，总结提炼出比较丰富的实践经验。从事物的发展规律来看，大家都知道，唯物辩证法全面而科学地揭示了事物发展的动力、形式和过程，从各个方面真实地反映了世界发展的普遍规律，是我们认识世界和改造世界的根本方法。唯物辩证法有三大规律，对立统一规律揭示了事物发展的源泉和动力的问题，质量互变规律揭示了事物因矛盾引起的发展过程和状态，否定之否定规律揭示了事物发展的方向和道路。学院的发展就是一个解决实际问题、进行量的积累、不断自我完善的过程，我们应该把握事物发展的规律性，坚定信念，充满信心，毫不动摇地在实现吉林工商学院梦的道路上前行。

三、实现吉林工商学院梦的现实性

实现吉林工商学院梦，宏伟蓝图已经摆在我们面前。空谈误国，实干兴邦。只有务实的行动，才能为梦想照进现实打下坚实的基础、提供根本的保障。

（一）需要干事的班子

院、处两级班子勤勉做事是实现吉林工商学院梦的根本保证。班子及成员是一面旗帜，是一颗灵魂，是一个核心，是一台引擎，是一种形象。前几天，我在校园网上推荐了两篇文章，其中有一篇题目叫《成功领导者必做的15件事》，希望大家认真阅读，并深入思考自己怎样做一名成功的领导者。火车跑得快，全靠车头带。班子的榜样力量是无穷的，干事的班子会带来团队成员心齐气顺所焕发出来的正能量，班子及班子成员就不仅仅拥有岗位赋予的职务权力，更拥有师生真心的拥护与支持，这样才能更好地“接地气”，使全院上下在思想上产生共鸣，在认识上达成共识，在工作上形成共振，同心同向谋发展，同力同行惠民生，齐心协力推进学院建设发展。

（二）需要创新的思维

创新思维是实现吉林工商学院梦的有力支撑。创新是永恒主题，是发展动力，是进取状态，是责任担当，是用活规律。我们要注重创新思维，这里有“九个更重要”送给大家：一是愿景比管控更重要，二是信念比指标更重要，三是人才比战略更重要，四是团队比个人更重要，五是授权比命令更重要，六是平等比权威更重要，七是均衡比魄力更重要，八是理智比激情更重要，九是真诚比体面更重要。我们要将底子薄、基础弱、声誉小，升本只有六年的院校建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”，惯性思维、常规发展是难以实现学院梦的。这就要求我们不能满足于寻常的做法，更不能因循守旧，而要以创新的思维寻找新方法、探索新路径、采取新举措，用创新走出新路，用创新实现梦想。

（三）需要明确的目标

高质量地完成“十二五”规划的各项任务，就是为实现“二次创业、跨越式发展”总目标奠定基础，就是为建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”提供保障。“十二五”规划、“二次创业、跨越式发展”和“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”三者的内涵是一致的，都是为了学院的发展和民生，只是三者在完成时间和具体任务上有所区别。实施“十二五”规划是从2011年到2015年；实现“二次创业、跨越式发展”总目标要从2011年到2015年或2020年；建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”这一学院梦更多强调的是“好环境”、“软实力”、“正能量”，应该与总目标的实现时间相一致。我们可以将“十二五”规划看作近期任务，将总目标和学院梦看作中期任务，争取用三至五个“五年规划期”形成特色、打造形象、确立地位，为下一步发展奠定基础。

（四）需要和谐的环境

和谐环境是实现吉林工商学院梦的必要条件。目前，高校已不再是封闭的“象牙塔”，高校与政府、企业、其他高校发生着千丝万缕的联系，离不开社会各界的支持。我们的建设和发展要顺利进行，就必须要有一个宽松的外部环境，需要省委省政府的正确领导，需要主管部门和相关厅局的大力支持，需要社会各界的广泛关注，我们必须处理好这些关系，取得他们最多、最广泛的支持和帮助，为自身发展营造一个有利的外部环境。我们还必须有一个宽松的内部环境，做到在政治思想上达到和谐，在教学秩序上达到和谐，在人际关系上达到和谐，在后勤保障上达到和谐，在安全稳定上达到和谐，使学院的各项工作能够得到全体师生员工的理解和支持，能够团结方方面面力量，调动一切积极因素，共同办好吉林工商学院。

（五）需要胜任的队伍

人才是学院事业发展的关键因素。学院高度重视人才队伍建设，近两年来，通过专业技术职务评聘，有148人晋升高一级专业技术职务；通过人才引进，引进博士14人，硕士82人，聘请客座教授11人；通过实施“三名”战略和“六个一百”计划，有7人获得博士学位，1人获省级教学名师称号，3人获院级教学名师称号，聘任省级重点学科、省级人文社科重点研究基地学科带头人3名、学术带头人6名，院级重点学科带头人3名、学术带头人9名，争取3个赴英美访问学者名额，其中2名访问学者已完成任务。通过采取这些积极举措，人才队伍结构得到明显改善。我们还要继续按照《“十二五”三支队伍建设规划》目标要求和实际需要，不断加强三支队伍建设，既要注重队伍结构的改善，更要注重队伍质量的提高，特别是要加强管理队伍的作风建设，要从思想修养、工作创新、服务群众、求真务实等方面入手，下大力气解决作风方面存在的突出问题，提高领导力和执行力，务实重行，工作上有思路、有办法、有成效，能够带领本部门人员创造性地完成学院的各项工作任务。

建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”既是今后一个时期我们的重大目标任务，又是我们的梦想，在今后的工作中，我们还要深刻领会内涵，加大宣传力度，让建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”与“二次创业、跨越式发展”、“十二五”规划一样，成为师生员工的共识和自觉行动。

今年是吉林工商学院事业发展十分重要、特别关键的一年，“十二五”规划的实施正在中期，新校区建设和迎评工作这两项重大任务在考验着我们，我们要在十八大精神的指引下，坚持“二次创业、跨越式发展”总目标，全面落实“十二五”规划，以人才培养为中心，突出两大重点，实施五项工程，以百折不回的勇气和坚韧不拔的精神，攻坚克难，为建成美丽、和谐、幸福的吉林工商学院而努力奋斗！

内容提要

［1］实现吉林工商学院梦的目的性：总目标的确定是历史的必然选择，“十二五”规划的制定是现实的发展需要，吉林工商学院梦的提出是时代的强烈要求。

［2］实现吉林工商学院梦的可能性：学院的前身历史悠久、人脉深厚，学院的初创融合快速、成绩显著，学院的发展思路清晰、路径明确。

［3］实现吉林工商学院梦的现实性：需要干事的班子，需要创新的思维，需要明确的目标，需要和谐的环境，需要胜任的队伍。