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投资创业类的网站有哪些

时间:2022-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:天使投资的工作往往很低调,从金山突然隐退的雷军开始扮演天使投资人的角色,退居幕后,为再次创业积聚力量。他以天使投资人身份投资的第一个项目是朋友孙陶然的拉卡拉公司。不过,天使投资毕竟不是做慈善,所以在选择创业公司上,雷军极为挑剔和谨慎。其中,投资毕胜的事件就印证了这一点。作为一个天使投资人,雷军表现出了应有的专业水准。天使投资的三年虽然短暂,却磨砺了雷军非

天使投资人也被人叫做投资天使,他们往往进行的是一种参与性投资,例如对一些具有巨大发展潜力的初创企业进行早期的直接投资。天使投资的工作往往很低调,从金山突然隐退的雷军开始扮演天使投资人的角色,退居幕后,为再次创业积聚力量。

于是,瞄准投资领域成了雷军的落脚点。此前,他从没接触过这个领域,因此外界大多不看好他,认为其必然会为自己的决定后悔。雷军从不看商业计划书,甚至连具体项目都不看,并且公开宣称:“如果你不是我的熟人,或者熟人的熟人,不用来找我看项目,我不会投的。”外界的投资人士说他根本不懂投资,而雷军给予的回应是:“第一我不是专业的投资人,更不想建个班子,搞成一个投资公司;第二投资不是做慈善,那是我的钱,我爱怎么投就怎么投;第三,我不投与金山有竞争关系的业务。”

对于天使投资,雷军也有着自己独特的想法。一是不熟不投,即对于不熟悉的人不投资。他以天使投资人身份投资的第一个项目是朋友孙陶然的拉卡拉公司。雷军说,大家可能看到雅虎谷歌这些年轻创业者的成功案例,或许在外国这样的例子还有很多,但是在中国,大学生一出校门就创业成功的案例却没有多少。这些刚毕业的大学生缺少资金,缺少人脉,缺少商业经验,缺少积累,即使他们真的有很棒的想法,没有优秀的团队运作也不可能成功。基于这一理念,雷军决定帮助那些有创意的年轻人实现商业梦想。

不过,天使投资毕竟不是做慈善,所以在选择创业公司上,雷军极为挑剔和谨慎。他认为,在各项法规不完备的情况下,降低风险完全建立在信任之上。因此,在选择投资项目的时候,雷军通常只看人,并认为信任是最重要的。其中,投资毕胜的事件就印证了这一点。

毕胜曾经担任百度销售总监,从百度开始创业到上市一路追随李彦宏。后来,他因为一些个人原因离开了百度。因为雷军和毕胜有着多年的交情,发现毕胜具备了别人很难拥有的最核心的互联网能力,而且有足够的敬业精神、足够的拼劲和难得的经验。所以,在雷军的强力支持下,毕胜走上了电子商务之路,这就有了乐淘网的诞生。之后,雷军又给了毕胜许多建议,比如建议他卖玩具。然而,真正上网购买的人都是家长,孩子并没有支付能力,所以网上卖玩具并没有市场。后来毕胜怕雷军干扰,没和他商量,就直接改卖鞋了。毕胜本以为雷军在得知他自作主张后会挨骂,没想到与之相反,雷军坚定地支持他继续做下去。

后来乐淘成功了,毕胜又做了一次新一轮融资。当时,一个投资人认为雷军的投资金额少,却占着一个董事的名额是不合理的,要求毕胜把雷军撤掉。可毕胜的回答是,就算你拿一亿美金我也会选择把你替掉。雷军的投资不仅为他带来了高额的回报,而且为他赢得了真正的友谊。而这种人格魅力也是他后来在短时间内打造小米精锐团队的关键。

