【摘要】：尽管三个层次的管理职能相互交叉重叠，但是它们都是以房地产价值最大化为共同目标。房地产资产的有效管理者是通过组织和协调所有的工作，使投资者的房地产组合投资的价值最大化。因此，房地产管理的三个层次应该自发地对变化的市场需求做出反应，并满足投资者和所有者的目标要求。
8．2．3 房地产管理的目标是房地产价值最大化
房地产开发被定义为选择一个创意并将其转化成砖头和水泥的过程。一旦房地产开发完成，就轮到三个层次的房地产管理来实现可行性研究所预测的现金流，并维护建筑的结构以保持项目的长期获利能力。为了完成目标，房地产管理的三个层次都必须认识到问题的关键是：最终是消费者创造价值，砖头和水泥仅仅是用来满足消费者的工具。
房地产管理从开发完成或者获得物业开始一直贯穿于物业的整个生命周期中，其中包括更新改造和最终的处置，这是房地产管理的三个层次物业管理、资产管理和组合投资管理者的主要职责。尽管三个层次的管理职能相互交叉重叠，但是它们都是以房地产价值最大化为共同目标。
房地产资产的有效管理者是通过组织和协调所有的工作，使投资者的房地产组合投资的价值最大化。因此，房地产管理的三个层次应该自发地对变化的市场需求做出反应，并满足投资者和所有者的目标要求。
资产管理和组合投资管理在房地产管理中的作用一直在发展和加强。资产管理者在同物业管理者之间的关系中保持主导权，组合投资管理者在开发或者收购资产、整个生命周期中的产品定位和适当时机的资产处置中发挥着更为积极主动的作用。这有利于长期投资者提高每一宗房地产资产的价值。
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