并非浪漫的小夜曲

七、文化掘金:并非浪漫的小夜曲

“文化掘金”的观念产生于面对生存困境的思考:黄金市场需求萎缩首当其冲的是面对最终消费者的黄金首饰的生产商和经营商，因而引起了20世纪末和21世纪初黄金首饰业的一次洗牌，有一批企业倒闭或转产。同样对我国的黄金生产商也产生了影响，虽然没有出现因黄金滞销积压，资金周转不灵而引起黄金矿山大批倒闭，但需求萎缩，导致金价走低，从1997～2001年的5年中国际金价下降了三成多，人民币金价也随之走低，不仅是黄金生产企业盈利的低谷期，也是生产的低谷期，产量几乎没有增长，发展遇到了很大困难。但是，对于大部分企业因可通过调整资源入选品位来降低成本(但是以资源的浪费为代价)应对难关，眼前的日子还过得去。因而，对市场需求下跌的反应远没有首饰生产商和经营商那么敏感，行动表现迟缓，慢了半拍。但是，到2004年黄金企业对“文化掘金”的讨论热烈了起来，而且开始纷纷行动起来，这个变化是当时客观事实的教育和国家要求转变经济增长方式双重力量作用的结果。

1997～2001年，5年间国际金价下跌了30. 1%，因此我国人民币金价也下跌了25. 2%，初步估计因金价下跌这5年黄金生产者而减少收入140多亿元，而从2002年开始金价回升，到2004年的3年间金价增长了51%，因此黄金企业盈利大增，2004年黄金行业盈利比2001年增长了1. 54倍。这一得一失的事实，给黄金企业上了生动而深刻的一课。效益不仅产生于生产过程，也表现在流通交易过程之中，事实表明市场是如此威力巨大，它可以使生产者倾家荡产，也可以使生产者富得流油，这种体会是从前未经历过的。于是一直只是关注供给和现场管理的黄金生产者，也开始把消费和市场运营环节纳入了自己的发展视野，认识到刺激市场需求也是生产者的责任，但拉动需求要有新的工作思路。

市场需求的下跌，压缩了生产者的生存与发展空间。因此黄金生产者当前许多发展问题源于需求环节，而不是供给环节，所以增产不仅不能解决生存发展的问题，反而使问题严重性加剧。

在需求不足的市场结构中，增加供给会对价格产生压力，在这时提高产量、增加供给，不仅不能增加生产者的收益和利润，反而可能会大幅减少收益和利润，使生产者长远的发展面临更多新问题。

习惯于和各种实体生产要素打交道的黄金生产者，开始日益感到，原来所熟悉的“十八般兵器”的局限性，所擅长的增产手段不仅不能使我们“柳暗花明” ，反而会置于更大的被动。因而要求黄金企业必须改变工作思维，必须选择进入市场，借用文化的力量拓展市场需求。

另外是新世纪我国黄金管制解除，黄金企业进入了全面市场化时代，这是一个变革的时代，竞争的时代，经过20多年的持续发展，黄金经济规模迅速扩大，但自然资源投入开始有不少黄金企业日见捉襟见肘。全面市场化使黄金企业发展在面对资源条件约束的同时也具有了更大的市场空间和发展领域选择。因而就有了不增加，或少增加，甚至减少地质资源投入，而把黄金经济总量做大，把黄金企业做强的机遇，于是黄金企业跳出单一的黄金矿业的发展思路，而把选择的目光投向了黄金文化产品生产，扩大黄金产业外延，走一条通过增加黄金文化财富的生产能力来扩大黄金经济总量之路。

对外是通过市场黄金消费文化塑造，激励和激发消费者黄金需求欲望，以人气带动需求，扩大黄金产业生产发展空间和盈利空间。

对内是创造新型企业，延长黄金产业链，增加黄金文化财富的生产能力，形成黄金物质财富和黄金文化财富两元支撑力，实现我国黄金财富总量的快速增长。

经过了等待、彷徨之后，在2004年前后终于有一些先行者开始了行动，形成了一个“文化掘金”的舆论高潮和工作推进高潮。但是，对于我国黄金产业来说这毕竟是一条新道路的选择，一种新实践，未来的未知因素很多，要成功还必须有更大的付出和更多的努力，走“文化掘金”之路，并非是弹奏浪漫的小夜曲那样的惬意和轻松。这不是一场时髦的派对，而是一次艰苦的探索。

因此，《中国黄金报》记者对此写下了这样的一段心得感想:

“根据《新科学家》杂志的消息，虽然长寿是件好事，但在面对风险，比如遇到捕食者或有毒植物时，那些跑得快的动物却更容易存活下来。对于这样的科学理论，那些总是怕变化，宁愿把过去的成功之道如法炮制，也不敢冒任何风险的企业家们似乎应该重新梳理一下思路。黄金行业刚刚从计划经济的沉睡中醒来，需要尽快与市场经济相对接，传统的产业链也势必会被新鲜事物所代替。 ”