老板天天受气，企业无力发展

随着市场经济的高速发展，现在的企业早已改变了原有的生产模式，而所谓的市场竞争也越来越激烈，除了企业与企业之间的竞争，行业与行业之间也争得你死我活。所以现如今早已不是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的年代，已经发展成“快鱼吃慢鱼”的年代。要想在市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天继续生存下去，各个企业必须严肃地思考，到底怎么做才能成功，才能让企业在如此激烈的竞争中免遭淘汰。

中国古代有个筷子的故事，一把筷子，一根一根地折，很容易被折断，即便是小孩子，也能轻而易举地做到。但是改变一种方式，将一把筷子放在一起，却需要很大的力气才能将其全部折断，假如力气不够大的话，甚至还做不到。其实，企业的经营也是如此，个人的成功只能算是小成功，根本不足以抵挡大的风险或危机。但是大家如果能够团结在一起，合力抵御风险的话，那么也就不用畏惧喧嚣日上的经济危机的压力了。

作为企业，无论是规模较大的企业，还是所谓的小企业，要想取得真正的成功，必须依靠团队的力量。团队就像是企业的生命线，同时也是企业做大做强的先头部队，没有团队精神，企业根本没有抵抗风险的能力，也不可能得到长远的发展。

这一点美国华盛顿州贝尔维市的游戏制造商Valve（中文维尔福）早就已经领悟到了，因此这家公司自1996年创立以来，就使用了一种新型的创业模式，没有真正的老板，也没有管理人员或者必须要完成的项目。相反，这家公司的所有人都可以根据需要自行招募人员，然后一起做他们认为有价值的项目。另外，该公司还有一个特别有意思的现象，就是所有员工的办公桌都带有滑轮，能够快速移动，员工根据自己的需要可以移动到任何地方，组成新的工作区域。

很可能有人会问，一家没有老板的公司，就等于没有管理者，那么员工能把自己的工作做好吗？公司真的能盈利吗？当然，这也是位于特拉华州纽瓦克市，负责生产Gore-Tex运动面料和其他材料的W.L.Gore公司的首席执行官泰瑞·凯莉最初的怀疑。“每个人都有惰性，”泰瑞·凯莉表示，“这样的工作方式最初确实效率不高，但是等到大家都将其作为一项事业来做的时候，就会自然地产生一种认同感与执行力，同时还有一股强大的力量推动着大家努力工作。”

没错，这就是一种团队协作的精神。Valve公司看到了这种团队的力量，才制定出这么一种特别的公司制度。在这里没有个人与个人之间的攀比，因为同事之间不会有职位的变动，人人平等，为了共同的目标而努力。当然，对于一个项目来说，小组之间总要有人起主导作用。在确定的过程中，大家往往自告奋勇，假如没有一个人愿意挑起大梁，他们会自动放弃该项目，因为它并不值得花费时间。项目完成后，为了确定薪酬等级，各小组的成员会自行排名，选出心目中为该项目创造最大价值的员工，然后公司再根据这个排名决定不同等级的薪水差。这也是公司唯一的一项执行权力。

至于该公司的招聘工作，几乎是全民总动员。公司所有的员工都可以根据需要参与招聘过程，是否留下某个硬拼者，最终由负责该项目的团队集体拍板。解聘也采用同样的方法，由团队商议决定是否开除某个表现欠佳的员工，当然，在这样的环境下工作，大家早已将这里作为自己的事业来做，自然会付出最大努力，所以解聘的情形极少发生。

为了保证团队协作的向心力，聘用的员工必须具有高度自主性，这也是“无老板”管理模式得以顺利进行的关键。话说回来，并不是所有的人都适用该模式，大部分员工都需要一个适应阶段，而有些员工也曾因急于表现自己，过分地突出自己的价值，最终不得以退出公司。那么公司对于这种无法融入集体的人很乐意放行，即便他的能力很高。因为Valve的经营理念里没有个人，只有团体。

当然，这样的管理模式或许让很多人无法接受，不过团队的无穷力量确实是任何人都无法否认的事实。虽然这样的管理方法让人咋舌，但是它也有一个最大的优势，企业再也不用担心会因为某一个技术人才的流失而无法正常运营的状况。要知道这可是当前企业的一种通病，尤其是规模较小的企业，因其抗风险能力较差，没有能力支付高额的工资，因此专业人才比较匮乏。往往一个项目里只有一个或者两个专业人才，甚至整个公司就只靠某一个人支撑，这就存在着潜在的危险。一旦有发展能力更强的公司高价挖人的话，很难有人能抵制住诱惑，这就给公司造成了很大损失，很可能会因为某一个技术人才的流失导致整个企业系统的崩溃。所以，作为小企业来说，在管理方面应该加强培养团队协作的精神，发展更多的专业人才，让每一个人都能掌握核心技术，这样大家就能同心协力地抵御市场风险，发挥出最大价值，在风险来临时坚持奋战。

“没有完美的个人，只有完美的团队。”这句话对于管理者来说非常实用。俗话说，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，无论能力多么突出的人，在团队的面前，他永远只是力量微小的一部分。

小企业主作为团队的管理者，一定不能只依靠一个或者几个能力突出的人，因为单凭几个人的力量是无法支撑整个企业的，而应该注重培养更多的企业人才，形成一个拥有统一向心力的团队，在风险中稳步前行。