“群星拱月”增实力

工业企业 “群星拱月”增实力

[本报讯]3月22日,阜宁县希望饲料有限公司等19个企业投入达1.2亿元的技改项目集体鸣炮开工,同时,县一帆集团、富达集团等十个投入都在1000万元以上的重点技改项目六个如期竣工,四个达产见效,这一现象,被该县党政领导称之为工业企业“群星拱月”增实力的一大战略步骤。

该县工业起步早,近三年,技改投入以翻番速度递增,壮大了主体经济实力。但是,由于宏观环境偏紧,减缓了技改力度,比如, 1995年初确定的34个新项目,上报省级的只有七个,而挤进国家“笼子”的一个没有。对此,阜宁县委、县政府审时度势大发展,迅捷采取“亡羊补牢”措施,主动把风险压到各级领导干部身上,县四套班子领导每人分管一个骨干企业,负责技改项目、资金、设备的归位,触发了工业企业“我要投入、加速投入、有效投入”的内在意识。县化肥厂等一批老企业,受到新技术浪潮撞击后,奋力冲浪,今年三度去北京,使尿素工程四改六得到了初步落实。县纺织厂等支柱企业,把技术改造与企业改革和内联外引结合起来,吸纳职工股六百多万元,引进外资一百五十多万美元,用于喷水织机、GGD开头柜、漂整生产线、压锭挂钩等十个高科技含量项目上,到3月底,这些项目已创利税二千八百多万元。

该县各级领导一门心思扑在主体经济“建主柱、上规模、扩总量”上,甘当工业企业“群星拱月”的推进器。今年2月份,县委、县政府作出:“各级领导不要把有限的时间和精力耗费在一般应酬和事务性活动中”的决定后,由县、乡领导和企业的厂长经理达成的项目就有21个,资金七千多万元,纺工、轻工、化建、机电、乡镇局等部门,注重衔接企业技术改造过程中的相关环节,实行项目调研、市场预测、咨询论证、施工建设、达产达效一条龙服务。金融、财政、税务、供电等部门对企业所需的原辅材料、配套资金、能源等方面予以优先保证,使得1994年度竣工的压锭挂钩、玛钢管接头等100个项目的产销率达90%以上,1995年确定的四亿元技改资金到位率达60%,项目实施顺利。

载于1995年4月5日《新华日报》二版头条、《盐阜大众报》、《经济新闻报》一版。