“只有通过检讨反省,找到失败的原因,才能摆脱失败,走向成功。”
英国物理学家威廉·汤姆逊领导建造世界第一条大西洋海底电缆,只工作了一个半月就失败了。经过7年又开始铺设第二条电缆。这一次航船载放缆绳至中途,缆绳又折断了,再度经历了一次失败。电缆公司已耗资数十万英镑。对于投资者来说,把数十万英镑投入大海里,就这样一去不回,无异让人朝心窝上扎了一刀。但汤姆逊在总结失败的教训后,向老板说明这件事还有可行性时,负责投资的老板没有退缩,他毅然决然地拿出钱来支持汤姆逊再试一次。结果,这一次海底电缆铺设成功。投资者不但顺利地捞回了所有的投资,还大赚了一笔。
对于一个投资者来说,往往首先想到的不是失败,而是成功和利润。但事情往往不如你想象的那么顺利,难免会遭受一次又一次的失败。如果中途打住,知难而返,投入的资本也许永远也捞不回来。有时坚持一下,甚至苦撑一下,回报的时刻也许就会到来。
创业之初,遭遇挫折是必然的事情。只要你一开始着手,各种危机便随着你的投资应运而生。投资越大,风险越大,可能会遭遇一次、两次乃至更多的失败。“不到翻船不跳河”这句民间俗语告诉在风高浪险的环境中挣扎的人们:不到翻船的时候,不要冒生命危险跳下河去。想要成功地达到彼岸,必须坚守和苦撑。
但是,失败后的苦撑不是盲目地硬撑,而是汲取教训后继续努力。台湾著名的企业家王永庆这样说:“……世上失败的人很多,不一定都能爬起来;只有通过检讨反省,找到失败的原因,才能摆脱失败,走向成功。”
王永庆是在回忆自己的发家史时感慨地说出这话的。1957年,王永庆借了50万美元,创立了台湾第一家塑胶公司。公司一投人生产就陷入了困境,首期月产100吨塑胶原料,在台湾本地只销出20吨。这时日本企业生产的同类产品充斥台湾市场,台塑的产品严重滞销,积压在仓库里。一些股东看到台塑的产品难以和日本的产品相抗衡,一个个心灰意冷,相继退股,王永庆面临进退维谷的境地。
但王永庆没有被失败吓倒,他邀请了一批化学工业、商业等方面的专家来进行“会诊”并出谋划策,通过发挥“群体智慧”,很快就找到了失败的根源及对策。于是,他在增加产量、降低成本和售价上大做文章,以吸收更多的海内外客户,提高了企业的竞争能力。他还针对经营环节出现的问题,作了适度调整,建立起塑胶原料与加工相连贯的生产体系。企业产品很快成为市场上的畅销商品。
走活一盘棋,单靠一个人的智慧和力量绝对不够,要想找到真正失败的根由,还要借助别人的眼力,分析市场,找出摆脱困境的途径。王永庆在失败面前,能够头脑清醒地认识到这一点,就为自己开拓了通向成功的坦途。
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