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法则雪豹冬天觅—食

时间:2022-12-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:雪豹的捕猎方式与狼不同,它是机会主义者,会在黄昏时分蹲在岩石间,看到路过的动物时就跃起袭击。当冬天找不到食物时,雪豹还会吃掉任何可以发现的肉类,这让它拥有快速、多元的食物来源。雪豹生活在高山之上,会随着天气变化垂直迁徙,夏天主要活动在海拔5000米的高处,冬天则到海拔1800米以下的低处活动。多种多样的防寒举措,让雪豹具有了顺利过冬的条件。五天后,SinoBIT同意了马先生的计划书,并与他正式签约。

雪豹的捕猎方式与狼不同,它是机会主义者,会在黄昏时分蹲在岩石间,看到路过的动物时就跃起袭击。当冬天找不到食物时,雪豹还会吃掉任何可以发现的肉类,这让它拥有快速、多元的食物来源。同时,雪豹还有多种御寒措施,说起来很有意思。

【趣闻快读】

雪豹有一条长长的尾巴,几乎超过身长的一半。如此长的尾巴不仅能帮助它掌握平衡,还有保温作用呢!在极度严寒时,雪豹会用尾巴遮住口鼻,防止热气散发,以此来保温。雪豹生活在高山之上,会随着天气变化垂直迁徙,夏天主要活动在海拔5000米的高处,冬天则到海拔1800米以下的低处活动。它的毛色和花纹与岩石相似,成为很好的隐蔽色。它经常按照一定路线在山脊、溪谷边行走,目的就是伺机抓捕猎物。

多种多样的防寒举措,让雪豹具有了顺利过冬的条件。企业亦是如此,要想在艰苦的环境下生存,多元融资,准备多套防寒方案是必不可少的措施。没有资金,就断了粮草;没了皮毛,过冬之难可想而知。

一般来说,融资有两条途径:一是通过银行贷款,二是进入资本市场。

【案例分析】

汇丰银行曾用了4年时间完成一个著名的融资案例,为新世纪集团融资达14亿美元之多。新世纪集团是一家中国公司,融资面临着一个巨大困难:世界各国对其房地产市场不够了解。为此,1999年5月,汇丰银行先后在中国香港、新加坡等地举办中国住房改革研讨会,并组织访问、演讲活动,足迹遍及亚、欧、北美等洲的11个城市,极力宣传新世纪集团,并帮助它发行了公司债券。

在这次融资过程中,最关键的步骤是换股程序。债券持有者可以换取公司股票,共有三种方式:初次公开发行中认购的;将债权折算成股票出售;只认购最大债权股。经过这种宣传和新颖的融资策略,规模仅为5.86亿美元的新世界集团,发行债券总额超过14亿美元,而且债券发行后交易价格持续高涨。

银行是企业融资的主要渠道,不过银行大多喜欢锦上添花,不愿意雪中送炭,所以倾心于那些资信优良、规模较大的企业,这为很多困境中的中小企业带来难度。在经济不景气时,企业即便具有良好的资信,也难以取得银行信任。追想2008年经济危机是如何爆发的?就是金融系统崩盘

无法从银行融资,企业可以考虑进入资本市场,这是融资的直接渠道,具体分为股权融资和债券融资两种形式。股权融资是许多大企业大公司最常见的模式,要求高、期限长、成本高、程序复杂,对于特定条件下的企业来说,这种方式显然不够快捷简便。

那么,债券融资就成为很多企业的首选,新世界集团就是利用这种形式,并凭借汇丰银行帮助,一举融资成功。当然我们也应该注意融资过程中的种种问题。

一、信用问题

企业发行债券进行融资,首先要得到投资者认可,不然债券无法发行。这需要企业起码具备良好的信誉和良好的资产负债情况、投资效益、现金流量分布,才会有人肯为其掏钱。

二、融资渠道

在我国台湾,中小企业一度是经济增长的主力军,它们的融资渠道十分丰富,银行、资本市场、民间借贷,都会提供多种资金。其中银行发挥着重要作用,以抵押贷款、担保贷款等形式满足中小企业短期流动资金不足或者创业融资需求。

【案例分析】

马先生有多年工作经验,并且出国留过学,在一家国际咨询公司上班。20世纪的最后几天里,他决定辞去工作,自己创业。他看中了刚刚起步、势头强劲的网站业务。

他用自己积存的几万美元开发了产品Demo版,并与两个人合伙,创建了一家不足十人的小公司。公司刚开张,就面临资金不足的问题,怎么办?马先生知道可以通过风险投资商来融资,经过一段时间的寻找和比较,他找到了SinoBIT网,并前去咨询。结果,SinoBIT的管理层十分欣赏马先生的产品,建议他做了一个商业计划书交上去。五天后,SinoBIT同意了马先生的计划书,并与他正式签约。不久,另外两家风险投资机构听说了马先生的设想后,也纷纷约见他,并且很快做出正式合作的决定。从马先生决定自己创业,到先后得到三家风险投资公司的认可,时间过去了不到四个月。

【怎么办】

风险投资作为融资的新兴事物,正越来越受到创业者的喜爱和依赖。风险投资公司经营的是风险,失误率高达90%都是正常的,可是普通投资银行就不行了,失误率必须控制在10%之内,而商业银行就更可怜,失误率不能超过1%,这种巨大的差距促使风险投资公司成为创业者融资的热门之选。

一语珠玑 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。

——阿尔弗雷德·荷尔豪森

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