目标·质量·环境

目标·质量·环境——对我校改革的几点想法

我是两个多月前才就任的校长。现借本栏目谈谈对我校改革的几点粗浅想法。

一、树立一个远大的目标

改革在任何意义上讲都只是手段，决非目的。回顾我校走过的四十年，学校的一些改革，如创建优良校园环境、广收四方优秀人才、实行教学科研并重、向理工文管综合化方向发展、提倡培养学生创造能力、重视师生中外文训练，等等，都是围绕一个目标进行的，概括起来，就是“发展、提高”，这使我校缩小了同国内外著名大学的差距。可以说，建校以来的四十年，就是“华工人”不断向高水平攀登与奋进的四十年。下一步目标是什么？当务之急是正确处理高等教育与市场经济的关系，把握好发展与提高的新机遇，立志通过若干年的不懈努力，使我校在水平上跨越到一个新的高度，成为一所研究型的综合性大学，并跻身于世界一流大学之林。

二、把培养高质量人才放在首位

学校千头万绪，而头等重要的任务仍然是培养好人才。但是，当今人才培养却受到种种干扰，教育质量有滑坡之虞。为此，我校将以学科建设为龙头，以师资建设为基础，坚持三个“面向”，促进教学和各项工作的全面改革。要点是：

（1）按照以工为主，理、工、文、管相结合的方向，“强基、扶优、改老、支新、拓宽、柔性”，加强学科建设，调整专业结构，提高学科的层次与综合水平，为拔尖人才的成长创造更为有利的条件。

（2）实行特聘、特招、特殊津贴与各种倾斜政策，在校内选拔、在国内外招聘学术带头人和中青年学术骨干，精心制订师资培养规划，正确处理老、中、青教师的关系，加快师资队伍建设的步伐，并努力提高教职工队伍的整体水平。

（3）采取合理分流、轻重有序和多渠道集资的办法，处理好教学、科研和产业开发之间的关系，努力形成一个以育人为中心、资源合理配置、有利于调动各方积极性的良性循环体制。

三、创建向国内外更加开放的环境

高校是社会大系统中的一环，势必受到周围环境的影响，离不开周围环境的支持。因此，为深化我校改革，我们将创建更加开放的环境，广泛发展与加强对外联系，引进人才、科技和资金，争取国内外各界和国家的大力支持，使我校这样一所朝气蓬勃与力争上游的年轻学校，成为国内外著名学者开展学术交流、培养高层次人才、进行高水平的科学研究和开发高新技术的重要场所，成为有志深造的学子们的荟萃之地。可以说，长风破浪今是时，应该直挂云帆济沧海了。

（原载《华中理工大学周报》1993年4月3日，第648期）