解放思想天地新

解放思想天地新——高台县国有企业改革发展侧记

高台县以解放思想，转变观念为先导，以产权制度改革为突破口，大力推进国有企业改革。至目前，列入改制计划的32户国有企业，除盐化公司外，全部完成了改制，效益明显回升。近日，记者来到高台县采访，强烈地感受到，这个县在企业改革中，解放思想不是喊在口头上，而是切切实实付诸于实践，产生了几个亮点。

千年雪——引进人才起“旋风”

今年春节期间，我区的白酒市场又闯入了一匹“黑马”，这就是在张掖掀起一股旋风的“千年”系列酒。这一现象，首先带来的是人们思想的冲击和波动，许多人无不怀疑：高台真的聘请董恒汕去当酒厂总经理吗？确实如此。原滨河酒厂干部、后离职在张掖办起天力广告公司的董恒汕，被高台县视为“人才”引进到酒厂，并担任了甘肃千年酒业有限公司总经理。他去年10月份正式到任，原公司董事长兼总经理陈大先只当董事长，将总经理的大权给了他。在县上领导和董事会的支持下，董恒汕外引内联，组织职工全方位提高产品质量档次，对企业及其产品进行全新的文化品牌形象设计和包装，并采取了一系列行之有效的营销策略。仅仅半年时间，使延续了七、八年的“千年雪”变成了崭新的“千年”系列酒，不仅在全区市场独占风光，而且还打开了金昌、嘉峪关等外地市场。新出的100多吨酒春节前就出现了脱销断档。大胆引进人才，使面临市场萎缩严峻挑战的“千年雪”终于走出了“山重水复疑无路”的困境，跨入了“柳暗花明又一村”的新天地。

番茄酱厂——最红的时候“嫁”了人

如果说，千年酒业公司和陈大先那里体现的是高台县不拘一格引进人才、大胆使用人才、主动让贤思想解放的结果，那么，番茄制品厂让中化河北进出口公司兼并则体现着高台县决策者的战略眼光和“不求所有，但求所在”的又一种思想理念。

高台番茄制品厂是1996年高台县政府与意大利罗西公司以补偿贸易的方式引进年产5000吨番茄酱生产线创办的外向型食品加工企业。

投产初期，为了发展原料基地，县、乡干部可谓出了大力、流了大汗，绞尽脑汁。1996至1998年，该厂生产的1万吨“天域牌”高浓度番茄酱获国际质量认证，成为免检产品，全部出口，创汇570多万美元。原料基地建起来了，“龙头”舞起来了，国际市场的制高点也抢占了。就在番茄最“红”、“姑娘最漂亮”的时候，高台县领导却一手策划“嫁给”了别人——由中化河北公司整体兼并。当年，河北公司投资3000万元建成了第二条年产6000吨生产线，使该厂规模迅速翻番，达到1．1万吨，当年投产达标。原料基地辐射到了高台、临泽、肃南3县15乡的120多个村，高台县番茄种植面积由8000亩扩大到1．6万亩，农民仅种番茄增收2000万元。目前，番茄制品厂已实现了真正意义上的生产经营、原料基地市场化。无需政府干预，今年该厂直接与农民签订了2．02万亩的合同田，落实了全部原料。

农机厂——盛万明三哭三笑

高台县农机厂是50年代建起的老企业，前身是县农具厂。1992年12月由宣化从事建筑业的农民盛万明承包经营。盛万明进厂后，大胆改革，果断终止了依赖计划生产农机产品，大步走向市场，利用本厂设备技术优势，组织职工开发出了混凝土搅拌机、打夯机、脚手架等市场畅销的新产品，使企业起死回生，扭转了长期亏损局面并盈利，厂名也改为高台建筑机械厂。然而，好景不长，为吃饭而奋斗的兴奋过后，长期存在于干部职工头脑中的陈旧思想又开始作俑，职工对农民进国营厂当厂长的心理不平衡愈来愈显露出来，加之1994年搅拌机在广州销售出了一点失误。于是，一些原本就持观望否定态度的人坐不住了，告状、举报、上访不断，县纪委、检察院查证，结论明确盛万明没有问题。后来又被“举报”到地区有关部门。一时非议、责难四起，生产经营几次陷入困境。其间，盛万明实实地哭笑了几次。1997年，县上充分讨论，对该企业在清产核资的基础上，实施国有资产进行流动重组，结果以15．4万元公开拍卖给了盛万明。国有企业变成了真正的私营企业，但90%以上的职工仍在该厂工作。近两年，职工人心稳定、生产积极性高涨，企业效益又开始上升，去年又一举扭亏为盈，上缴税金40多万元。此时，职工们已“摔打”得成熟起来，盛万明也真正有了笑脸。在高台，人们在谈论盛万明三哭三笑故事的同时，似乎明白了许多更深层次的道理。

（《张掖报》2000年4月25日一版头题）