除了不熟不做,雷军在投资上还坚持不投陌生的行业。做了二十多年的软件,他最熟悉的领域也就是互联网行业,所以几乎所有的投资都在互联网领域。比如,他投资了UCWEB,即优视科技公司。UCWEB中文意思是——你能够随时随地访问互联网。雷军做出这一投资决策时,这个公司正处在发展最艰难的时期,上下只有十几个员工,甚至已经付不起最基本的房租。不过雷军通过专业判断,看到了该公司的潜力。于是在2006年,他和朋友决定共同出资400万元投资该公司,得到该公司10%的股份。到现在为止,UCWEB已经成了雷军天使投资生涯得意的一笔。坚守自己熟悉的领域,发现那些优秀的种子选手,毫不犹豫地投资,让雷军成为天使投资界教父级的人物。

此外,雷军在投资上还坚持帮忙不添乱的原则。在进行投资后,他只会对投资的企业给予合理的建议,绝不强行干涉创业者的决定,给予他们最大限度的尊重和执行空间。有一次接受《创业邦》采访,雷军表示:“千万不要小看天使投资人的作用,也不要放大,我们不是上帝,创业者才是主角,我们只是配角。”对于自己的投资行为,他总是淡然处之,并且说:“这都是朋友之间帮忙,把我当成一个热心的大婶好了。”

对此,尚品网CEO赵世诚对此很有感触。在尚品的商业模式迫切需要调整和资金支持的时候,赵世诚通过朋友介绍结识了雷军。通过一番接洽,雷军在对尚品进行综合考核之后果断向尚品进行了注资,并且为了鼓励赵世诚攻克难关,给对方发了一封邮件,还引用了任正非的一句话:“一个好的企业都要经过三次死亡。”这封邮件至今对赵世诚的触动都很大。由于赵世诚之前就职于惠普、IBM这样的大公司,难免会犯一些大公司的毛病,例如公司过于系统化、流程化,以至于效率变低。对此,雷军建议赵世诚,凡事要以搞定为原则,以效果为导向,不要做表面文章。雷军还教给了对方一些管理的小技巧。比如,一周的会最好集中在一天全部开完;在管理上按事情重要程度排序,只抓重点等。这些真知灼见,帮助赵世诚有效提高了管理效率,也建立了商业上的互信和友谊。

总之,在选择投资项目时,雷军一般坚持这样的原则:大方向很好、小方向被验证、团队出色、投资回报率高。至于决定是否投资的关键,则主要根据具体方向和团队。在大方向上,雷军只会选择自己熟悉并且看好的移动互联网和电子商务领域。当然,团队和方向相辅相成,如果一个优秀团队的管理者没有领导能力,那么再好的方向也无法把握,再好的想法也无法实现。

作为一个天使投资人,雷军表现出了应有的专业水准。他看好电子商务和移动互联网两大方向,而在互联网行业打拼多年的经验与阅历使他练就了对公司收入和估值的精准判断。让所有人大跌眼镜的是,雷军在这个以前从未触及的领域仅仅用了三年时间,就打拼出一片属于自己的天地。他先后投资了凡客、乐淘、拉卡拉、UC、多玩网、可牛等17家公司,其中有11家从零开始,涵盖移动互联网、电子商务和社交三大领域。对此,易凯资本董事长王冉感慨道:“全中国都是雷军的试验田。”

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商业投资是一场赌博,而雷军正是以买六合彩的心态来进行这场豪赌。他曾说:“赔了我就支持了创新,赚了我就中了六合彩。”作为一个有信仰的人,雷军认为天使投资的本质就是拿输光了都不在乎的钱去赌一个伟大的梦想和未来。事实上,雷军从来不是一个安于现状的人,否则他不会选择离开金山,而后步入投资界,乃至后来在不惑之年创立小米。天使投资的三年虽然短暂,却磨砺了雷军非凡的投资眼光。可以说,这只是他的过渡期,而其真正的志趣并不在此。当然,雷军从中积累了大量人脉,资本和创业经验,这为以后小米的腾飞埋下了伏笔。

三年的风投生涯是雷军职场生涯最宁静的时光,他曾说:“那段时间,没有一家媒体想要采访我,没有一个行业会议邀请我参加。有时候走出机场感觉空荡荡的,我似乎被整个世界遗忘了。”雷军的心中从未忘记过像乔布斯一样办一家世界一流企业的梦想,显然目前的生活并不是他想要的,渴望站在舞台中央而不是幕后,才是其蠢蠢欲动的志向所在。

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